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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定项目成本目标值

D.负责项目成本管理

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第1题:先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。

A.分层次规划的原则

B.总目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

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第2题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示，图中表达的正确信息是()。

A.工作A的总时差和自由时差不同

B.工作C为关键工作

C.工作E为关键工作

D.工作D的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:经计算，工作A的总时差和自由时差均为2天，工作D的总时差为1天。关键线路为:①→②→③→⑥，所以关键工作有工作B和工作E。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第3题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第4题:租赁设备的窝工费，一般按()计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第5题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第6题:()依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.项目结构编码

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

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参考解析:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第7题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第8题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

第9题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第10题:关于总价合同，下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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第11题:某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见的外部障碍或条件

D.工程延期

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第12题:根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第13题:在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是()。

A.设计概算，施工图预算

B.设计概算，投资估算

C.设计概算，施工预算

D.施工图预算，施工预算

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。，选项分析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。

第14题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()

A.发包人与承包人另行约定分担或分享

B.发包人承担或享有

C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

D.承包人承担或享有

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第15题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.重点治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.冗余安全度治理原则

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第16题:下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程

D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。，选项分析:“工程项目策划是一个封闭性的工作过程”错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。

第17题:通过成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业的效益。

A.分析

B.计划

C.预测

D.考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业的效益。

第18题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

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第19题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第20题:某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第()天。

A.9

B.6

C.7

D.11

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，即该工作最早开始时间=max{2，4}=4天；最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，即该工作最早完成时间=4+5=9天。

第21题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第22题:建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()

A.定期(如每周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

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第23题:关于投标申请人资格预审的说法，正确的是()。

A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B.公开招标只能采用资格预审方式

C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。

第24题:施工成本计划通常有三类指标，即()。

A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标

C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法.因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。

第25题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第26题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

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第27题:在合作体承包模式下，建设单位与()签订施工承包意向合同(也称基本合同)。

A.合作体内的某一家施工单位

B.合作体

C.所有施工单位

D.施工总承包单位

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参考解析:本题考查:考查应试者对合作体承包模式合同签订主体的理解。，选项分析:A错误，施工承包意向合同是与合作体签订，而非单独的某一施工单位。B正确，根据教材描述，建设单位与合作体签订施工承包意向合同。C错误，所有施工单位与建设单位分别签订施工合同，但施工承包意向合同是与合作体签订。D错误，施工总承包单位在合作体承包模式中未被提及为签订基本合同的主体。

第28题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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第29题:单位工程施工组织设计是以()为对象编制的。

A.整个建设工程项目

B.某些特别重要的工程

C.单位工程

D.分部分项工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是单位工程施工组织设计。，选项分析:单位工程施工组织设计是指以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计。

第30题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第31题:下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

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参考解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观.主次分明的特点。P166。

第32题:按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第33题:非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()

A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿

B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿

C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

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第34题:施工成本计划编制的依据不包括()。

A.投标报价文件

B.施工组织设计

C.施工成本预测资料

D.项目总概算

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第35题:下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是()。

A.合同风险

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.信息安全控制计划

D.工程施工方案

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第36题:在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

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第37题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第38题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。P131。

第39题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()天。

A.7

B.14

C.21

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

第40题:应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收是()。

A.分项工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.单位工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是分项工程质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第41题:关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

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第42题:关于项目管理职能分工的说法，正确的是()

A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节?

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?

