节选部分<<西藏自治区一建管理在线测试真题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。

A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。，选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确，建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。

第1题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。

A.方式

B.时效

C.目的

D.层次

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第2题:建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

A.项目决策

B.项目策划

C.项目审批

D.项目执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。，选项分析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

第3题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第4题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。

第5题:施工单位任命项目经理在()完成。

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目启动阶段:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

第6题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。

第7题:建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

A.用工程网络计划方法编制进度计划

B.承发包模式选择

C.编制项目进度控制工作流程

D.采取风险管理措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。“编制项目进度控制工作流程”属于组织措施内容。

第8题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第9题:关于成本计划的说法，正确的是()。

A.成本计划是目标成本的一种形式

B.成本计划由建设单位或项目监理机构编制

C.成本计划是成本决策的前提

D.成本计划编制贯穿于项目实施全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第10题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第11题:某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:自由时差等于各紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，则工作M的自由时差=min{21-17，24-17，28-17}=4。

第12题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方

B.投资方和开发方

C.开发方和设计方

D.开发方和供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:(1)决策阶段的管理，即开发管理DM；(2)实施阶段的管理，即项目管理PM；(3)使用阶段的管理，即设施管理FM(如图所示)。

第13题:项目结构中的一个工作项的综合编码由()个部分(段)组成。

A.3

B.4

C.5

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构中的一个工作项的综合编码由5个部分(段)组成:计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作项编码、项目参与单位编码。

第14题:建设工程管理的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的任务。，选项分析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

第15题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第16题:施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故原因分析；③事故处理:④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的工作程序是()。

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-②-⑤-④-③

D.②-①-③-④-⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。，选项分析:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:1.事故报告；2.事故调查；3.事故的原因分析；4.制定事故处理的技术方案；5.事故处理；6.事故处理的鉴定验收；7.提交事故处理报告。

第17题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。

第18题:租赁设备的窝工费，一般按()计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第19题:关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是()。

A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件

B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制

C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生

D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施

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第20题:年度成本分析的依据是()。

A.当月(季)的成本报表

B.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日志

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第21题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第22题:在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制属于()控制的内容。

A.事前

B.事中

C.事后

D.适时

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。，选项分析:事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

第23题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第24题:某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元；0.83

B.-0.48万元；0.83

C.0.6万元；0.80

D.0.48万元；0.80

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。

第25题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任

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第26题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.项目结构图

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第27题:项目管理规划大纲的内容不包括()。

A.项目概况

B.项目管理目标

C.项目管理组织

D.技术经济指标

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第28题:评标的核心是()，其对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审

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第29题:项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。

A.绘制网络图和计划横道图

B.编制资源需求量计划

C.进度计划执行情况的比较分析

D.计划成本与实际成本的比较分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析；根据工程的进展进行施工成本预测等。

第30题:在保修期内，工程保修担保可以采用()的方式。

A.银行保函

B.预留保留金

C.履约担保书

D.预付款担保

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第31题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理机构负责人具有的权限()。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.参与组织对项目各阶段的重大决策

D.选择具有相应资质的分包人

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。，选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

第32题:施工作业质量自控的程序步骤不包括()。

A.施工作业技术的交底

B.施工作业活动的实施

C.监理机构检查验收

D.施工作业质量的检验

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。，选项分析:施工作业质量自控的程序:施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验。

第33题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.先后关系

D.指令关系

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第34题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在()之后。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程设计

D.开工

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第35题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

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第36题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第37题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第38题:采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工和监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、设计、监理

D.可行性研究、资金筹措、勘察设计

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第39题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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第40题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

A.9000

B.-9000

C.-12000

D.12000

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第41题:某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()、

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.分部工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

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第42题:在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多()方面的问题。

A.各子系统进度规划和工程实施策划

B.总进度目标实现的条件和应采取的措施

C.工程实施的条件分析和工程实施策划

D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

第43题:施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一，下列不属于应重点控制的施工技术参数的是()

A.防水混凝土的抗渗等级

B.混凝土的外加剂掺量

C.回填土的含水量

D.某些特殊焊接使用的焊条

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第44题:根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。

A.旁站、巡视和班组自检

B.巡视、平行检验和班组自检

C.旁站、巡视和平行检验

D.平行检验、班组互检和旁站

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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号，2000年)中的有关规定。，选项分析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

第45题:项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。

A.质量

B.增值

C.安全

D.进度

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第46题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

第47题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第48题:业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.项目结构图

B.职能分工表

C.任务分配表

D.工作任务分工表

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第49题:下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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第50题:项目信息门户实施的条件中，()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.组织件

B.教育件

C.软件

D.硬件

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

第51题:施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是()。

A.施工成本升高额和施工成本降低率

B.施工成本升高率和施工成本降低额

C.施工成本相对比率

D.施工成本降低额和施工成本降低率

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第52题:安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的运行。，选项分析:诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。

第53题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第54题:决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业

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第55题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第56题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第57题:施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析?

