节选部分<<2026年河南郑州二级建造师管理，难度高不高？>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制订事故处理方案。其正确的程序为()。

A.①②③④⑤

B.②①③④⑤

C.②①⑤④③

D.①②⑤③④

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第1题:在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以()为准确定投标报价的综合单价。

A.设计图纸

B.消耗量定额

C.工程量清单的项目特征描述

D.企业定额

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参考解析:若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

第2题:从建设工程施工质量验收的角度来说，工程施工质量验收的最小单位是()。

A.检验批

B.工序过程

C.分部工程

D.分项工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的工程质量验收。，选项分析:检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。

第3题:某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为()。

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500x70-5500*72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500*70-5000*70=35000(元)。

第4题:某工程项目有4800立方米的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，预算单价为580元／立方米。开工后发现实际单价为600元／立方米。工程进行了3个月，累计完成工程量3000立方米。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差为()万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完成工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=580×3000-580×2400=34.8(万元)。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

第5题:某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度不到规定强度的32%，对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.加固处理

B.返工处理

C.限制使用

D.修补处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量问题和质量事故处理的基本方法。，选项分析:返工处理，当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，进行返工处理；某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补；只能返工处理。再比如某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度不到规定强度的32%，不得不返工重浇。

第6题:根据施工文件归档的质量要求，不得使用的书写材料是()。

A.碳素墨水

B.蓝黑墨水

C.激光打印机

D.圆珠笔

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参考解析:本题考查:归档文件质量要求中书写材料的使用规定。，选项分析:根据教材内容，不得使用易褪色的书写材料，如圆珠笔，而ABC选项均为符合要求的耐久性强的书写材料。

第7题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第8题:采用单价合同计价方式的工程，确定工程结算款的依据是()。

A.实际完成工程量和实际单价

B.合同工程量和合同单价

C.实际完成工程量和合同单价

D.合同工程量和实际单价

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

第9题:施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()。

A.项目年度施工进度计划

B.控制性施工进度计划

C.施工承包合同

D.实施性施工进度计划

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参考解析:控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件是组织和指挥施工的依据。

第10题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。

A.监理人发包人

B.监理人监理人

C.规划主管部门设计人

D.设计人规划主管部门

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第11题:施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质可()。

A.签发质量问题整改通知单

B.签发局部暂停施工指令单

C.采取临时收缴资质证书

D.签发全面停工通知书

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量监督。，选项分析:对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。对查实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》，对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。

第12题:建设工程质量固有特性包括:实用性、安全性、可靠性、经济性、美观性及()。

A.技术性

B.环境协调性

C.社会性

D.人文性

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第13题:项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。

A.指令关系

B.项目结构关系

C.工作任务关系

D.合同关系

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第14题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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第15题:某工程因工期紧，项目部采用了标准要求低但可缩短工期的施工工艺，造成了质量事故。按照事故责任分类，该事故属于()。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因事故

D.管理原因事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故分类。，选项分析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第16题:项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具()反映。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的组织结构图。，选项分析:项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

第17题:某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。

A.发包人负责办理，并承担有关费用

B.承包人负责办理，并承担有关费用

C.承包人负责办理，发包人承担有关费用

D.发包人负责办理，承包人承担有关费用

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参考解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。

第18题:下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()。

A.施工企业的质量管理制度

B.施工现场的安全防护设施

C.施工现场的交通运输和道路条件

D.气象条件对施工质量的影响

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参考解析:本题考查:本题考查的是影响施工质量的主要因素。，选项分析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。施工企业的质量管理制度属于施工质量管理环境因素；施工现场的安全防护设施、施工现场的交通运输和道路条件属于施工作业环境因素；气象条件对施工质量的影响属于施工现场自然环境因素。

第19题:根据《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90，推土机在夜间施工时的施工噪声限值是()dB。

A.55

B.65

C.75

D.85

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第20题:招标人应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少()日前，以书面形式通知所有潜在投标人对招标文件进行必要的澄清或修改。

