重庆市一建管理,难度如何?
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是()。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
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第1题:15、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
B.全部工程量和通货膨胀的风险
C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
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第2题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。
A.由人为因素引起的工程破坏
B.自然灾害
C.气象条件
D.引起火灾和爆炸的因素
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第3题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书,在合同履约过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
C.必须用履约担保书规定的担保金去完成施工任务
D.完成施工任务,并向发包人支付该项保证金
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第4题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。
A.质量体系
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第5题:政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()
A.监督检查施工项目进度及投资
B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况
D.验收工程项目施工质量
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第6题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。
A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
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第7题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第8题:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。体现了质量管理体系原则中的()原则。
A.领导作用
B.过程方法
C.管理的系统方法
D.循证决策
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。,选项分析:循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
第9题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
C.分包人可直接致函发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。,选项分析:“发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地”错误,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。“就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令”正确,就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。“分包人可直接致函发包人或工程师”错误,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。“分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系”错误,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
第10题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗
B.确定最佳的施工方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.选用合适的合同结构
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第11题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第12题:未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A.专业监理工程师
B.设计单位
C.发包人
D.总监理工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
第13题:某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线(S曲线)表示,因进度计划中存在有时差的工作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香蕉图”内。
A.最早开始和最迟开始
B.最早完成和最迟完成
C.最迟开始和最迟完成
D.最早开始和最迟完成
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
第14题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第15题:对建筑工程项目而言,银行履约保函可分为()。
A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函
B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函
C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函
D.有条件的银行保函和无条件的银行保函
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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。,选项分析:银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
第16题:某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.有双向箭头连线
D.有循环回路
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第17题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A,企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗;选项B,项目级安全教育,由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;选项C,班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一,第93题。
第18题:关于施工合同分析的说法,正确的是()。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会
B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任
C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小
D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容
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第19题:根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备
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第20题:改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.认为噪声控制
D.传播途径控制
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第21题:下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。,选项分析:决策阶段合同策划的主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。
第22题:下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.旨在为项目的建设和使用增值
B.实质是知识应用的过程
C.可以针对决策和实施中的某个问题进行策划
D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。
第23题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
第24题:为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第25题:为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。
A.任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。,选项分析:题干中给出的是施工中的逻辑关系,而工作流程图反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
第26题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第27题:单代号搭接网络计划中,FTS表示两项工作的时距是()。
A.开始到开始
B.完成到完成
C.开始到完成
D.完成到开始
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第28题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.报废处理
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第29题:按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。
A.建筑环境
B.顾客关注
C.文化艺术
D.安全可靠
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第30题:

A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第31题:某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第32题:根据《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》GB/T41246—2022,项目群管理的收益包括内部和外部两种类型,以下属于外部项目群收益的是()。
A.提高项目执行效率
B.降低项目群整体风险
C.实现组织战略或运营目标
D.优化资源分配
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参考解析:本题考查:考查学员对项目群管理收益类型的区分能力。,选项分析:选项C正确,实现组织战略或运营目标属于外部项目群收益。选项A、B、D描述的都是通过协调管理项目群组件来实现的内部项目群管理收益。
第33题:单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划,在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示()。
A.工作i-j的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作从开始到完成的时距
D.工作i-j的自由时差
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划。,选项分析:完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法,例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。完成到完成时距(FTFi,j)的连接方法,例如相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。开始到开始时距(STSi,j)的连接方法,例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。开始到完成时距(STFi,j)的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤,地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始,而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关,至于降低地下水位何时开始,则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。由题意可知“i工作和j工作从开始到完成的时距”正确。
