最新版湖北省武汉一建管理答题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第1题:对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目()的时间。
A.施工完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期满
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第2题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第3题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第4题:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.计划成本
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第5题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第6题:下列职责中,属于专业监理工程师职责的是()。
A.组织验收分部工程
B.组织编写监理日志
C.组织审查工程变更
D.组织整理监理文件资料
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目监理机构人员职责。,选项分析:选项A、C、D属于总监理工程师职责。
第7题:()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.施工项目成本计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。,选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。
第8题:根据《招标投标法实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
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第9题:某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4,工作D最早开始时间为6,则LAGA,D=6-4=2天。
第10题:按照规定成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算。,选项分析:成本核算是指按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
第11题:建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()
A.投资目标
B.成本目标
C.计划目标
D.效益目标
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第12题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
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参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。
第13题:关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()
A.-部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
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第14题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第15题:下列质量风险应对策略中,不属于风险转移策略的是(?)
A.分包转移
B.协商转移
C.担保转移
D.保险转移
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第16题:在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时,“混凝土振捣器损坏”属于()的因素。
A.人
B.材料
C.机械
D.环境
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
第17题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214),劳务分包人的义务之一是()。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计
B.搭建生活和生产用临时设施
C.与发包人、设计及有关部门建立工作联系
D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令
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参考解析:本题考查:本题考查的是劳务分包人的主要义务。,选项分析:负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。
第18题:关于建设工程项目策划的说法,正确的是()
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
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第19题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第20题:关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
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参考解析:本题考查:本题考查的是设计阶段项目管理。,选项分析:由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。(此知识点已删除)
第21题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
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第22题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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第23题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第24题:建筑材料采购合同中应明确结算的()。
A.时间、方式和手续
B.地点、时间和人员
C.时间、方式和人员
D.地点、人员和手续
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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。,选项分析:建筑材料采购合同中应明确结算的时间、方式和手续。
第25题:根据《标准施工招标文件》,缺陷责任期最长不超过()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:本题考查:一般投资项目建设实施程序。,选项分析:缺陷责任期最长不超过2年。
第26题:由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
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参考解析:本题考查:本题考查的是分层法的基本原理。,选项分析:分层法的基本原理:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。
第27题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
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第28题:根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。,选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
第29题:下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。
A.评审设计方案
B.调整成本目标
C.采取纠偏措施
D.编制项目进度控制工作流程
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。,选项分析:“采取纠偏措施”正确,采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。
第30题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第31题:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体会了事故处理的()原则。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。,选项分析:事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。(此知识点已修改)
第32题:某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点为非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差之和的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。
第33题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第34题:沟通过程的五要素包括()。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。,选项分析:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
第35题:下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
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参考解析:本题考查:工程项目管理组织结构形式。,选项分析:弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。
第36题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第37题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
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第38题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。
第39题:施工承包合同中,对于发包人供应的材料设备,发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人,由()清点。
A.工程师
B.发包人
C.承包人
D.承包人与发包人共同
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第40题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第41题:在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第42题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。
A.总时差最大的项目的持续时间
B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间
D.所有关键线路的持续时间
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第43题:

A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。
第44题:下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。
A.记录控制
B.目标和方案
C.文件控制
D.应急准备和响应
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。,选项分析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。“记录控制”、“文件控制”、“应急准备和响应”属于辅助性要素。(该知识点已删除)
第45题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第46题:关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。
A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A,属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。
第47题:某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。,选项分析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
第48题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第49题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()。
A.7
B.10
C.15
D.30
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。,选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
第50题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第51题:建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。,选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
第52题:下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一,第95题。
第53题:应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。
A.总体应急预案
B.分部应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急措施
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第54题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第55题:关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法,正确的是()
A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取和处理
B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率
C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息
D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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第56题:质量管理的PDCA循环中,"D"的职能是()
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D.对计划执行情况和结果进行检查
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。,选项分析:实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。
第57题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。
A.修补处理
B.返工处理
C.不作处理
D.加固处理
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第58题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
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第59题:施工组织设计的基本内容不包括()。
A.施工平面图
B.施工部署及施工方案
C.主要技术经济指标
D.施工成本计划
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第60题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。
A.2人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
第61题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理,由()决定。
A.建设行政主管部门
B.项目业主
C.建筑施工企业
D.项目监理单位
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第62题:在检验批验收时,发现严重缺陷的应推到重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备()
A.消除缺陷后重新进行验收?
B.经设计单位复核后予以验收?
C.经检测单位检测鉴定后予以验收?