A.10

B.15

C.20

D.25

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第21题:根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用()计价。

A.政府指导价

B.工程量清单

C.工程定额

D.分部分项工程项目清单

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价规范概述。，选项分析:根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。

第22题:建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()。

A.项目建设的增值服务

B.项目目标控制服务

C.尽快发挥项目投资效益服务

D.提高项目管理效率服务

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第23题:工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。

A.设计

B.总承包

C.监理

D.业主

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第24题:危险源的识别方法中，具有简便.易行的优点，但受专家的知识.经验和占有资料的限制，可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第25题:施工企业质量管理体系获准认证的有效期是()年。

A.二

B.五

C.三

D.六

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

第26题:安全事故按伤害程度可分为()。

A.轻伤、重伤、严重伤亡

B.轻伤、一般伤亡、重大伤亡

C.轻伤、重伤、死亡、重大伤亡

D.轻伤、重伤、死亡

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第27题:建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。

A.识别与交流

B.沟通与协调

C.融汇与贯通

D.组织和控制

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第28题:下列工人工作时间中，往往与工作内容有关，与所担负的工作量大小无关的有效工作时间是()。

A.基本工作时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束工作时间

D.休息时间

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第29题:在工作流程图中，菱形框表示的是()。

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

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参考解析:工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

第30题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是()。

A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.必须为男性

C.连续从事本工种10年以上

D.具有初中及以上文化程度

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第31题:()是控制施工项目目标的根本保证。

A.施工合同管理

B.施工安全管理

C.施工信息管理

D.施工目标控制

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参考解析:本题考查:施工项目管理任务。，选项分析:施工信息管理是控制施工项目目标的根本保证。

第32题:某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:d)，则该计划的关键线路是()。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—②—③—④—⑥

C.①—③—④—⑥

D.①—③—⑤—⑥

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第33题:下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是()。

A.监理人批准的施工方案

B.承包人进场材料合格证书

C.标准和技术规范

D.发包人审批的施工进度计划

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参考解析:各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件.中标通知书.投标书.标准和技术规范.图纸.工程量清单.工程报价单或者预算书.有关技术资料和要求.施工过程中的补充协议等。

第34题:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。

A.晚10时到次日早5时

B.晚10时到次日早6时

C.晚11时到次日早5时

D.晚11时到次日早6时

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第35题:根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。下列危险源不属于第二类危险源特征的是()。

A.能量或危险物质的量

B.管理缺陷

C.设备故障或缺陷

D.人为失误

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参考解析:本题考查:本题考查的是危险源的分类。，选项分析:第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效，以及防护措施缺乏或失效的因素，包括物的不安全状态(危险状态)、人的不安全行为、环境不良(环境不安全条件)及管理缺陷等因素。

第36题:下列进度控制工作中，属于业主方任务的是()。

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.编制施工图设计进度计划

C.调整初步设计小组的人员

D.确定设计总说明的编制时间

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参考解析:业主方进度控制的任务控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第37题:在施工投标报价策略中，如果施工单位打算采用突然降价法，需要具备()。

A.强大的资金实力

B.严密的成本控制

C.全面的信息掌握和分析能力

D.高效的施工队伍

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参考解析:本题考查:考查学员对施工投标报价策略中报价技巧的理解，尤其是突然降价法的要求。，选项分析:选项C正确，因为突然降价法要求施工单位在关键时刻作出精准判断，需要全面掌握和分析信息的能力。选项ABD是投标成功后施工管理的相关能力，并非直接关系到突然降价法的实施。

第38题:下列()是企业为落实质量手册要求而规定的细则。

A.质量计划

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录

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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系文件类型及其功能的认识。，选项分析:选项B“程序文件”是质量手册的支持性文件，用于落实质量手册的要求。选项A“质量计划”是将产品或合同的特定要求与现行质量体系程序联系起来的文件；选项C“作业指导书”是保证过程质量的基础文件，指导具体过程或活动；选项D“质量记录”是记载过程状态和结果的文件。因此，答案为B。

