云南省昆明一建管理考试题型
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
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第1题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。
第2题:特种作业人员应具备的条件不包括()
A.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.具有初中及以上文化程度
C.具备必要的安全技术知识与技能
D.本行业工作6年以上
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第3题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().
A.安全生产责任制
B.质量责任制
C.特种作业人员持证上岗制度
D.安全检查制度
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第4题:()是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。
A.总时差
B.自由时差
C.最迟开始时间
D.最迟完成时间
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
第5题:

A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第6题:企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
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参考解析:本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。
第7题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸
D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第8题:关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。
A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m
B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查
C.食堂外应设置开放式泔水桶
D.炊事人员必须持岗位技能证上岗
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的要求。,选项分析:“项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查”错误,非炊事人员不得随意进入制作间。“食堂外应设置开放式泔水桶”错误,食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。“炊事人员必须持岗位技能证上岗”错误,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。
第9题:对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第10题:进度的控制周期应视项目的()而定。
A.规模和工期
B.规模和特点
C.管理和规模
D.组织和管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。,选项分析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
第11题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。
A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力
B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位
C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境
D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍
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第12题:某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。
A.3
B.1
C.2
D.4
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。,选项分析:关键线路有3条,分别是:①→②→④→⑥→⑩→?;①→③→⑤→⑨→?;①→③→④→⑥→⑩→?。
第13题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第14题:施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的()。
A.直接工程费、措施费、规费和企业管理费的总和
B.直接费、利润、规费和企业管理费的总和
C.直接费、间接费、利润和税金的总和
D.人工费、材料费、施工机具使用费以及进行施工组织与管理所发生的全部费用
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。,选项分析:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括:所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用;周转材料的摊销费或租赁费;施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴;以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
第15题:在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确做法是()。
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常选出1-5项作为最主要原因
C.为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D.由QC小组组长最终确定分析结果
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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。,选项分析:因果分析图法应用时的注意事项(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第16题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第17题:发包人负责采购的铝合金窗,运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装完毕后,监理人检查发现铝合金窗存在质量问题,要求承包人拆除。处理此质量事故的正确做法是()。
A.所需费用和(或)延误工期由发包人承担
B.所需费用和(或)延误工期由承包人承担
C.所需费用给予补偿,延误工期由承包人承担
D.延误工期给予顺延,所需费用由承包人承担
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包合同的内容。,选项分析:发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求,或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。
第18题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是()。
A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个小型项目
C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
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第19题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第20题:关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致
D.DAB由合同一方当事人聘请
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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(争端裁决委员会)方式。,选项分析:DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。即“DAB提出的裁决具有终局性”错误;特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。即“特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致”错误;DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。即“DAB由合同一方当事人聘请”错误。
第21题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
第22题:施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.总监理工程师
D.项目质量工程师
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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。,选项分析:施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
第23题:根据《建设工程施工合同(示范文本》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。
A.48
B.12
C.24
D.36
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。
第24题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。
第25题:下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()
A.物体存放不当
B.生产场地环境的缺陷
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
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第26题:对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
A.基本工资
B.加班津贴
C.建设工程安全生产费用
D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
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第27题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。
第28题:关于竣工成本综合分析的说法,正确的是()。
A.单位工程竣工成本分析,不含主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益
C.若项目包含几个单位工程,应以单项工程竣工成本分析资料为基础
D.若项目有多个成本核算对象,需要整合的竣工成本资料作为分析依据
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第29题:关于工作流程组织的说法,正确的是()
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
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第30题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第31题:项目风险管理工作包括:①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控。正确的工作流程是()。
A.③-②-④-①
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
第32题:关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
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第33题:与发达国家不同,我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计评审
D.专项委托
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第34题:()组织结构每一个部门只有一个指令源。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