D.按技术处理方案和协商文件进行验收
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第63题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
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第64题:施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是()。
A.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本成绩单控制措施落实情况
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第65题:某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()
A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果
B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标
C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价
D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
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第66题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第67题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第68题:属于固体废弃物减量化处理方法的是()。
A.焚烧、热解、填埋
B.焚烧、填埋、堆肥
C.填埋、堆肥、热解
D.焚烧、热解、堆肥
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第69题:在工程质量统计方法中,寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法的适用范围。,选项分析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:设计方项目管理的任务包括()。
A.设计成本控制
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计信息管理
E.设计出图计划
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第71题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第72题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。
A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次
B.对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于4点
C.普通砖15万块为一检验批,抽检数量为一组
D.对建筑幕墙工程,需进行石材的弯曲强度检测
E.对钢结构及管道工程,需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测
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参考解析:选项B,正确的表述应为“对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于3点”。
第73题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第74题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第75题:在工程施工中,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。
A.建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的
B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C.施工单位拒绝项目监理机构管理的
D.施工单位违反工程建设强制性标准的
E.施工单位存在较大质量、安全事故隐患的
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:工程施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
第76题:下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。
A.年度成本分析
B.工期成本分析
C.资金成本分析
D.月度成本分析
E.分部分项工程成本分析
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参考解析:本题考查:本题考查的内容是综合成本的分析方法。,选项分析:综合成本的分析方法包括:1.分部分项工程成本分析;2.月(季)度成本分析;3.年度成本分析;4.竣工成本的综合分析。
第77题:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()等。
A.诉讼
B.裁决
C.协商
D.仲裁
E.调解
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。,选项分析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
第78题:根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。
A.劳动合同
B.缴纳的社会保险
C.项目经理持有的注册执业证书
D.职称证书
E.授权范围
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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。,选项分析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
第79题:下列属于业主方进度控制的任务的有()
A.控制项目的立项审批
B.控制设计准备阶段的工作进度
C.控制施工进度
D.控制物资采购进度
E.控制设备的加工制造进度
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第80题:根据《建筑施工组织设计规范》,施工方案的主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工方法及工艺要求
C.施工部署
D.施工现场平面布置
E.施工准备与资源配置计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。,选项分析:施工方案内容包括:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等。
第81题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)可以顺延工期的情况有()。
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理人未按合同约定发出指示,批准文件
E.分包商或供货商延误
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同-进度控制的主要条款内容。,选项分析:在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;④发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;⑦专用合同条款中约定的其他情形。
第82题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第83题:建设工程项目质量控制系统运行的约束机制,取决于()
A.各质量责任主体对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
E.工程项目管理文化建设的成就
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第84题:施工质量保证体系的运行,应按照计划-实施-检查-处理的循环方式展开控制,其各阶段的职能说法正确的是()。
A.计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面
B.实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入,作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值
C.检查指对计划实施过程进行的各种检查,包括作业者的自检.互检和专职管理者专检
D.处置阶段的主要任务是对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
E.交底属于计划职能
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第85题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.经济激励措施
B.合同金额的管理
C.资金需求计划
D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
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第86题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析,其主要内容有()。
A.成本盈亏异常分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
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第87题:下列成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的措施。,选项分析:“对施工方案进行技术经济比较”属于技术措施;“明确成本管理人员的工作任务”属于组织措施。
第88题:工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。
A.对施工成本进行归集和分配
B.计算施工项目的总成本
C.计算施工项目的单位成本
D.计算施工成本的升降额
E.考核项目管理成本绩效
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第89题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,其特点主要有()。
A.具有可追溯性
B.包括质量管理的组织机构和质量职责
C.记载关键活动的过程参数
D.有实施.验证和审核等签署意见
E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况
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第90题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第91题:施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有()。
A.质量监督机构的抽检
B.现场旁站检查
C.作业技术交底
D.作业活动的实施
E.专职管理人员的质量检查
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。,选项分析:施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的,其基本的控制程序包括:作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
第92题:建设工程项目管理规划的内容一般包括()。
A.项目可行性研究报告
B.项目的评估论证
C.项目管理的组织
D.技术信息管理的方法和手段
E.项目的目标分析和论证
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。,选项分析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。
第93题:施工组织设计的基本内容包括()。
A.工程概况
B.施工准备
C.施工进度计划
D.施工平面图
E.主要技术经济指标
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第94题:按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()。
A.现场管理费
B.保函手续费
C.总部职工工资
D.通信设施
E.办公用品
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:承包商可索赔的总部管理费包括:总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
第95题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第96题:工程项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提,也是工程项目管理是否成功的重要判据,下列有关说法正确的是()。
A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准
B.定性分析与定量分析相结合,其中质量目标属于定性分析
C.不同标段目标属于按项目组成分解的目标
D.公路项目目标可按项目组成分解为桥梁工程目标、隧道工程目标、道路工程目标
E.工程项目的进度、质量、成本目标的优先顺序固定不变
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参考解析:本题考查:工程项目目标体系构建。,选项分析:C错,不同标段目标属于按承包单位分解的目标。E错,有的工程项目工期紧迫,有的工程项目资金紧张,有的工程项目技术复杂等,从而决定了进度、质量、成本、安全及绿色目标在不同工程项目中具有不同的优先等级。
第97题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.观感质量验收应符合规定
B.质量控制资料应完整
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格
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第98题:某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间--成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()
A.Ⅱ阶段进度慢
B.Ⅰ阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢
E.工程施工连续
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第99题:下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有()。
A.建立门卫值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防领导小组
C.作业区与生活区必须明显划分
D.现场必须有消防平面布置图
E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场文明施工的要求。,选项分析:现场消防、防火管理:(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。
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