第39题:卖方应在合同设备预计启运前()天将合同设备的名称、数量、总毛重等相关信息预通知买方。

A.3

B.5

C.7

D.10

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参考解析:本题考查:卖方对于运输合同设备的通知义务。，选项分析:根据教材原文，卖方应在合同设备预计启运7日前通知买方合同设备的相关信息，因此答案为选项C。

第40题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

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第41题:某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。

A.发包人

B.监理人

C.发包人与承包人共同

D.承包人

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第42题:某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》(GB50500-2008)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费为20000元，利润为5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元/立方米。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价的方法。，选项分析:将清单项目的人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价，将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/清单工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85

第43题:下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.指令路径长

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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参考解析:本题考查:职能组织结构的特点及其应用，选项分析:职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门只有唯一一个指令源。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，其指令源为两个。

第44题:某工程发生一般事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，建设主管部门应逐级上报至()。

A.国务院建设主管部门

B.国务院

C.设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.国家安全生产监督管理总局

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第45题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列工作中，不属于承包人权利和义务的是()。

A.提供总包合同相关内容供分包人查阅

B.向分包人提供具备施工条件的施工场地

C.组织分包人参加由发包人组织的图纸会审

D.为分包人所分包的工作提供详细施工组织设计

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第46题:关于噪声与振动控制的说法，不正确的是()。

A.对施工场界噪声实时监测，测点应设在场界外1m、高度1.2m以上的位置

B.夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于10dB(A)

C.施工现场应使用低噪声、低振动的机具

D.施工车辆进出现场，不宜鸣笛

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第47题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是()。

A.提出措施项目变化后增加费用的估算

B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据

C.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况

D.加快施工尽快完成措施项目

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参考解析:本题考查的是工程变更价款的确定。工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行，并应按照相关规定调整措施项目费。

第48题:对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，下列说法错误的是()。

A.施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果

B.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督

C.所有专项施工方案均应组织专家进行论证、审查

D.专项施工方案经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后即可实施

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第49题:下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是()。

A.消除或减少故障

B.隔离危险物质

C.增加安全系数

D.设置安全监控系统

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参考解析:本题考查的是风险的控制。第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源.限制能源和隔离危险物质.个体防护.应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的図险，只能采取监测.预防.应急计划和应急等措施:以尽量消除或减少人员伤亡和产损失。第二类危险源控制方法:提高各类设施的可靠性消除或减少故障.增加安全系数.设置安全监控系数.改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好生理和心理状态。

第50题:以项目实施方案为依据，根据企业施工定额编制的成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.实施性成本计划

C.指导性成本计划

D.预测性成本计划

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第51题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。

第52题:关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方

C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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第53题:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工总进度计划、全场性施工总平面图设计均属于施工组织总设计的内容，施工方法和施工机械的选择属于分部(分项)施工组织设计的内容，只有各项资源需求量计划属于三种施工组织设计均包括。三种施工组织设计的内容均包括:工程概况，各项资源需求量计划。单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计的内容均包括:工程概况及施工特点分析，各项资源需求量计划，技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。

第54题:关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是()。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价的方法。，选项分析:清单项目与定额子目之间是一一对应的、一个定额子目不能对应多个清单项目说法均错误，正确说法为:一个清单项目可能对应多个定额子目；清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的说法错误，正确说法为:清单项目与定额子目的工程量计算规则不一致；清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目说法正确。

第55题:下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是()。

A.工人焊接操作不规范

B.油漆存放没有相应的防护设施

C.现场存放大量油漆

D.焊接设备缺乏维护保养

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参考解析:能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。

第56题:某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100m
，按规定该基础工程的混凝土每()m
取样不得少于一次。

A.100

B.200

C.300

D.400

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第57题:下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

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第58题:发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。

A.7?

B.14?