D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书

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第43题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由()决定。

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

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第44题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第45题:在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是()。

A.一个项目的组成部分

B.一个组织系统中的组成部分

C.一个建设单位的各承包单位

D.一个建设项目的参与单位

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第46题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第47题:某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第()天。

A.3

B.5

C.8

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的参数计算(按节点计算法)。，选项分析:由图已知工作D的最迟完成时间是12，持续时间是4，所以工作D的最迟开始开始时间是12-4=8天。

第48题:施工事后质量控制的重点是()。

A.工序质量

B.工作质量

C.质量控制点的验收

D.发现质量缺陷并提出整改措施

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第49题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第50题:安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是()。

A.Ⅰ级预警

B.Ⅱ级预警

C.Ⅲ级预警

D.Ⅳ级预警

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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的建立。，选项分析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

第51题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

A.公正性

B.科学性

C.独立性

D.服务性

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。

第52题:施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.①-②-⑤-③-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。，选项分析:施工质量事故报告和调查处理程序:1.事故报告；2.事故调查；3.事故的原因分析；4.制定事故处理的技术方案；5.事故处理；6.事故处理的鉴定验收；7.提交事故处理报告。

第53题:施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析()。

A.工期成本

B.成本盈亏

C.分部分项工程成本

D.资金成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项成本分析方法。，选项分析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例。

第54题:下列属于施工技术准备工作的是()。

A.计量控制

B.测量控制

C.施工平面图控制

D.组织设计交底和图纸会审

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第55题:下列关于建设工程进度计划系统的说法中，正确的是()

A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的系统?

B.进度计划系统一旦建立完成之后即不再需要进行调整?

C.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，还需要进行不断的调整，是逐步形成的?

D.项目进度计划系统只能按照单层次进行划分

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第56题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第57题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第58题:某构件尺寸不合格点排列图如图所示，根据ABC分类管理法，需要进行次重点管理的是()。

A.表面平整度

B.截面尺寸

C.平面水平度

D.垂直度

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第59题:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第60题:

A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。

第61题:施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的()。

A.直接工程费、措施费、规费和企业管理费的总和

B.直接费、利润、规费和企业管理费的总和

C.直接费、间接费、利润和税金的总和

D.人工费、材料费、施工机具使用费以及进行施工组织与管理所发生的全部费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括:所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的使用费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴；以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

第62题:建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

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第63题:下列质量检查内容中，可通过目测法中“照”的手段检查的是()。

A.油漆的光滑度

B.内墙抹灰的大面是否平直

C.混凝土的强度是否符合要求

D.管道井内管线、设备安装质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的监控。，选项分析:照——就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

第64题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。

A.-36

B.36

C.40

D.41

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第65题:招标公告应在()上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

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第66题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。，选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第67题:关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

第68题:组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工

B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工

C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式

D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

第69题:某项目发生职工触电事故后，工程项目部在组织安全用电培训的同时，对现场配电箱进行防护改造，设置漏电开关。此项工作遵循了安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.综合治理

C.冗余安全度治理

D.动态治理

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全隐患的处理。，选项分析:单项隐患综合治理原则:人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.风险策划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

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第71题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第72题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。

A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.项目的规模.组成.功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.业主方项目管理的组织结构

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第73题:安全技术交底主要内容包括()。

A.本工程项目的施工作业特点和危险点

B.针对危险点的具体预防措施

C.应注意的施工事项

D.相应的安全操作规程和标准

E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施

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第74题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故原因未查清楚不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故未制定整改措施不放过

D.事故有关人员未受到教育不放过

E.事故单位未受处理不放过

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第75题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料.构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84

第76题:施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第77题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。

A.工作的最早开始时间

B.关键线路

C.工作的总时差

D.工作的最迟开始时间

E.工作的自由时差

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第78题:方法的因素也可以称为技术闪素，包括()。

A.工程检测技术

B.施工技术

C.材料技术

D.试验技术

E.勘察技术

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参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素，包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法，以及工程检测.试验的技术和方法等。

第79题:下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择合理的工程物资采购模式

D.落实资金供应的条件

E.进行工程进度的风险分析

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第80题:关于固定总价合同的说法，正确的有()。

A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险

B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一

C.固定总价合同也有调整合同总价的可能

D.合同双方结算比较简单

E.在国际上很少采用固定总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。

第81题:安全检查监督的主要内容包括()。

A.查思想

B.查管理

C.查隐患

D.查整改

E.查制度

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第82题:建筑材料采购合同中，合同的主要条款有()。

A.采购材料的名称、型号

B.订购的数量和计算方法

C.材料的交付方式

D.违约责任

E.要求买方提供履约保函

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第83题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。

