节选部分<<广东省广州一建管理在线模拟考试，如何一次就考过？>>题型

可能很多人都在寻求"广东省广州一建管理在线模拟考试，如何一次就考过？"，易卜生曾经说过，伟大的事业，需要决心，能力，组织和责任感。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 经过上述讨论，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。既然如此，我们就废话少说，那开始我们学习吧。最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫，作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗，胜利就在前方。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是()。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。

第1题:施工单位进行施工质量缺陷处理时，对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，但不影响其使用和外观的工程，应当采取的处理方式是()

A.加固处理

B.返修处理

C.不作处理

D.返工处理

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第2题:某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()

A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

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第3题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。

A.施工成本计划

B.施工成本核算

C.施工成本预测

D.施工成本考核

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第4题:在双代号网络计划中，关键线路是指()

A.各项工作持续时间之和最小的线路?

B.自始至终不出现波形线的线路?

C.自始至终不出现虚工作的线路?

D.工作时间最长的线路

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第5题:建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是()。

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。

第6题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。

第7题:企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为()。

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第8题:职业健康安全与环境管理体系文件编写和实施应遵循的原则不包括()

A.标准要求的要写到

B.文件写到的要写到

C.做到的要有有效记录

D.做到的要保持

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第9题:项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由()负责。

A.施工总承包管理单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.监理单位

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第10题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第11题:网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有()时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

A.被调整的工作为非关键工作

B.当监理人要求改变逻辑关系

C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意

D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。，选项分析:逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

第12题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第13题:因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对()进行分析。

A.多个质量特性

B.几个主要质量特性

C.一个质量特性

D.所有质量特性

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第14题:项目运营期建设工程管理在国际上称为()。

A.运营管理

B.物业管理

C.工程保修管理

D.设施管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。

第15题:施工组织设计的基本内容中，()包含地质、水文和气象情况。

A.工程概况

B.施工平面图

C.施工方案

D.施工进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。，选项分析:施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。工程概况包括:(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；(2)本地区地形、地质、水文和气象情况；(3)施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；(4)施工环境及施工条件等。

第16题:下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-采取纠偏措施--进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值

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第17题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第18题:设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程。

A.防水

B.装饰装修

C.节能

D.设备安装

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

第19题:某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元:石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为()万元。

A.34

B.39

C.37

D.42

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程:2500×100=25万元；土方工程总价包干为14万元；因此土石方工程结算价款为:14+25=39万元。

第20题:在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比

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第21题:在施工质量控制的基本环节中，()的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

A.事前质量控制

B.事中质量控制

C.事后质量控制

D.总体质量控制

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第22题:招标公告应在()上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

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第23题:建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划

第24题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

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参考解析:会计核算中，资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。

第25题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第26题:利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废弃物()的处置

A.减量化?

B.压实浓缩?

C.无害化?

D.稳定和固化

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第27题:实施卓越绩效管理已成为各国提升企业竞争力、组织自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的()。

A.可选途径

B.有效途径

C.主要途径

D.唯一途径

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参考解析:本题考查:卓越绩效管理的意义，选项分析:选项A、C和D都不正确，因为它们分别表达的是可选、主要和唯一的含义，这与教材的表述不符。是B，教材中提到实施卓越绩效管理是一个有效途径。

第28题:实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

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第29题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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第30题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()。

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料用量的控制。，选项分析:包干控制即在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。

第31题:建设项目管理的核心主体是()

A.建设项目总承包方

B.工程咨询方

C.施工总承包方

D.业主方

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第32题:建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。

A.施工准备阶段

B.设计准备阶段

C.招标工作阶段

D.工程物资采购工作阶段

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第33题:下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.应急演练

C.事故征兆

D.经费保障

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第34题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第35题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程质量验收划分为()。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:工程项目质量验收，应将项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批进行验收。

第36题:建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第37题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

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第38题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第39题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，

正确的是()

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。

第40题:根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。

A.决策

B.计划

C.实施

D.分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的总进度目标。，选项分析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

第41题:下列不属于材料用量控制方法的是()。

A.定额控制

B.包干控制

C.招标控制

D.计量控制

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第42题:按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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第43题:项目建设现场材料、设备和工具的流动性大决定建设工程环境管理具有()的特点。

A.协调性

B.相关性

C.多变性

D.适应性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:多变性:一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大；另一方面由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺，这都加大了相应的管理难度。

第44题:建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。

A.广域网通信

B.远程数据通信

C.局域网通信

D.城域网通信

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第45题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。

第46题:下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。

第47题:某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。，选项分析:在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

第48题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第49题:下列选项不是环境管理体系基本理念的是()。

A.持续改进

B.法律合规

C.利益最大化

D.风险管理

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参考解析:本题考查:环境管理体系的基本理念。，选项分析:A错误，持续改进是环境管理体系的基本理念之一。B错误，法律合规也是环境管理体系强调的一部分。C正确，利益最大化并非环境管理体系的基本理念，环境管理体系更注重可持续发展和环境保护。D错误，风险管理是环境管理体系的重要组成部分。

第50题:已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第51题:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为()。

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第52题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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第53题:在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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第54题:施工技术准备的工作内容不包括()

A.细化施工技术方案

B.组织设计交底

C.绘制施工详图

D.工程测量放线

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第55题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是()。

A.投标书优先于合同专用条款

B.合同专用条款优先于标准.规范

C.标准.规范优先于图纸

D.工程量清单优先于图纸

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第56题:施工机械使用费的索赔不包括()。

A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第57题:项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖()。

A.项目施工全过程

B.项目工作的全部内容

C.项目的工作任务目录

D.项目实施的工作任务目录的全部内容

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。

第58题:在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.最早开始时间等于最迟开始时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作的确定。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差是工作最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此“最迟开始时间与最早开始时间的差值最小”是判断关键工作的条件。

第59题:租赁设备的窝工费，一般按()计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第60题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。第242页。

第61题:施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括()。

A.施工的进度目标

B.项目的功能目标

C.项目的投资目标

D.项目的使用目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标。，选项分析:施工方项目管理的目标有:施工的安全管理目标；施工的成本目标；施工的进度目标；施工的质量目标。

第62题:()，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第63题:某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，正确的处理方式是()

A.不作处理?

