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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。
A.1
B.2
C.3
D.0
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第1题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第2题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第3题:下图中单代号网络图的总工期为()。
A.24
B.27
C.32
D.44
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参考解析:TC=5+7+10+10=32。
第4题:落实企业质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
第5题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优化项目的设计方案或施工方案
D.选择工程承发包方式
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第6题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第7题:某土方工程某月计划工程量为2600M3,计划成本为15元/M3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3,实际成本为20元/M3,则该工程的施工成本偏差为()元。
A.9000
B.-9000
C.-12000
D.12000
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第8题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
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第9题:
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第10题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。
第11题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第12题:下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
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参考解析:下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。
第13题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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第14题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第15题:采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第16题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第17题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第18题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第19题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。
A.全部
B.部分
C.连带
D.相关
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第20题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第21题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法
B.因果分析图法
C.要因分析法
D.直方图法
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第22题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第23题:在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线,有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第24题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第25题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第26题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。
A.方式
B.架构
C.目的
D.层次
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第27题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用,因果分析图法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,P197。见赵春晓押题卷二,第44题。
第28题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。
A.工作任务分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.管理职能分工
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第29题:下列不属于组织工具的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.排列图
D.工作流程图
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第30题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。
第31题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量手册
D.质量记录文件
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第32题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。
A.正常
B.正态分布图
C.离散图
D.标准
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第33题:工程建设监理的“公平性”,要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。
A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B.在维护承包商利益的同时,维护业主的利益
C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益
D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益
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第34题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第35题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
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第36题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第37题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第38题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第39题:
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。
第40题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第41题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。
A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件
B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审
C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书
D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
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第42题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
第43题:利用动态控制原理控制进度,在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。
A.收集实际进度数据
B.分解进度目标,确定进度控制的计划值
C.比较进度的计划值和实际值
D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏
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第44题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。
A.施工合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
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第45题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第46题:
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第47题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。
第48题:在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为()。
A.fts
B.sts
C.ftf
D.stf
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第49题:建设工程监理是一种高智能()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿技术服务
D.有偿技术服务
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第50题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
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第51题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第52题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。
A.决策
B.整个项目实施
C.设计
D.施工
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第53题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第54题:在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
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第55题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第56题:由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第57题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。
第58题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行
B.动态设置
C.动态控制
D.静态控制
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第59题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函
B.预留保留金
C.履约担保书
D.预付款担保
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第60题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第61题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第62题:重大质量事故是指,造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000,5000
B.4000,8000
C.5000,8000
D.5000,10000
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参考解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第63题:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第64题:设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.业主方
B.采购方
C.总承包方
D.设计方
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第65题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构
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第66题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第67题:编制实施性成本计划的主要依据是()。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
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参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。
第68题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
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第69题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括()。
A.对项目进行环境影响评价和安全预评价
B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C.进行环境保护设施和安全设施的设计
D.施工单位依法建立安全生产责任制度
E.在工程总概算中明确安全环保相关费用
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第71题:关于总价合同的说法,正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页
第72题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前,对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第73题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
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参考解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。
第74题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第76题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
A.项目成本管理绩效
B.施工成本降低额
C.施工成本偏差情况
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
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第77题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第78题:矩阵组织结构的特点有()。
A.设有纵向和横向两种工作部门
B.一个工作部门有多个矛盾的指令源
C.适宜用于大的组织系统
D.是一种传统的组织结构模式
E.一个工作部门只有唯一的指令源
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第79题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与选择监理单位
C.参与组建项目项目管理机构
D.参与制订项目管理机构管理制度
E.参与竣工验收
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第80题:关于总价合同的特点,说法正确的有()。
A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人
D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制
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第81题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第82题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。
A.承包人施工工艺问题引起的损失
B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复
C.地质报告不准确
D.发包人不按合同约定时限支付工程款
E.发包人的工程变更
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第83题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第84题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算,目标成本来自投标报价
D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较
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第85题:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏,具体包括()。
A.改变施工机具
B.调整组织控制的方法和手段
C.采用价值工程的方法
D.制定投资计划的奖励措施
E.调整或修改设计,优化施工方法
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第86题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
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第87题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。
A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。
第88题:质量管理体系文件的构成包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量检查制度
C.质量手册
D.程序文件
E.质量记录
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第89题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第90题:施工项目成本核算的方法主要有()。
A.表格核算法
B.会计核算法
C.财务核算法
D.经济核算法
E.业务核算法
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第91题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论证的有()。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.爆破工程
E.高大模板工程
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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页
第92题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第93题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第94题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第95题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和統计分析
E.计算实际成本
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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。
第96题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
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第97题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.司法干预
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第98题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停
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第99题:施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
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