第34题:项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。
A.建立质量控制制度
B.建立系统质量控制网络
C.分析质量控制界面
D.编制质量控制计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。,选项分析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
第35题:某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。
A.自行对设计进行修改
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.书面报告委托人要求设计人更正
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。,选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
第36题:对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。
A.抗拔力
B.完整性
C.抗渗性
D.锁定力
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参考解析:本题考查:本题考查的是工序施工质量控制。,选项分析:水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是:墙身完整性。
第37题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第38题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。
第39题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
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第40题:环境管理体系的运行过程,实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。
A.持续改进
B.强化改进
C.过程改进
D.环境改进
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第41题:影响项目质量的环境因素中,建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营经营管理理念属于()。
A.自然环境因素
B.社会环境因素
C.管理环境因素
D.作业环境因素
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:社会环境因素,主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
第42题:施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收,并形成验收文件。
A.施工单位质检部门
B.设计单位
C.政府质检部门
D.监理工程师
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第43题:下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
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第44题:安全检查应把自检与互检有机结合起来,基层以()为主。
A.自检
B.互检
C.两者都是
D.两者都不是
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第45题:某采用单价合同的工程项目,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。
A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标
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参考解析:本题考查:本题考查的是复核工程量。,选项分析:有的招标文件中提供了工程量清单,投标者还是需要进行复核,因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
第46题:“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。
A.成本目标投资目标
B.投资目标成本目标
C.成本目标计划目标
D.投资目标计划目标
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。,选项分析:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
第47题:

A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第48题:()是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全生产检查制度
B.安全生产教育制度
C.安全生产责任制度
D.安全措施计划制度
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
第49题:建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门
B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门
D.项目所在地建设行政主管部门
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第50题:关于工作流程组织的说法,正确的是()
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
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第51题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第52题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。,选项分析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
第53题:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,该手续可以与()合并办理。
A.施工许可证
B.施工组织设计
C.项目管理规划大纲
D.监理规划
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量监督管理的实施。,选项分析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。
第54题:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
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第55题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第56题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
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第57题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第58题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第59题:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。,选项分析:“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。
第60题:由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。
A.数据库技术
B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
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参考解析:本题考查:本题考查的是应重视基于互联网的信息处理平台。,选项分析:“基于网络的信息处理平台”正确,由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是基于网络的信息处理平台。
第61题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第62题:建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()
A.制定系统质量控制制度
B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面
D.确立系统质量控制网络
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第63题:按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
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第64题:项目管理的核心任务是项目的()
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第65题:建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方进度控制的()。
A.目标相同,但时间范畴不同
B.目标不同,但时间范畴相同
C.目标和时间范畴均相同
D.目标和时间范畴各不相同
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第66题:对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是()。
A.投标担保
B.支付担保
C.预付款担保
D.履约担保
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第67题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
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第68题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为()个月。
A.1.5
B.0.9
C.1.2
D.3.6
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第69题:关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是()。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。,选项分析:索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包,如果都是由总包负责向分包支付工程款,则不论总包是否收到了业主支付的工程款,都应按约定按时支付
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第71题:根据《建设工程合同示范文本》(GF-2017-0201),发包人的责任与义务包括()。
A.不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸,并组织设计单位进行图纸会审和设计交底
B.不迟于开工日期14天前向承包人移交施工场地
C.协调处理施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作,并且承担相关费用
D.对提供给承包人的地下管线资料.水文气象资料.相邻建筑物.构筑物及地下工程资料的真实性.准确性和完整性负责
E.办理施工许可证及临时停水.停电.中断道路交通等审批手续
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第72题:建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。
A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B.制定进度控制的工作流程
C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
