四川成都一建管理在线模拟考试,考点分析
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于工作流程组织的说法,正确的是()
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
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第1题:在项目决策阶段的策划工作中,管理策划的工作内容不包括()
A.,项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建设周期规划和论证
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第2题:下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是()。
A.救灾工程
B.研究开发性质的工程
C.抢险工程
D.改建工程
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第3题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。
A.工程竣工验收合格之日3年
B.工程通过竣工验收之日2年
C.工程竣工验收合格之日1年
D.工程通过竣工验收之日5年
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第4题:根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。
A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理人职责。,选项分析:当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。故“委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理”错误。在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故“在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出”错误;除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。故“监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换”错误。
第5题:大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个()。
A.子项目
B.子系统
C.工作项
D.工作单元
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第6题:根据《中华人民共和国建筑法》,下列保险种类中,由建筑施工企业自主决定为从事危险作业的职工投保的是()。
A.意外伤害险
B.工伤保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。,选项分析:为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。
第7题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
第8题:美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目A、B、C、D、F、G、INT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同文件;B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件;C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件;D系列,是建筑师行业所用的有关文件;F系列,财务管理报表;G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格;INT系列,用于国际工程项目的合同文件(为B系列的一部分)。
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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。,选项分析:AIA文件分为
第9题:我国《建筑法》规定,()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员
B.项目经理
C.业主
D.总工程师
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第10题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④
B.③—①—②—④
C.③—①—④—②
D.④—②—③—①
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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。
第11题:建筑施工企业安全生产管理中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全监督制度
B.安全管理报告管理制度
C.三同时制度
D.安全检查制度
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第12题:属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量"他人控制"原则,对质量控制有利
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第13题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。P37。
第14题:投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.合同生效
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第15题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
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第16题:一般情况下,横道图能反映出工作的()。
A.总时差
B.最迟开始时间
C.持续时间
D.自由时差
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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。,选项分析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表示的是工作的持续时间,这种表达方式较直观。
第17题:设计方的项目管理工作涉及项目()。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
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第18题:职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()
A.建立危险源识别和控制体系
B.减少和预防可能引发的病症和伤害
C.证实安全体系处于有效进行运行状态
D.对职业健康安全绩效进行监视和测量
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第19题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
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第20题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第21题:下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。
A.会计核算
B.统计核算
C.成本预测
D.业务核算
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
第22题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第23题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。
第24题:下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。
A.按时间分
B.按过程分
C.按材料分
D.按工程分
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第25题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。
第26题:下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.施工机械操作人员的能力
C.防火设施的可用性
D.工程设计文件
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第27题:()是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全生产检查制度
B.安全生产教育制度
C.安全生产责任制度
D.安全措施计划制度
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
第28题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。
A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。,选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确,建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。
第29题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第30题:下列关于邀请招标的特点的说法中,不正确的是()。
A.应当向3个以上的潜在投标人发出投标邀请书
B.只有接受投标邀请书的法人或者其他组织才可以参加投标竞争
C.招标人以邀请书的方式发出投标邀请
D.招标人以招标公告的方式发出投标邀请
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式。,选项分析:D错,以招标公告的方式发出招标公招,针对的是公开招标。
第31题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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第32题:某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算指标,则适宣采用的合同形式是()。
A.成本加固定费用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例费用合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
第33题:信息管理指的是信息()的合理组织和控制。
A.收集
B.存档
C.传输
D.处理
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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。,选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
第34题:施工成本分析的基础是()。
A.分部分项工程成本分析
B.单位工程成本分析
C.单项工程成本分析
D.月(季)度成本分析
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第35题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第36题:建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第37题:某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。
A.3
B.2
C.4
D.O
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第38题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解的原则
D.系统全面性原则
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第39题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费和租金
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第40题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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第41题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。
A.设计阶段
B.施工招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程施工阶段
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第42题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
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第43题:工程开工前,监督机构要审查按建设程序规定的,必须办理的各项建设()是否齐全完备。
A.备案手续
B.交工手续
C.开工手续
D.行政手续
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第44题:下列风险因素中,属于组织风险的是()。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。,选项分析:建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
第45题:下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()
A.物体存放不当
B.生产场地环境的缺陷
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
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第46题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF?2003?0214,属于劳务报酬所采用的方式的是()。
A.固定劳务报酬加奖金
B.约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费
C.约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费
D.固定劳务报酬(含管理费)
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第47题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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第48题:关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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第49题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第50题:在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
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第51题:在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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第52题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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第53题:政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.建立工程质量监督方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。,选项分析:对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:(1)受理建设单位办理质量监督手续;(2)制订工作计划并组织实施;(3)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;(4)监督工程竣工验收;(5)形成工程质量监督报告;(6)建立工程质量监督档案。
第54题:支付担保的形式通常有()。
A.现金支票、银行保函、担保公司担保
B.银行保函、履约保证金、担保公司担保
C.银行汇票、履约保证金、保险公司担保
D.不可撤销信用证、银行保函、履约保证金
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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:支付担保的形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保三种形式。
