节选部分<<全国各地一建管理考前练习题>>题型

"全国各地一建管理考前练习题"对我们来说是十分重要的，特别是认真对待建筑考试的你来说尤为重要。文森特·皮尔曾经说过，改变你的想法，你就改变了自己的世界。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来找答案吧！最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫，作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗，胜利就在前方。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构

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第1题:由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。

A.1

B.2

C.3

D.０

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第2题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第3题:建设工程项目风险评估的工作，不包括()。

A.对项目风险的对策进行风险响应

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

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第4题:分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。

A.施工单位项目负责人和项目技术负责人

B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人

C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人

D.施工企业法定代表人和项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是分部工程质量验收。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

第5题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第6题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第7题:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。，选项分析:混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

第8题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

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第9题:某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是()

A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行

D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天

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第10题:关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。

A.工序施工效果的控制属于事前质量控制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

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第11题:在网络计划中，判别关键工作的条件是()最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

第12题:项目管理机构进行成本核算，核算周期按()确定。

A.规定的会计周期

B.业主方的具体指示

C.合同约定的核算周期

D.项目实际实施周期

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

第13题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第14题:编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的经营方针和目标

D.组织的管理制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。，选项分析:编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。

第15题:建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。

A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分

B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护

C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件

D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认

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第16题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。

第17题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第18题:我国《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中，项目管理原理应遵循的动态管理原理是()。

A.计划、实施、检查、行动

B.策划、实施、检查、处置

C.启动、策划、执行、收尾

D.计划、执行、监控、调整

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参考解析:本题考查:考查学员对《建设工程项目管理规范》中项目管理原理的理解。，选项分析:项目管理原理。企业应遵循策划、实施、检查、处置(PDCA)的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度，实施项目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。

第19题:施工成本分析的基础是()。

A.分部分项工程成本分析

B.单位工程成本分析

C.单项工程成本分析

D.月(季)度成本分析

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第20题:施工现场市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于()m。

A.1.8

B.2.5

C.1.5

D.2.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

第21题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。

A.集合

B.团体

C.组织

D.机构

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第22题:建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划

第23题:在施工成本分析提供依据的各种核算中，()的范围是最广的。

A.会计核算

B.统计核算

C.动态核算

D.业务核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，范围比会计、统计核算要广。其目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

第24题:质量风险的识别，首先()。

A.分析每种风险的促发因素

B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C.评估各种质量风险发生的概率

D.编制风险管理计划

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第25题:下列是按照噪声来源分类的是()。

A.动力噪声

B.机械噪声

C.电磁性噪声

D.建筑施工噪声

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:噪声按其来源可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声和社会生活噪声。

第26题:在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

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第27题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人，()是施工项目生产的主要负责人。

A.项目负责人；企业的代表人

B.企业的代表人；项目负责人

C.项目技术负责人；企业的代表人

D.企业的代表人；项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。

第28题:施工作业质量自控的程序步骤不包括()。

A.施工作业技术的交底

B.施工作业活动的实施

C.监理机构检查验收

D.施工作业质量的检验

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。，选项分析:施工作业质量自控的程序:施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验。

第29题:建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的()因素。

A.材料

B.环境

C.机械

D.方法

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。，选项分析:机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。

第30题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第31题:建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

D.报价计算的正确性

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。“标书的计价方式”、“标书的优惠条件”、“报价的构成和取费标准”属于详细评审的内容。

第32题:关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是()。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外

D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。，选项分析:“分包人必须服从发包人直接发出的指令”说法不严谨，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令；“必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用”错误，按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担由此发生的费用；“在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行”错误，在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

第33题:关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。

A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态

B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

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第34题:建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

第35题:建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的监控。，选项分析:为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

第36题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。

A.施工成本管理的首要环节是成本控制

B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额

C.施工成本核算一般以单位工程为对象

D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

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第37题:下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.施工机械操作人员的能力

C.防火设施的可用性

D.工程设计文件

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第38题:关于单代号网络图中箭线的说法，正确的是()。

A.箭线代表的工作不消耗资源

B.相邻工作间的时间间隔用波形线表示

C.箭线不能自右向左绘制

D.用虚箭线表示工作之间的工艺关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。，选项分析:单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。

第39题:改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的()

A.声源控制?

B.接收者防护?

C.人为噪声控制?

