2021年最新版一建管理在线考试答题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。
A.有限国际招标
B.国内竞争性招标
C.自营工程
D.询价采购
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第1题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第2题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C,工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一,第68题。
第3题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。
A.研究风险响应的对策
B.分析各种风险因素发生的概率和损失量
C.对风险进行监控并提出预警
D.收集有关风险的信息
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第4题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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第5题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。
第6题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量手册
D.质量记录文件
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第7题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第8题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。
A.全部
B.部分
C.连带
D.相关
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第9题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法
B.因果分析图法
C.要因分析法
D.直方图法
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第10题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。
第11题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第12题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
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第13题:
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第14题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。
A.规范标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.设计文件
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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。
第15题:建设工程监理是一种高智能()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿技术服务
D.有偿技术服务
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第16题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第17题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第18题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第19题:下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
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参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。P166。
第20题:施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
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第21题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。
第22题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第23题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第24题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第25题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第26题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整
C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项
D.由业主委派工程师管理合同
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第27题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人.财.物的管理
D.信息收集和存储
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第28题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
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第29题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第30题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第31题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
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参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。
第32题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第33题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。
A.施工起重机械的使用登记制度
B.安全生产责任制
C.现场人员的安全教育制度
D.专项施工方案专家论证制度
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第34题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第35题:下列不能作为工期索赔依据的是()。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志.监理日志
D.影响工期的干扰事件
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第36题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第37题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度
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第38题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。
第39题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第40题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。
第41题:建设工程项目费用偏差是指()之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与已完工作实际费用
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第42题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.设计单位
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第43题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第44题:按照质量管理的概念,组织必须通过建立()实施质量管理。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
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第45题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。
第46题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第47题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。
第48题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第49题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第50题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
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第51题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。
A.绝对偏差
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
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第52题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
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第53题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第54题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第55题:
A.30
B.60
C.90
D.75
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参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。
第56题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第57题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第58题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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第59题:
A.3
B.2
C.4
D.0
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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
第60题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民攻府
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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。
第61题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第62题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总经理
C.总工程师
D.业主方代表
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第63题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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第64题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。
A.进行投资控制
B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施
C.重视健全项目质量管理体系工作
D.重视信息技术的应用
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参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。
第65题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础
C.项目成本计划一般由施工单位编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
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第66题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进场费用
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第67题:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第68题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于()的施工阶段质量控制目标。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
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第69题:在施工生产要素的质量控制中,对模具.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
A.设计及施工
B.施工工艺
C.现场安全
D.施工质量
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参考解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里,模板.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第71题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第72题:根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()。
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目标值
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参考解析:本题考查的是工程建设实施细则,选项A,属于建设监理规划的内容。P69。
第73题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。
A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源
B.招标文件的相应金额
C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式
D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式
E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式
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第74题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第75题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第76题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。
A.已签订的工程合同和分包合同
B.结构件外加工计划和合同
C.施工组织设计或施工方案
D.有关财务成本核算制度和财务历史资料
E.人工.材料的计划价
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。
第77题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照(),对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
A.投资要求
B.工程设计要求
C.施工技术标准
D.合同的约定
E.施工环境
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第78题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第79题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映
D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点
E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广
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第80题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。
A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节
B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调
C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收
D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案
E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构
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第81题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第82题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。
第83题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.矩阵组织结构适用于大的组织系统
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参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。
第84题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。
A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案
C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备
D.勘察设计单位要执行强制性标准,并且保证勘察设计质量
E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务
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第85题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:模考1-99。E说法无依据。
第86题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。
第87题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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第88题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
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第89题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
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第90题:下列措施中,属于施工质量事故预防的具体措施是()。
A.严格按照基本建设程序办事
B.依法进行施工组织管理
C.加强施工安全与环境管理
D.进行必要的设计复核审查
E.做好质量观测记录
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第91题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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第92题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第93题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。
A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
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参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制,应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生,出现混乱,能够按照合理的响应流程,采取适当的救援措施,预防和减少可能,随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的,现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。
第94题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目结构图
E.组织结构图
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第95题:在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程概算与工程预算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程决算与工程概算的比较
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第96题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第97题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资,各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定,其主要内容包括()。
A.建筑施工企业应当按照当地的规定,根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期,支付劳动者工资
B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由劳动者本人签字
E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资
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第98题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第99题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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