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第73题:对某项构件施工精度进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算,上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%,则该模板的质量问题主要在()方面,应进行重点管理。
A.表面平整度
B.截面尺寸
C.平面水平度
D.垂直度
E.标高
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第74题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第75题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第76题:信息管理部门的主要工作任务是()。
A.负责编制信息管理手册
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责OBS图的编制
D.负责工程档案管理
E.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理部门的工作任务。,选项分析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。
第77题:建设工程项目的风险中,属于工程环境风险的有()。
A.工程物资
B.引起火灾和爆炸的因素
C.气象条件
D.岩土地质条件和水文地质条件
E.事故防范措施和计划
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第78题:关于邀请招标适宜条件,描述正确的是()。
A.项目技术复杂,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.受自然地域环境限制的,只有少量潜在投标人可供选择
C.涉及国家安全,不适宜招标的
D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
E.政府有关部门规定不宜公开招标的
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。,选项分析:有下列情形之一的,可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
第79题:关于因素分析法的计算步骤,下列描述正确的有()
A.确定分析对象,并计算出实际数与目标数的差异
B.确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其权重大小进行排序
C.以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数
D.将各个因素的实际值按已确定的顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来
E.各个因素影响程度之和,应比分析对象总差异小
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第80题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B.绘制网络图和计划横道图
C.编制资源需求量计划
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
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第81题:下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。
A.检测设备管理不善造成仪器失准
B.结构设计方案不正确
C.检验检查制度不严密
D.监理人员旁站检验不到位
E.施工操作人员施工工艺错误
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的预防。,选项分析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。“检测设备管理不善造成仪器失准”、“检验检查制度不严密”、“监理人员旁站检验不到位”属于管理原因。
第82题:关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
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参考解析:本题考查:本题考查的是网络计划图的时间参数。,选项分析:“工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差”错误,本工作的自由时差,与紧后工作的总时差没有必然的联系。“工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差”错误,本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差,但是与紧后工作的自由时差是没有关联的。“工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间”错误,与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差,总时差一定是大于等于自由时差的。
第83题:下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。
A.组织工程设计方案的评审与选用
B.分析施工组织设计对进度的影响
C.寻求设计变更加快施工进度的可能
D.重视信息技术在进度控制中的应用
E.改变施工机械设计,提高机械效率
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。,选项分析:“重视信息技术在进度控制中的应用”属于管理措施。“分析施工组织设计对进度的影响”与题干不符。
第84题:关于组织结构模式,组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。,选项分析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系,“组织结构模式反映指令关系”正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,“工作流程组织反映工作间逻辑关系”正确;组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工,“组织分工是指工作任务分工”错误;组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织是一种动态关系,“组织分工和工作流程组织都是动态组织关系”错误;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,“组织结构模式是一种相对静态的组织关系”正确。
第85题:下列可能导致施工质量发生的原因中,属于管理原因的有()。
A.质量控制不严格
B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故发生的原因。,选项分析:施工质量事故发生的原因:管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。“操作人员技术素质差”和“地质勘察过于疏略”属于技术原因。
第86题:施工成本计划的编制方式包括()。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
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第87题:安全检查监督的主要内容包括()。
A.查思想
B.查管理
C.查隐患
D.查整改
E.查制度
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第88题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,在施工阶段依照法律法规和工程承包合同,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。
A.工程质量监督管理部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.监理单位
E.建设单位
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第89题:下列建设工程项目施工成本费用中,属于间接成本的有()。
A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.差旅交通费
E.机械费
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本费用。,选项分析:间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
第90题:某单代号搭接网络计划如下图(时间单位:天),其时间参数正确的有()。
A.TFc=1
B.FFB=2
C.LSD=8
D.LSE=5
E.L
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划图。,选项分析:B工作的自由时差是0。
第91题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()
A.支付施工现场邻近的古树保护费用
B.办理夜间施工许可证
C.照管未交工工程
D.办理施工许可证
E.办理施工现场暴(同音字)破作业申请
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第92题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:本题考查的是,建设工程现场文明施工的措施,选项C,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置,围挡高度不低于2.5米。
第93题:建设工程施工招标应当具备的条件是()。
A.招标人已经依法成立
B.有编制招标文件和组织评标能力
C.有相应资金或资金来源已落实
D.初步设计概算应当履行审批程序的已经批准
E.有招标所需要的设计图纸及技术资料
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。,选项分析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。
第94题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第95题:政府质量监督的机构,监督人员应具备的条件包括()。
A.具有工程类专业大学专科以上学历
B.具有两年以上工程质量管理
C.具有工程类执业注册资格
D.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
E.具有一定的组织协调能力和良好职业道德
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参考解析:本题考查:本题考查的是监督人员应当具备的条件。,选项分析:监督人员应当具备下列条件:(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格;(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历;(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准;(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。
第96题:施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有()。
A.某房屋建筑项目的机电系统进行大调整
B.因规范调整需要对工程进行检查验收
C.因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后
D.因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改
E.某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制方法。,选项分析:项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。
第97题:建筑材料采购合同中,合同的主要条款有()。
A.采购材料的名称、型号
B.订购的数量和计算方法
C.材料的交付方式
D.违约责任
E.要求买方提供履约保函
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第98题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列事故中,县级人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复的有()。
A.造成人员伤亡的一般事故
B.无人员死亡的较大事故
C.未造成人员伤亡的一般事故
D.直接经济损失较小的重大事故
E.特别重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。,选项分析:一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。
第99题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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