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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是()。

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:BCWP＞ACWP＞BCWS；CV＞0，SV＞0。采取措施为抽出部分人员，放慢进度。(赢得值法参数分析与对应措施表中关于“投入超前或投入延后”的分析，已删除)

第1题:关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点。，选项分析:“项目质量控制体系需要第三方认证”错误，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同；“项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系”错误，项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同；“项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理”错误，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同；“项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体”正确，项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。

第2题:某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

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第3题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

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第4题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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第5题:按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第6题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第7题:关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小，即“当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系”、“为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入”错误；可以增、减工作，但增、减工作项目时应符合下列规定:(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；(2)在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响；当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变，“任何情况下均不允许增减工作项目”错误

第8题:为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第9题:按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C.分部分项工程费、其他项目费、规费

D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

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第10题:根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备

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第11题:下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施阶段策划的内容如下:1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析和再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划；8.项目实施的风险策划。

第12题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第13题:关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

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第14题:工程竣工验收合格后，应由()及时提出工程竣工验收报告。

A.监理单位

B.质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收。，选项分析:工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。

第15题:在国际工程承包市场上，()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

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第16题:对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是()

A.回收利用

B.热解

C.填埋

D.稳定和固化技术

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第17题:下列文件中，属于要约邀请的是()。

A.投标书

B.中标通知书

C.招标公告

D.现场踏勘答疑会议纪要

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第18题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过()万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保。，选项分析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

第19题:施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。

A.对成本的影响因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算实际成本与计划成本的差异

D.对成本进行估算

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第20题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第21题:基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。

A.硬件和软件

B.文档资料

C.专用网站

D.计算机网络

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括:①数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等)；②数据通讯网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件)；③软件系统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。

第22题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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第23题:某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第()天。

A.14

B.15

C.18

D.20

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第24题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第25题:某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()天。

A.11

B.13

C.15

D.22

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:线路1-3-4-5-6-8为关键线路，工期为22天。

第26题:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为()。

A.要约

B.承诺

C.发布招标公告

D.要约邀请

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同订立的程序。，选项分析:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请。

第27题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

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第28题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第29题:下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

A.5

B.4

C.3

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:关键线路1-2-4-7-9-10、1-2-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10。

第30题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第31题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第32题:在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。

A.施工部署

B.技术经济指标

C.施工进度计划

D.施工方案

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第33题:“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的()原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全隐患的处理。，选项分析:对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现的是直接隐患与间接隐患并治原则。

第34题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()。

A.质量计划是纲领性文件

B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量记录的形式和程序，视企业控制需要，不作统一要求

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第35题:根据《中华人民共和国担保法》，建设工程采用的投标保函，履约保函属于()担保。

A.抵押

B.留置

C.保证

D.定金

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参考解析:本题考查:本题考查的是担保的概念。，选项分析:保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。投标保函、履约保函属于保证担保。

第36题:合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的()质量控制内容。

A.施工人员

B.工艺技术方案

C.材料设备

D.施工环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产要素的质量控制。，选项分析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。

第37题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

第38题:有紧后工作时，工作的自由时差等于()。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

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第39题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第40题:根据GB/T19000-2016质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。，选项分析:质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

第41题:设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程。

A.防水

B.装饰装修

C.节能

D.设备安装

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

第42题:在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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参考解析:，选项分析:本题考查的是成本分析的基本方法。本题考查:因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

第43题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第44题:在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()

A.,项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建设周期规划和论证

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第45题:施工现场处置方案的主要内容为()。

A.应急工作原则

B.应急组织与职责

C.信息发布

D.应急预案体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场处置方案的主要内容。，选项分析:现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置等。

第46题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第47题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

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第48题:下列是按照噪声来源分类的是()。

A.动力噪声

B.机械噪声

C.电磁性噪声

D.建筑施工噪声

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:噪声按其来源可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声和社会生活噪声。

第49题:项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由()负责。

A.施工总承包管理单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.监理单位

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第50题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第51题:施工企业下列行为中，属于资质不良行为的是()

A.以他人名义投标

B.将承包工程违法分包

C.允许其他单位以本单位名义承揽工程

D.未按照节能设计进行施工

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第52题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。，选项分析:“发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地”错误，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。“就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令”正确，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。“分包人可直接致函发包人或工程师”错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。“分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系”错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