第55题:已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。
A.3
B.4
C.5
D.6
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第56题:施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应()
A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.重新确定项目目标成本要求
D.修订企业定额
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第57题:将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的()措施。
A.风险转移
B.风险减轻
C.风险规避
D.风险自留
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第58题:租赁设备的窝工费,一般按()计算。
A.实际租金和调进调出费的分摊计算
B.台班折旧费计算
C.按台班费
D.设备使用费
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
第59题:分部分项工程成本分析的资料来源是()。
A.投标报价成本;施工概算;实际工程量、实际消耗人工和材料
B.投标报价成本;施工预算;计划工程量、计划消耗人工和材料
C.投标报价成本;施工概算;实际工程量、计划消耗人工和材料
D.投标报价成本;施工预算;实际工程量、实际消耗人工和材料
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
第60题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第61题:在采购执行计划中,不包括()。
A.采购工作范围和内容
B.特殊采购事项的处理原则
C.采购岗位设置及其主要职责
D.施工技术管理计划
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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。,选项分析:选项A、B、C均在采购执行计划中有涉及,而选项D属于施工管理的内容,与采购执行计划无关,故答案为D。
第62题:某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示,则E工作尚有总时差()周。
A.-1
B.0
C.1
D.2
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第63题:下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。
A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.客观原因材料价格大幅度上涨
C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨
D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏
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第64题:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
A.环境保护
B.隐蔽工程
C.主体结构
D.地基基础
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参考解析:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
第65题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
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第66题:建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
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第67题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第68题:监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时,应()。
A.通知业主后即可调换
B.无需通知业主即可调换
C.取得业主方书面同意后才能调换
D.取得业主方和施工方的同意后才能调换
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第69题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人,()是施工项目生产的主要负责人。
A.项目负责人;企业的代表人
B.企业的代表人;项目负责人
C.项目技术负责人;企业的代表人
D.企业的代表人;项目技术负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。,选项分析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目负责人是施工项目生产的主要负责人。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:项目管理实施规划的编制依据包括()。
A.招标文件
B.项目合同及相关要求
C.项目管理规划大纲
D.项目建议书
E.项目资源和条件
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第71题:关于项目信息管理手册及内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册
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第72题:下列现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有()
A.指定专人定期清扫施工现场道路?
B.化学药品库内存放?
C.施工现场不得无故甩打模板?
D.工业茶炉采用电热水器?
E.使用封闭式容器处理高空废弃物
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第73题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。
A.租赁设备的实际租金
B.租赁设备实际租金分摊
C.设备调进调出的费用
D.设备调进调出的费用分摊
E.设备台班折旧费
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第74题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
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第75题:对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工,须严格按施工程序进行,下列做法中正确的有()。
A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施
B.施工方案中应附具安全验算结果
C.施工方案应经施工单位项目经理.总监理工程师签字后实施
D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督
E.施工方案应经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施
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第76题:按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资
E.不能保证工程质量
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第77题:分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。
A.基于互联网的项目专用网站
B.电子邮件
C.基于互联网的项目信息门户
D.数据库
E.基于互联网的移动通信网络
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。,选项分析:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式,如:(1)通过电子邮件收集信息和发布信息;(2)通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;(3)召开网络会议;(4)基于互联网的远程教育与培训等。
第78题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
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第79题:关于“两算”对比,下列正确的是()。
A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比
B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的
C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比
D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算
E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算
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第80题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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第81题:下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()
A.编制资金使用计划
B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
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第82题:下列工程索赔证书,属于书证的有()。
A.工程现场照片
B.合同协议书
C.质量责任鉴定
D.往来信件
E.司法判决书
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。,选项分析:书证是以其文字或数字记载的内容起证明作用的书面文书和其他载体。如合同文本、财务账册、欠据、收据、往来信函以及确定有关权利的判决书、法律文件等。
第83题:关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
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参考解析:本题考查:本题考查的是工作任务分工和管理职能分工。,选项分析:“项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表”错误,项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表、各自的项目管理职能分工表。
第84题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第85题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。
A.分层次规划
B.按地域设置
C.目标分解
D.质量责任制
E.系统有效性
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第86题:关于生产安全事故应急预案的管理,下列说法正确的有()。
A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩
B.生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的,应当及时修订应急预案
C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的,应当及时修订应急预案
D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的,应当及时修订
E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,只需报同级人民政府备案
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第87题:合同分析的作用体现在()。
A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释
B.分析合同风险,制定风险控制措施
C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容
D.合同任务分解和落实,便于实施和检查
E.分析签订合同依据的法律.法规
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第88题:工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。
第89题:总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和()。
A.总进度规划
B.各子系统进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等
E.二级进度计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第90题:建设工程项目质量控制系统运行的约束机制,取决于()
A.各质量责任主体对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
E.工程项目管理文化建设的成就
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第91题:“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程()。
A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
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参考解析:本题考查:本题考查的是“三同时”制度。,选项分析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
第92题:关于安全技术交底要求的说法,正确的有()。
A.必须采用新的安全技术措施
B.必须实行逐级安全技术交底制度
C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底
D.必须采用两阶段技术交底
E.保留书面安全技术交底签字记录
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全技术交底。,选项分析:安全技术交底的要求:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员;(2)技术交底必须具体、明确,针对性强;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;(8)保存书面安全技术交底签字记录。
第93题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。,选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
第94题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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第95题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第96题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。
A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境
B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素
C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法
D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制
E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素
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第97题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
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第98题:关于成本分析的说法,正确的有()。
A.业务核算可以对未发生、正在发生及已完成的经济活动进行核算
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定的成本管理措施
D.统计核算不能用劳动量进行计量
E.材料采购保管费会随材料采购数量增多而增加
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的方法。,选项分析:“统计核算不能用劳动量进行计量”错误,统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。
第99题:建设工程项目的风险有()类型。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.合同风险
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