节选部分<<2025版山西省太原监理工程师在线，你考过了吗？>>题型

第1题:绘制()不是目的，而是要根据图中所反映的主要原因，制定改造的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。

A.排列图

B.因果分析图

C.直方图

D.控制图

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第2题:项目资本金的来源主要是()。

A.国家预算内投资

B.自筹资金

C.银行贷款

D.发行股票

E.发行债券

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第3题:在施工质量控制点选择的原则中，应将()作为质量控制点的对象。

A.地下防水层施工

B.预应力结构的张拉工序

C.复杂曲线模板的放样

D.采用新材料的部位

E.检验批

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第4题:在卓越绩效模式中，为了实现质量对组织绩效的增值作用，需要关注的要素有()。

A.标准化导向

B.符合性评审

C.质量管理与质量经营的系统融合

D.促进组织效率最大化

E.促进顾客价值最大化

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参考解析:㈠卓越绩效模式的基本特征⒈强调大质量观由产品、服务质量扩展到工作过程、体系的质量，进而扩展到企业的经营质量。⒉强调以顾客为中心和重视组织文化以顾客和市场为中心应该作为组织质量管理的首要原则。⒊强调系统思考和系统整合⒋强调可持续发展和社会责任⒌强调质量对组织绩效的增值和贡献《卓越绩效评价准则》中的质量，是组织的一种系统运营的全面质量。它关注质量和绩效、质量管理与质量经营的系统整合，促进组织效率最大化和顾客价值最大化。第二章ISO质量管理体系及卓越绩效模式第三节卓越绩效模式

第5题:在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的()。

A.时间间隔

B.间隔时间

C.时差

D.时距

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第6题:关于赢得值法及其应用的说法，正确的是()。

A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标

B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差

C.投资绩效指数大于1，表示投资节约

D.进度偏差为正值，表示进度延误

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第7题:施工组织设计由施工单位项目部组织编制完成后，由()审核并加盖单位公章后报项目监理机构审查。

A.项目监理

B.项目部技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工单位法定代表人

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参考解析:⒉审查的程序要求施工组织设计的报审应遵循下列程序及要求:⑴施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。第五章建设工程施工质量控制和安全生产管理第二节施工准备阶段的质量控制

第8题:编制施工总进度计划的工作内容有()。

A.确定施工作业场地范围

B.确定各单位工程的施工期限

C.计算劳动量和机械台班数

D.确定各分部分项工程的相互搭接关系

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参考解析:施工总进度计划的编制步骤和方法。(一)计算工程量；(二)确定各单位工程的施工期限；(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；(四)编制初步施工总进度计划；(五)编制正式施工总进度计划。

第9题:监理工程师在下达工程开工令之前，要特别考虑的问题有()等，以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。

A.征地.拆迁问题是否已解决

B.设计图纸能否及时提供

C.设备.材料供应是否充足

D.付款方面有无问题

E.施工进度是否安排合理

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第10题:根据《设计施工总承包合同》，关于工程分包的说法，正确的是()。

A.承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人

B.承包人经发包人批准，可将设计任务主体工作分包给有资质的合格主体

C.发包人同意分包的工作，由发包人和承包人共同承担责任

D.分包人的资格能力应由发包人审核

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参考解析:承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。承包人不得将设计和施工的主体.关键性工作的施工分包给第三人。分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应，其资质能力的材料应经监理人审查。承包人和分包人是分包合同的当事人，不包括发包人，因此由承包人和分包人对分包工作共同承担责任。