A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次

B.对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于4点

C.普通砖15万块为一检验批，抽检数量为一组

D.对建筑幕墙工程，需进行石材的弯曲强度检测

E.对钢结构及管道工程，需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测

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参考解析:选项B，正确的表述应为“对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于3点”。

第84题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第85题:下列建设工程中必须实行监理的有()。

A.国家重点建设工程

B.成片开发建设的住宅小区工程

C.中小型公用事业工程

D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

E.农民个人出资自建住宅

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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。，选项分析:《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。

第86题:根据资本金制度，可以作为项目资本金来源的有()。

A.国家专项建设基金

B.企业折旧资金

C.投资者的个人储蓄

D.政府专项债券

E.投资者个人借款

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参考解析:本题考查:项目资本金来源的广泛性理解。，选项分析:ABCD选项均为合法的资本金来源，投资者个人储蓄属于社会个人合法所有的资金；而E选项错误，个人借款属于债务性资金，不能作为项目资本金。

第87题:按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有()。

A.旁站

B.抽样检验

C.巡视

D.见证取样

E.平行检验

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第88题:监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。

A.现场旁站

B.持续改进

C.巡视

D.自检

E.平行检测

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第89题:下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工方案的主要内容如下:(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。“施工现场平面布置”属于单位工程施工组织设计的内容。

第90题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

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第91题:关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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第92题:根据(GB／T19000—2016)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动，这些活动包括()。

A.设定目标

B.测量检查

C.评价分析

D.质量策划

E.纠正偏差

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第93题:下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有()。

A.加强施工机械设备内部调配

B.加强机械设备配件管理

C.加强设备租赁计划管理

D.提高机械设备利用率

E.按油料消耗定额控制油料消耗

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费支出，应主要从这两个方面进行控制。1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。2.台班单价“按油料消耗定额控制油料消耗”、“加强机械设备配件管理”属于台班单价的控制。

第94题:关于正式投标及投标文件的说法，正确的有()。

A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的

B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书

C.通常情况下投标不需要提交投标担保

D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

E.标书提交的基本要求是签章、密封

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参考解析:本题考查:本题考查的是正式投标的内容。，选项分析:“标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的”错误，应为:如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。“项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书”错误，应为:如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法定代表人对于投标项目经理的授权委托书。“通常情况下投标不需要提交投标担保”错误，应为:通常情况下投标需要提交投标担保。

第95题:下列现场质量检查方法中，属于试验法的有()。

A.拖线板挂锤吊线检查

B.铁锤敲击检查

C.砌体垂直度的检查

D.超声波探伤检查

E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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第96题:某项目成本构成比例数据如下表，正确的有()。

A.成本增加比例最大额是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:在降低成本占本项一列中，正值代表成本降低，负值代表成本增加，负值中比例最大的是间接成本-7.37%，因此“成本增加比例最大额是间接成本”正确；在成本降低金额一列中，成本降低为正值，最大的是材料费，因此“成本降低最多的项目是机械费”错误、“成本节约效益最大的是材料费”正确；成本节约做得最好的应该为降低成本的比例最大者，即措施费8.1%，“成本节约做得好的措施费”正确；直接成本增加比例最大即降低成本占本项负值最大者为人工费-5.22%，“直接成本增加比例最大的是人工费”正确。

第97题:关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。

A.沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

E.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道

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第98题:关于信息门户的说法，下列正确的是()。

A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者是业主方

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第99题:建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

A.编制项目进度控制的工作流程

B.经济激励措施

C.资金需求分析

D.承发包模式的选择

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施；“承发包模式的选择”属于管理措施。