C.28?

D.56?

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第59题:施工企业的旅工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。

A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.属两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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参考解析:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。

第60题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理行使以下管理权力;(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力.资金.物资.机械设备等生产要素(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予其他管理权力。

第61题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第62题:关于总时差、自由时差和时间间隔相互关系的说法，正确的是()。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的时间间隔

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等

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第63题:工程项目目标动态控制过程中，纠正偏差可采取的组织措施是()。

A.落实加快施工进度所需资金

B.调整进度管理的方法和手段

C.调整任务分工和管理职能分工

D.改进施工方法和更换施工机具

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制方法。，选项分析:“落实加快施工进度所需资金”属于经济措施。“调整进度管理的方法和手段”属于管理措施。“改进施工方法和更换施工机具”属于技术措施。

第64题:某工程项目承包人在2019年7月12日向发包人提交了竣工验收申请报告，发包人收到报告后，于2019年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2019年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2019年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。

A.2019年8月10日

B.2019年7月12日

C.2019年8月5日

D.2019年8月20日

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参考解析:除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准。并在工程接收证书中写明。

第65题:下列合同计价方式中，建设单位容易控制造价，施工单位风险大的是()。

A.总价合同

B.目标成本加奖罚合同

C.单价合同

D.成本加固定酬金合同

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第66题:某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包方的管理任务。，选项分析:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

第67题:以下关于投标报价编制的叙述中，错误的是()。

A.投标报价应由投标人自主确定，且不能低于成本

B.投标报价中的综合单价包含招标文件中划分的应由投标人承担的风险及费用

C.投标汇总报价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致

D.投标人在编制投标报价时，可以自行选择是否按照招标工程量清单填写价格

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参考解析:本题考查:考查学员对投标人编制投标报价过程中必须遵循的原则和方法的理解。，选项分析:A项正确。根据教材原文，“投标价应由投标人自主确定，但不得低于成本”此为投标报价的基本原则之一。B项正确。综合单价应该考虑到应由投标人承担的风险及其范围内的费用，如教材所述。C项正确。投标总价应与各个分项的合计金额保持一致性，这是为了保证报价的准确性和完整性。D项错误。投标人必须按照招标文件提供的工程量清单填报价格，这是编制投标报价时必须遵循的原则，如教材所述。

第68题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投人措施，该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

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参考解析:组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

第69题:增加投入，采取经济激励措施等属于合同实施偏差处理中的(?)措施。

A.经济措施

B.技术措施

C.合同措施

D.组织措施

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。

A.项目结构

B.职能组织结构

C.线性组织结构

D.项目合同结构

E.矩阵组织结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。

第71题:建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料:进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。

第72题:政府对建设工程质量监督的职能包括()。

A.监督工程建设参与各主体的质量行为

B.评定施工企业的施工资质等级

C.监督已验收合格工程进度款的支付

D.监督检查涉及结构安全和使用功能的实体施工质量

E.监督工程质量验收

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第73题:施工质量事故处理的基本要求有()。

A.正确选择处理的人数和处罚方式

B.确保事故处理期间的安全

C.加强事故处理的检查验收工作

D.优先采用节约成本的技术措施

E.重视消除造成事故的原因

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的处理程序，选项分析:施工质量事故处理的基本要求是:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便。(2)重视消除造成事故的原因，注意综合治理。(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。(4)加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况。(5)确保事故处理期间的安全。

第74题:根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.生产用施工组织设计

D.投标用施工组织设计

E.施工方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类。，选项分析:按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

第75题:根据《标准施工招标文件》，发包人的义务是()。

A.办理取得出入施工场地的专用和临时道路通行权

B.协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件

C.工程接收证书颁发前，负责照管和维护工程

D.组织设计单位向承包人和监理人进行设计交底

E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

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第76题:下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有()。