B.合同跟踪?

C.合同交底?

D.合同实施控制

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第58题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第59题:监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。

A.通知业主后即可调换

B.无需通知业主即可调换

C.取得业主方书面同意后才能调换

D.取得业主方和施工方的同意后才能调换

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第60题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民攻府

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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。

第61题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第62题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50?

B.15

C.12

D.10

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第63题:项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。

第64题:某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

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第65题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第66题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

A.运行控制

B.能力培训和意识

C.绩效测量和监视

D.内部审核

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第67题:根据国家标准《风险管理指南》GB/T24353—2022，下列关于风险管理过程的描述中，不属于风险评估经典过程的是()。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险预防

D.风险评价

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参考解析:本题考查:风险管理过程的组成部分。，选项分析:风险评估的经典过程包括风险识别、风险分析和风险评价。选项A、B和D都是风险评估的一部分，而风险预防是风险管理措施中的一个环节，但不属于风险评估的经典过程。因此答案是C。

第68题:根据GB/T19000-2016质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。，选项分析:质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

第69题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第71题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第72题:施工成本计划的编制方式包括()。

A.按照企业组织结构

B.依据工程合同结构

C.按照施工成本组成

D.按照项目组成

E.依据工程进度

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第73题:下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

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第74题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

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第75题:根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有()。

A.承包人可自行确定提供履约担保的机构

B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担

C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效

D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔

E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质

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第76题:根据《建设工程质量管理条例》的规定，以下对施工单位质量责任和义务的正确表述是()。

A.施工单位不得转包或违法分包工程

B.承包单位应当履行工程质量保修义务

C.施工单位应当按照国家有关规定组织竣工验收

D.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计

E.领取施工许可证之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

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第77题:下列选项中，违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。

A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖，评标时可以加2分

B.限定投标企业必须具有总承包资质

C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料

D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息

E.单独组织某投标人踏勘现场

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第78题:下列属于编制项目进度控制的工作流程的有()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D.审批程序和计划调整程序

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第79题:工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同辅助起草

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:合同管理的功能(1)合同基本数据查询；(2)合同执行情况的查询和统计分析；(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。

第80题:根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。

第81题:直方图的形状出现异常的原因可能是()。

A.生产过程存在影响质量的系统因素

B.生产过程存在影响质量的随机因素

C.收集整理数据制作直方图的方法不当

D.质量能力处于临界状态

E.质量管理水平低

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:直方图形状出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致，要具体问题具体分析。所以“生产过程存在影响质量的系统因素、收集整理数据制作直方图的方法不当”正确。

第82题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。

A.表格法

B.网络图法

C.曲线法

D.横道图法

E.比较法

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第83题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

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第84题:下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法

B.会计法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好

C.项目财务部门一般采用会计核算法

D.成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用

E.会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。，选项分析:“会计法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好”错，表格法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；“成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用”错，两种方法综合使用，两者互补，相得益彰；“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小”错，表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

第85题:根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。

第86题:每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程；(2)设计工作的流程；(3)施工招标工作的流程；(4)物资采购工作的流程；(5)施工作业的流程；(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程；(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

第87题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()

A.多个终点节点

B.多个起点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

E.有多余虚工作

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第88题:检验批质量验收的最小单元，应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，其验收的合格标准有()。

A.一般项目的质量经抽样检验合格

B.主控项目的质量经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

D.质量控制资料应完整

E.观感质量验收应符合要求

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第89题:根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。

A.不同计划模式

B.不同计划周期

C.不同计划功能

D.不同计划深度

E.不同项目参与方

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第90题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。

A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零

B.双代号时标网络计划中时距均为零

C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成

E.双代号时标网络计划中无波形线

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第91题:程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括()。

A.质量记录管理程序

B.内部审核程序

C.体系要素或基本控制程序

D.不合格品控制程序

E.组织机构及质量职责

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第92题:项目信息门户的主持者可以是()。

A.业主

B.总承包商

C.设计方

D.代表业主利益的工程顾问公司

E.施工方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

第93题:

A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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第94题:关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包

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第95题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.

第96题:根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()

A.改变合同中所包括的任何工作的数量

B.改变任何工作的质量和性质

C.删减任何要交他人实施的工作

D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务

E.改动工程的施工顺序或时间安排

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第97题:关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是()。

A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

B.施工图预算是投标报价的主要依据

C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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第98题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第99题:根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合()的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

A.工程建设质量标准

B.工程设计要求

C.合同约定的质量要求

D.施工技术标准

E.监理实施细则

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