D.传播途径控制

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第40题:取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第41题:关于招标文件澄清或修改的说法，错误的是()。

A.对招标文件的修改，应当以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人

B.修改的内容影响投标文件编制的，应当在投标截止时间至少15日前通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.澄清或修改的内容为招标文件的组成部分

D.对招标文件的澄清，可以以口头形式通知所有获取招标文件的潜在投标人

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标程序。，选项分析:招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

第42题:某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。

第43题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第44题:评标的核心是()，其对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审

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第45题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第46题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.7

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第47题:关于横道图进度计划功能的说法，正确的是()。

A.确定进度计划的关键线路

B.分析进度目标完成的概率

C.计算项目资源的需要量

D.调整资源需要量的均衡度

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。，选项分析:横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

第48题:根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。

A.分层次规划的原则

B.目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

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第49题:在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.强化合同管理

D.调整项目管理班子人员

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第50题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。

A.监理单位

B.业主

C.设计单位

D.施工单位

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第51题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任

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第52题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第53题:下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.应急演练

C.事故征兆

D.经费保障

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第54题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。

第55题:对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。

A.动态控制

B.预测预防

C.跟踪管理

D.技术控制

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第56题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第57题:单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

第58题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行

C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第59题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层厚及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

第60题:在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

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第61题:成本控制的依据不包括()。

A.合同文件

B.进度报告

C.设计文件

D.工程变更与索赔资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的依据。，选项分析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。

第62题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费和租金

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第63题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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第64题:下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。P323。

第65题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

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参考解析:本题考查:本题考查的是应重视基于互联网的信息处理平台。，选项分析:“基于网络的信息处理平台”正确，由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是基于网络的信息处理平台。

第66题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是()。

A.有限国际招标

B.国内竞争性招标

C.自营工程

D.询价采购

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第67题:项目风险管理的首要步骤是项目()。

A.风险评估

B.风险响应

C.风险控制

D.风险识别

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第68题:在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个"增减量幅度"。当超过该幅度时，()。

A.分包商有权要求对工程单价进行调整

B.工程师有权批准对工程单价进行调整

C.业主可以直接批准对工程单价进行调整

D.承包人有权要求对工程单价进行调整

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第69题:关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

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参考解析:本题考查的是工程建设实施细则，选项A，属于建设监理规划的内容。P69。

第71题:下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有()。

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是经济措施。，选项分析:“编制工程网络计划”、“分析影响进度的资源风险”属于管理措施。

第72题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第73题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是()。

A.采用价值工程的方法

B.调整投资控制的方法和手段

C.采取限额设计的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.落实加快工程进度所需的资金

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第74题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。

A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量

E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

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第75题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

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第76题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第77题:关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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第78题:在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.设计总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行“交钥匙”式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

第79题:下列双代号网络图中，存在的绘图错误有()。

A.存在多个起点节点

B.箭线交叉的方式错误

C.存在相同节点编号的工作

D.存在没有箭尾节点的箭线

E.存在多余的虚工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的内容。，选项分析:存在多个起点节点:①②均为起点节点。⑤→⑦箭线交叉的方式错误:当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。②→③之间的虚工作属于多余虚工作。

第80题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第81题:项目质量控制体系的运行环境包括()。

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.质量管理的组织制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量控制体系的运行机制。，选项分析:项目质量控制体系的运行环境:①项目的合同结构；②质量管理的资源配置；③质量管理的组织制度。

第82题:直方图的形状出现异常的原因可能是()。

A.生产过程存在影响质量的系统因素

B.生产过程存在影响质量的随机因素

C.收集整理数据制作直方图的方法不当

D.质量能力处于临界状态

E.质量管理水平低

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:直方图形状出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致，要具体问题具体分析。所以“生产过程存在影响质量的系统因素、收集整理数据制作直方图的方法不当”正确。

第83题:在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。

A.总承包公司

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.分包人

E.项目管理部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

第84题:关于质量控制与管理的说法，正确的有()

A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

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第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。

A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.承包人需更换项目经理的，提前14天通知发包人和监理人

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由

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第86题:下列关于施工成本分析的说法，正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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第87题:因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.建设项目工程总承包方

D.施工方

E.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

第88题:按成本组成，施工成本分解为人工费.材料费和()。

A.现场经费

B.企业管理费

C.暂估价

D.施工机具使用费

E.工伤保险

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第89题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第90题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第91题:质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()

A.质量手册的发行数量

B.企业的质量方针和目标

C.体系基本控制程序

D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

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第92题:下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工方案的主要内容如下:(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。“施工现场平面布置”属于单位工程施工组织设计的内容。

第93题:正常直方图呈正态分布，其形状特征是()。

A.两边高

B.中间高

C.中间低

D.两边低

E.成对称

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第94题:一起有效索赔的成立(承包人提起的索赔)，应具备的前提条件有()

A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误

B.发包人对该事件有过失

C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大

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第95题:根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括()。

A.预制构件出厂强度

B.预制构件混凝土养护

C.预制构件吊装位置

D.预制构件运输

E.预制构件预留孔洞

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。，选项分析:“预制构件出厂强度”正确，装配式混凝土预制构建出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标；“预制构件吊装位置”正确，装配式混凝土结构构件吊运、吊装过程中吊具、吊点、吊索的选择与设置问题等。

第96题:某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。

A.管理原因引发的事故

B.技术原因引发的事故

C.特别重大事故

D.指导责任事故

E.重大质量事故

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第97题:对施工设备的控制，应根据工程需要，从()加以控制。

A.设计方案

B.制作设计

C.设备选型

D.主要性能参数

E.使用操作要求

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第98题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

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第99题:为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.以顾客为关注焦点

E.多方案比选

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