A.利用施工组织设计降低材料的库存成本

B.确定合理详细的成本管理工作流程

C.加强施工任务单管理

D.确定施工设备使用方案

E.编制成本控制工作计划

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参考解析:A.D选项，技术措施；B.C.E选项，组织措施。

第77题:作为施工项目成本核算方法，与会计核算法相比，表格核算法的特点有()。

A.覆盖面较小

B.科学严密

C.简便易懂

D.实用性较好

E.操作方便

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。，选项分析:表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好。缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

第78题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第79题:根据九部委联合发布的《标准材料采购招标文件》，关于材料采购合同的说法，正确的有()。

A.卖方应对合同材料进行妥善包装，买方无需将包装物退还给卖方

B.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，在此之前所有风险均由卖方承担

C.合同材料交付后，可以由约定的拥有资质的第三方检验机构进行检验

D.买方延迟付款违约金的总额不得超过合同价格的5%

E.卖方支付延迟交货违约金，不能免除其继续交付合同材料的义务

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第80题:下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的是()。

A.建立质量检查制度

B.开展群众性的QC活动

C.做好成品保护

D.加强工序管理

E.增强质量意识

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第81题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

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第82题:施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括()等。

A.运输设备和操作工具

B.测量仪器和计量器具

C.工程实体的工艺设备

D.电梯、泵机、通风空调设备

E.施工安全设施

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参考解析:本题考查:影响施工质量的主要因素，选项分析:机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。选项“工程实体的工艺设备”、“电梯、泵机、通风空调设备”为工程设备。

第83题:施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，主要包括()。

A.运输设备和操作工具

B.测量仪器和计量器具

C.工程实体配套的工艺设备

D.电梯、泵机、通风空调设备

E.施工安全设施

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第84题:某工程网络计划如下图，说法正确的有()。

A.①—②—③—⑤—⑥是关键线路

B.①—③—⑤—⑥是关键线路

C.工作A是关键工作

D.工作G是关键工作

E.节点⑤是关键节点

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第85题:下列项目管理属于管理工作流程组织的有()。

A.投资控制工作流程。

B.进度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.钢结构深化设计流程

E.弱电工程物资采购工作流程.

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参考解析:管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程。

第86题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于施工单位安全生产管理的说法中正确的有()。

A.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案

B.施工单位对基坑支护与降水工程、土方开挖工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果

C.施工单位编制的专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施

D.对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查

E.施工单位编制的专项施工方案应经施工单位技术负责人签字后方可实施

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第87题:根据《标准施工招标文件》，施工招标文件主要内容包括()。

A.投标人须知

B.资格预审公告

C.工程量清单

D.资格审查办法

E.技术标准和要求

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第88题:某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.工作流程图

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第89题:某工程双代号网络计划如下图所示，图中存在的错误有()。

A.有双向箭头

B.工作代号重复

C.有多个起点节点

D.有循环回路

E.有多个终点节点

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的基本概念及绘图规则。，选项分析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，本题图中有两个终点节点⑥和⑦。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，节点③和④、节点⑤和⑦在图中表示两项工作。

第90题:下列资料中，属于单价合同计量依据的有()。

A.设计概算

B.质量合格证书

C.设计图纸

D.《计量规范》和技术规范

E.类似项目的计量资料

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参考解析:计量依据一般有质量合格证书计价规范》技术规范中的计量支付条款和设计图纸。

第91题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有()

A.使用不合格的工程材料

B.边勘察、边设计、边施工

C.勘察报告不准，不细

D.施工人员不具备上岗的技术资格

E.施工管理混乱

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第92题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()

A.安排施工顺序

B.比选施工方案

C.计算主要技术经济指标

D.编制施工准备计划

E.编制资源需求计划

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第93题:按施工成本要素构成划分，施工成本可分为()。

A.工期成本

B.固定成本

C.质量成本

D.安全成本

E.绿色成本

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第94题:下列属于公司对项目管理机构成本考核指标的有()。

A.项目成本降低额

B.项目成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

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参考解析:公司应以项目成本降低额和项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。