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参考解析:本题考查:本题考查的基本的组织结构模式。,选项分析:职能组织结构有多个矛盾的指令源;在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行;在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
第35题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班人工费
D.台班维护费
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第36题:《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.建设单位
B.总监理工程师
C.政府质量检验检疫部门
D.监理工程师
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第37题:业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求()对施工方案进行补充、修改或作出说明,以便符合业主的要求。
A.业主
B.监理人
C.承包人
D.招标人
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程变更管理。,选项分析:业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明,以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
第38题:施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。
A.施工单位技术负责人
B.项目技术负责人
C.项目经理
D.监理工程师
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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。,选项分析:施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
第39题:通过成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
A.分析
B.计划
C.预测
D.考核
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
第40题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。
A.大气污染防治措施
B.水污染防治措施
C.安全保护措施
D.文明施工措施
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第41题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第42题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第43题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。,选项分析:查思想:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度,对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
第44题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天),计算工期是()天。
A.8
B.13
C.10
D.12
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:关键线路:①→③→⑥→⑦,计算工期为:2+6+5=13天。
第45题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(),是一种动态关系。
A.逻辑关系
B.指令关系
C.递进关系
D.指导关系
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第46题:评标的核心是(),其对标书进行实质性审查。
A.初步评审
B.综合评审
C.详细评审
D.响应性评审
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第47题:网络计划中的关键工作是指()。
A.总时差最小
B.总时差为0或自由时差最小
C.持续时间最长
D.两端均为关键节点的工作
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第48题:关于施工分包管理的说法,正确的是()。
A.在我国,业主不允许指定分包单位
B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种
C.分包单位的选择应该经过严格考察,需经业主认可,而无需工程监理机构认可
D.只要经过业主同意,工程的任何部位都可以专业分包
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第49题:工程项目策划是一个()的工作过程,需要整合多方面专家的知识。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。
第50题:关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
A.每年至少组织两次专项急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施。,选项分析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;(2)应急指挥机构及其职责发生调整的;(3)面临的事故风险发生重大变化的;(4)重要应急资源发生重大变化的;(5)预案中的其他重要信息发生变化的;(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;(7)编制单位认为应当修订的其他情况。
第51题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。
A.风险衡量
B.风险监控
C.风险对策实施
D.风险对策决策
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第52题:上述事故的原因主要是()。
A.人的不安全行为
B.设备的不安全状态
C.电气绝缘不好
D.冲洗残料
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第53题:按照国际惯例,当采用指定分包商时,应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
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第54题:通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。
A.建设工程项目策划
B.建设工程项目规划
C.建设工程项目决策
D.建设工程项目勘察
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第55题:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
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第56题:下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
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参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。P166。
第57题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。
A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用
C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用
D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用
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第58题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第59题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量监督管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。
第60题:用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。
A.调查表法
B.排列图法
C.因果分析图法
D.直方图法
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法的适用范围。,选项分析:排列图法的适用范围:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
第61题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3
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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。
第62题:质量控制所致力的一系列相关活动,包括()和管理活动。
A.施工生产
B.项目策划
C.作业技术活动
D.岗位责任制
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第63题:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。,选项分析:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。
第64题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第65题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第66题:施工组织设计的类型不包括()。
A.单位工程施工组织设计
B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第67题:当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用
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第68题:()是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。
A.最早完成时间
B.最早开始时间
C.最迟开始时间
D.最迟完成时间
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。,选项分析:此题考查相关概念:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须完成的最迟时刻。
第69题:某网络计划如图,逻辑关系正确的是()。
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是D
E.的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。A的紧后工作只有C,因此A完成后,进行C故“A完成后同时进行CF”错误。E的紧前工作是B、D,故“AB均完成后进行E”错误。F的紧前工作是C、E,故“F的紧前工作是DE”错误。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。“确定风险因素”、“编制项目风险识别报告”属于项目风险识别的内容。
第71题:对于业主而言,采用单价合同的不足之处有()
A.承担工程量变化的风险
B.不利于工程质量控制
C.不利于业主投资控制
D.不利于项目的进度控制
E.协调工作量大
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第72题:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容()。
A.确定项目实施的组织
B.确定和落实建设地点
C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则
D.确定和落实项目建设的资金
E.编制项目设计任务书
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
第73题:建设项目工程总承包的主要方式有()。
A.设计-施工总承包
B.施工总承包
C.设计采购施工总承包
D.施工总承包管理
E.设计总承包
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第74题:建设工程合同包括()。
A.勘察合同
B.设计合同
C.监理合同
D.施工合同
E.咨询合同
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第75题:投标担保的作用有()。
A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
