节选部分<<2022版二级注册建造师考核考前押题>>题型

"2022版二级注册建造师考核考前押题"对我们来说是十分重要的，特别是认真对待建筑考试的你来说尤为重要。孔子曾经说过，知之者不如好之者，好之者不如乐之者。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 我认为，黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们做题吧！最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程，这样的人生才叫丰富与多姿，失败一次并不可怕，只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

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第1题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担()。

A.由此增加的费用并支付承包人合理的利润

B.由此增加的费用，但不包括利润

C.承包人已订购但未支付的材料费用

D.由此支出的直接成本，不包括管理费

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参考解析:发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担由此增加的费用，并支付承包人合理的利润。

第2题:对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。

A.参数法

B.综合单价法

C.实物量法

D.分包法

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第3题:某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为()级。

A.i

B.ⅱ

C.ⅲ

D.ⅳ

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第4题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。

第5题:关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是()。

A.起点节点的编号为0

B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号

C.各节点应连续编号

D.每一个节点都必须编号

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参考解析:双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

第6题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第7题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第8题:下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

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第9题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第10题:关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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第11题:某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.分别调整单价和总价

B.以单价为准调整总价

C.按市场价调整单价

D.以总价为准调整单价

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参考解析:当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第12题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可

第13题:根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。

A.总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本价利润

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第14题:关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是()。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务

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参考解析:A选项错误，项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表；B选项错误，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；C选项错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

第15题:根据施工项目相关的信息管理，项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工程总体信息

D.施工信息

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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息.构配件管理信息，工.器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。

第16题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，有供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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第17题:实行招标的工程，发承包人约定合同的标的.价款.质量.履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应()。

A.以招标文件为准

B.要求中标人进行适当修正

C.以投标文件为准

D.要求发包人进行适当修正

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参考解析:由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同约定不得违背招标.投标文件中关于工期.造价.质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。

第18题:关于施工文件归档的说法，正确的是()。

A.可以采用纯蓝墨水书写的文件

B.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行

C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件

D.利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图面必须清晰整洁

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参考解析:A项错误，工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水.蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等；C项错误，归档的文件应为原件；D项错误，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。

第19题:施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

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参考解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人以各专业工程师.施工质量.安全.材料.保卫.后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

第20题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第21题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不属于承包人责任和义务的是()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

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第22题:工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。

A.参数法

B.综合单价法

C.分包法

D.工科单价法

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参考解析:综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样，就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板.脚手架.垂直运输等。

第23题:某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间

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参考解析:定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B.C.D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。

第24题:下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

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第25题:施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制，并经()批准后实施。

A.项目经理

B.建设单位

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

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第26题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

第27题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

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第28题:施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。

A.构成比率法

B.动态比率法

C.因素分析法

D.差额计算法

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参考解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

第29题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第30题:根据《质量管理体系基础和术语》，询证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()作出相关决策。

A.与相关方的关系

B.满足顾客的要求

C.功能连贯的过程组成的体系

D.数据和信息的分析和评价

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参考解析:循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

第31题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。

A.工序

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

第32题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于()事故。

A.中大

B.较大

C.一般

D.特别重大

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第33题:生产规模小，危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以()。

A.只编写综台应急预案

B.只编写现场处置方案

C.将专项应急预案与现场处置方案台并编写

D.将综合应急预案与专项应急预案合并缩写

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第34题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

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第35题:按照我国现行规定，社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。

A.定额人工费

B.定额人工费和定额机械费之和

C.直接工程费

D.直接费

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第36题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。

A.人工费

B.材料费

C.规费

D.企业管理费

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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。

第37题:根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是()。

A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控

B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对

C.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控

D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移

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参考解析:项目风险管理应包括下列程序:风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。

第38题:双代号网路计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

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参考解析:双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。

第39题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练

第40题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案

第41题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第42题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

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第43题:施工成本的过程控制中，对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。

A.人工费和企业管理费

B.施工机具使用费和企业管理费

C.人工费和材料费

D.规费和税金

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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

第44题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.施工现场要实行半封闭式管理

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3

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第45题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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第46题:某项目网络计划工期为26天，共有四项时差分别是0.1.2.4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第()天

A.22

B.23

C.24

D.25

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参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。

第47题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

第48题:下列施工承办计划指标中，属于质量指标的是()

A.设计预算成本计划降低率

B.单位工程成本计划额

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第49题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。

A.行政复议

B.行政处分

C.行政赔偿

D.行政许可

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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。

第50题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第51题:下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。

第52题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定，检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。