B.修补处理?

C.返工处理?

D.加固处理

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第64题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第65题:为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第66题:关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(争端裁决委员会)方式。，选项分析:DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。即“DAB提出的裁决具有终局性”错误；特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。即“特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致”错误；DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。即“DAB由合同一方当事人聘请”错误。

第67题:施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

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第68题:FIDIC合同条件中的"新黄皮书"适用于()。

A.发包人设计的房屋建筑工程

B.私营的房屋建筑工程

C.承包商做绝大部分设计的工程项目

D.交钥匙项目

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第69题:FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是()。

A.《永久设备和设计一建造合同条件》

B.《EPC交钥匙项目合同条件》

C.《施工合同条件》

D.《简明合同条件》

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目,合同计价方式属于单价合同。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:人工费的影响因素有()

A.社会最低工资水平

B.生活消费指数

C.施工预算的科学性

D.生产消费指数

E.劳动力市场供需变化

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第71题:在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.设计总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行“交钥匙”式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

第72题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第73题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。

A.在网络计划技术中，如某项工作总时差为零，其自由时差必然为零

B.在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作

C.在双代号时标网络计划中，从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路

D.任何一项工作的自由时差都大于总时差

E.当计划工期等于计算工期时，关键线路上的关键工作总时差都等于零

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第74题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.

第75题:工程档案的编码应根据()而建立。

A.有关工程档案的规定

B.项目的特点

C.合同的类型

D.项目实施单位的需求

E.项目管理形成的各种报告和报表

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:工程档案编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建立。

第76题:根据《财政部关于印发<企业成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)将成本项目分为:直接人工、直接材料、机械使用费用、其他直接费用、间接费用、分包成本。

第77题:根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，以下属于施工方项目经理职责的是()。

A.参与编制和落实项目管理实施规划

B.主持工地例会

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.受企业委托选择分包单位

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参考解析:本题考查:施工项目经理职责和权限。，选项分析:A错，项目经理组织编制和落实项目管理实施规划。D错，属于建设单位的工作。

第78题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.编制施工成本控制工作计划

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.制定合理详细的工作流程

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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第79题:建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第80题:矩阵组织结构的特点有()。

A.设有纵向和横向两种工作部门

B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

C.适宜用于大的组织系统

D.是一种传统的组织结构模式

E.一个工作部门只有唯一的指令源

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第81题:关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D.由业主委派工程师管理合同

E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项

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第82题:单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。

A.资源配置计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.施工准备

E.平面布置

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:单位工程施工组织设计和施工方案均包括的内容有:工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。

第83题:关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有()。

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装工程验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

第84题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有()。

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程

B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标

D.将承包的工程转包或者违法分包

E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗

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参考解析:本题考查:本题考查的是承揽业务方面的不良行为。，选项分析:“允许其他单位或个人以单位名义承揽工程”、“按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗”属于资质方面的不良行为。(此知识点已删除)

第85题:建设工程项目质量控制体系，一般应形成()的结构形态。

A.多元化

B.多层次

C.结构化

D.唯一性

E.多单元

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第86题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第87题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第88题:《标准施工招标文件》适用于()的工程。

A.订立固定总价合同

B.工程量清单计价

C.采用“设计一招标一建造”承包模式

D.由承包人负责设计和施工

E.发包人委托监理人监管承包人工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是《标准施工招标文件》适用条件。，选项分析:《标准施工招标文件》适用于设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。

第89题:投标担保的作用有()。

A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

B.促进承包商履行合同约定

C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书

D.确保工程费用及时支付到位

E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保的作用。，选项分析:投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。

第90题:某工程单代号网络计划(时间:天)如下图所示，图中节点上下方数字分别表示相应工作代号和持续时间。时间参数计算正确的有()。

A.LSB=0

B.LSA=0

C.FFD=0

D.TFC=0

E.L

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:经计算，LSA=2；TFC=2。

第91题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

A.沟通渠道很多，诸如讨论.开会和座谈等

B.构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

D.统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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参考解析:选项D，正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E，正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。

第92题:建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有()

A.协调各层进度计划的关系

B.编制总进度计划

C.项目的工作编码

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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第93题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。

A.由业主兼任

B.常任争端裁决委员会

C.特聘争端裁决委员会

D.由监理工程师兼任

E.由工程师兼任

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第94题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。

第95题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第96题:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对()专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

A.模板工程

B.起重吊装工程

C.临时用水用电工程

D.基坑支护

E.季节性施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。，选项分析:应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

第97题:关于工程保险的说法，正确的有()。

A.除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险

B.除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，应征得承包人同意

C.战争或军事行为所造成的损失属于保险人不承担责任的范围

D.工程保险同时涉及财务保险和人身保险

E.工程保险并不能解决所有的风险问题，只能转移部分风险带来的损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险的内容。，选项分析:“除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险”错误，按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。“除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，应征得承包人同意”错误，除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，不需要征得承包人同意。

第98题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第99题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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