B.促进承包商履行合同约定
C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书
D.确保工程费用及时支付到位
E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保
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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保的作用。,选项分析:投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是,在一定程度上可以起筛选投标人的作用。
第76题:在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()。
A.房屋抵押权证
B.保证金
C.由保险公司开具的履约担保书
D.有价证券
E.商业银行开具的担保函
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参考解析:本题考查:本题考查的内容是履约担保的形式。,选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。
第77题:建设工程施工承包合同文件由()组成。
A.合同补遗
B.合同条件
C.招标文件
D.邀请招标函
E.投标文件
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第78题:应对主要分部、分项工程制定施工方案,并对()专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。
A.模板工程
B.起重吊装工程
C.临时用水用电工程
D.基坑支护
E.季节性施工
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。,选项分析:应对主要分部、分项工程制定施工方案,并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。
第79题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。
A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
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第80题:某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如图所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工程期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。,选项分析:第4周末检查时,B工作实际进行到第2周,因此B工作拖后2周,将影响总工期1周,因此“第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期”错误;第4周末检查时工作A拖后1周,因A工作在关键线路上,因此将影响总工期1周,“第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周”正确;第10周末检查时,工作G拖后1周,因G有两周的自由时差,因此不会影响总工期,“第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期”正确;第10周末检查时,工作I提前一周,但是工作H正常,因此工期不会提前,“第10周末检查时工作I提前1周,可使总工程期提前1周”错误;第4周末检查时F工作正常,第10周末检查时,工作I提前1周,因此第10周末第5周到第10周内,工作F、I进度提前一周,“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常”错误。
第81题:关于成本分析的说法,正确的有()。
A.业务核算可以对未发生、正在发生及已完成的经济活动进行核算
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定的成本管理措施
D.统计核算不能用劳动量进行计量
E.材料采购保管费会随材料采购数量增多而增加
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的方法。,选项分析:“统计核算不能用劳动量进行计量”错误,统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。
第82题:下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有()。
A.支付给生产工人的奖金
B.周转材料租赁费
C.管理人员的办公费
D.管理人员的差旅交通费
E.施工机具使用费
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参考解析:本题考查:本题考查的是直接成本。,选项分析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
第83题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究
B.事前控制
C.策划
D.事中控制
E.事后控制
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第84题:建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分()。
A.战略性信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.经济类信息
E.技术类信息
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
第85题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。
A.工程概况
B.项目资金来源
C.投标须知
D.评标方法
E.招标范围
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第86题:关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有()。
A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练
C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案
D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审
E.施工单位应急预案涉及应急响应等级内容变更的,应重新进行修订
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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施与备案的内容。,选项分析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;(2)应急指挥机构及其职责发生调整的;(3)面临的事故风险发生重大变化的;(4)重要应急资源发生重大变化的;(5)预案中的其他重要信息发生变化的;(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;(7)编制单位认为应当修订的其他情况。
第87题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。
A.承包人施工工艺问题引起的损失
B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复
C.地质报告不准确
D.发包人不按合同约定时限支付工程款
E.发包人的工程变更
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第88题:施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有()。
A.某房屋建筑项目的机电系统进行大调整
B.因规范调整需要对工程进行检查验收
C.因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后
D.因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改
E.某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制方法。,选项分析:项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。
第89题:关于施工成本偏差分析表达方法的说法,正确的有()。
A.横道图法形象、直观,一目了然
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。,选项分析:“横道图法是最常用的一种方法”错误,表格法是进行偏差分析最常用的一种方法;“曲线法能够直接用于定量分析”错误,曲线法能够直接用于定性分析。(“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”此句已删除)
第90题:建设工程施工安全控制的具体目标不包括()。
A.改善生产环境和保护自然环境
B.减少或消除人的不安全行为
C.提高员工安全生产意识
D.减少或消除设备、材料的不安全状态
E.安全事故整改
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全控制。,选项分析:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括:1.减少或消除人的不安全行为的目标;2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3.改善生产环境和保护自然环境的目标。
第91题:关于质量控制与管理的说法,正确的有()
A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
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第92题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2016/ISO9000:2015),属于质量管理的七项原则的有()。
A.关系管理
B.改进
C.全过程控制
D.全员积极参与
E.过程方法
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。,选项分析:质量管理七项原则的具体内容有:以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。
第93题:下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
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第94题:组织工具用图或表等形式表示各种组织关系,下列属于组织工具的有()
A.项目结构图
B.组织分工图
C.工作流程图
D.组织结构图
E.合同结构图
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第95题:根据《风险管理指南》GB/T24353—2022,风险管理原则包括()。
A.整合
B.结构化和全面性
C.定制化
D.包容性
E.领导作用与承诺
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参考解析:本题考查:风险管理的基本原则。,选项分析:《风险管理指南》GB/T24353—2022第4章指出,有效的风险管理应遵循整合、结构化和全面性、定制化、包容性、动态性、最佳可用信息、人和文化因素、持续改进等原则。
第96题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论证的有()。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.暴(同音字)破工程
E.高大模板工程
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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页
第97题:安全检查监督的主要内容包括()。
A.查思想
B.查管理
C.查隐患
D.查整改
E.查制度
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第98题:决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。
A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
B.各工种的交叉和平行作业
C.较多的外部环境影响因素
D.地理条件和地域资源的影响
E.由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺
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第99题:为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。
A.与供方互利
B.系统方法
C.动态控制
D.以顾客为关注焦点
E.多方案比选
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