A.措施费

B.规费

C.材料费

D.企业管理费

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第53题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

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第54题:关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第55题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第56题:下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

第57题:关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练

D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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第58题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.总工期的延误

B.项目管理团队绩效奖惩

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第59题:生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以()。

A.只编写综合应急预案

B.只编写现场处置方案

C.将专项应急方案与现场处置方案合并编写

D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写

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参考解析:生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前.事中.事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小.危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

第60题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第61题:某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨。运杂费是材料采购价的5%。运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为()元/吨。

A.3150.00

B.3240.00

C.3244.50

D.3245.13

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第62题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第63题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析

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第64题:在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。

第65题:关于建设项目进度计划系统的说法，正确的是()。

A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容，包括执行时需要的资源和措施等

B.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善

C.同一进度计划系统中，各计划的工作结构分解(项目分解)一定相同

D.同一进度计划系统中，各进度计划之间必须相互协调

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参考解析:A选项错误，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据；B选项错误，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统；C选项错误，同一进度计划系统中，各计划的工作结构分解(项目分解)不一定相同。

第66题:某工程由于图纸.规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本价固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:在招标时，当图纸.规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

第67题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案，

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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施

第68题:关于施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。

A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡

B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人

C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

D.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

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参考解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项A，市区主要路段围挡设置高度应不低于2.5M；选项B，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项C，建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。

第69题:分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构备案。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列施工的形式中属于经常性安全教育的有()。

A.事故现场会

B.安全生产会议

C.上岗前三级安全教育

D.变换岗位时的安全教育

E.安全活动日

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参考解析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画.宣传标语及标志等。

第71题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

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第72题:承包商可以提出索赔的条件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.因工程变更造成的时间.费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.贷款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

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参考解析:索赔成立的条件。

第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，施工合同签订前，承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括()。

A.身份证

B.职称证书

C.劳动合同

D.缴纳社保证明

E.注册执业证书

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参考解析:合同中已经明确项目经理的身份证信息及职称.注册执业证书无需再次提供

第74题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修

B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

E.按照合同约定的时间，完成规定时间

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第75题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第76题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.政府造价管理部门

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第77题:政府质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第78题:根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。

A.招标人已经委托了招标代理单位

B.施工图设计已经全部完成

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准

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第79题:某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有()。

A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工

B.由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工

C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工

D.由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工

E.承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工

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参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的，工期是否顺延，应视风险责任由谁承担而确定。

第80题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第81题:根据《建设工程项目管理规范》，施工进度计划的检查内容有()。

A.工程量的完成情况

B.工作时间的执行情况

C.前次检查提出问题的整改情况

D.资源消耗的离散程度工

E.工程费用的优化情况

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参考解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

第82题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()

A.确定施工总进度目标

B.确定里程碑事件的进度目标

C.确定施工作业的具体安排

D.确定一定周期内的人工需求

E.确定一定周期内的资金需求

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第83题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法，正确的是()。

A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价

D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价

E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行

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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，即D正确;为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行，即E正确。

第84题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()

A.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议

B.承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作

C.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令

D.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中

E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书

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第85题:下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有()。

A.社会保险费

B.安全文明施工费

C.冬雨期施工增加费

D.工程定位复测费

E.工程排污费

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第86题:根据编制广度.深度和作用的不同，施工组织设计可分为()。

A.单项施工组织设计

B.施工组织总设计

C.危大工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部(分项)工程施工组织设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部(分项)工程施工组织设计。

第87题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第88题:关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有()。

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议

B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

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第89题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

A.工程量发生较大的变化

B.承包商自身成本发生较大的变化

C.通货膨胀达到一定水平

D.国家相关政策发生变化

E.业主资金不到位

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第90题:关于单价合同工程计量的说法，正确的有()。

A.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量

B.招标工程量清单缺项的，应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量

C.监理工程师计量的工程量应等于承包人实际施工量

D.监理人对已完工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测

E.单价合同应按照招标工程量清单中的工程量计量

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参考解析:工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项.工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量。

第91题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第92题:施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。

A.编制质量计划

B.建立工作制度

C.明确工作任务

D.分解质量目标

E.成立质量管理小组

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第93题:关于旁站监理的说法，正确的有()。

A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动

B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况

D.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令

E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工

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参考解析:A选项错误，旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动；D选项错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；E选项错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工的，有权责令施工企业立即整改。

第94题:影响建设工程施工质量的环境因素包括()。

A.施工现场自然环境

B.施工质量管理环境

C.施工所在地政策环境

D.施工所在地市场环境

E.施工作业环境

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参考解析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素.施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。