第53题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第54题:关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。，选项分析:“管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾”错误，应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

第55题:在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目的目标分解

D.收集实际数据

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第56题:建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的()。

A.生产过程监督

B.工程实体质量监督

C.工程质量行为监督

D.施工管理状况监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:对工程实体质量进行抽查、抽测:监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。(此知识点已修改为:对工程实体质量进行抽查、抽测:日常检查和抽查抽测相结合，釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测。对违反有关规定，造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。)

第57题:关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。

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第58题:在混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用()进行状况描述。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.分层法

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第59题:对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。

A.施工方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.供货方的项目管理

D.业主方的项目管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的内涵。，选项分析:对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第60题:在企业新建立管理体系时，管理体系文件通常按照()顺序进行编制。

A.程序文件、管理手册、工作指导书、记录

B.管理手册、记录、程序文件、工作指导书

C.管理手册、程序文件、工作指导书、记录

D.记录、程序文件、管理手册、工作指导书

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参考解析:本题考查:企业新建立管理体系时文件编制的顺序。，选项分析:企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。

第61题:全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。

A.系统性

B.过程方法

C.过程控制

D.统筹兼顾

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第62题:施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

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第63题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第64题:施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。

A.差额计算法

B.指标对比分析法

C.连环置换法

D.表格法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

第65题:下列不属于成本计划的编制依据的是()。

A.合同文件

B.设计概算

C.项目管理实施规划

D.相关定额

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制依据。，选项分析:成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件；(2)项目管理实施规划；(3)相关设计文件；(4)价格信息；(5)相关定额；(6)类似项目的成本资料。

第66题:对于施工组织设计，监理人有()。

A.审批权

B.制订权

C.建议权

D.确定权

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第67题:

A.3

B.2

C.4

D.0

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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.

第68题:建设工程履约担保的有效期是指()。

A.从工程开工之日到工程竣工交付之日

B.从签订合同之日到工程竣工交付之日

C.从合同生效之日到保修期结束

D.从收到预付款之日到保修期结束

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第69题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.合同文件

C.成本计划

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

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第71题:关于施工总承包管理模式的说法，正确的有()。

A.业主的招标及合同管理工作量较大

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.有利于业主控制工程总投资

D.业主的协调管理工作量小

E.可减少业主实施工程的风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工任务委托的模式。，选项分析:“有利于业主控制工程总投资”错误，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。“可减少业主实施工程的风险”错误。

第72题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第73题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排工作计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理、设计及有关部门联系

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第74题:下列属于成本计划编制依据的有()。

A.招标文件

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.预算定额

E.相关设计文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制依据。，选项分析:成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件(2)项目管理实施规划(3)相关设计文件(4)价格信息(5)相关定额(6)类似项目的成本资料。

第75题:下列关于评标的过程说法正确的是()。

A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程

B.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以单价为准

C.初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求

D.详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

E.评标委员会应当确定中标人

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第76题:应用分层法时，需要先划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。

A.统计的模型

B.管理的需要

C.样本的数量

D.统计的目的

E.数据的分布规律

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参考解析:分层法的实际应用，关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，取得原始数据。

第77题:合同实施偏差处理的调整措施包括()。

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.监管措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差处理。，选项分析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

第78题:建设工程项目的风险有()类型。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.合同风险

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第79题:索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.前瞻性

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。，选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

第80题:下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:“人身安全控制计划”属于经济与管理风险；“引起火灾和爆炸的因素”属于工程环境风险，“任务分工和管理职能分工、设计人员和监理工程师的能力”属于组织风险。

第81题:下列选项中可能作为施工总承包单位的是()。

A.一个施工单位

B.多个施工单位组成的施工联合体

C.一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D.两个设计单位组成的施工合作体

E.多个施工单位组成的施工合作体

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包。，选项分析:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。因此“一个施工单位、多个施工单位组成的施工联合体、多个施工单位组成的施工合作体”可作为施工总承包单位，而“一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体、两个设计单位组成的施工合作体”不可以。

第82题:根据《风险管理指南》GB/T24353—2022，风险管理原则包括()。

A.整合

B.结构化和全面性

C.定制化

D.包容性

E.领导作用与承诺

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参考解析:本题考查:风险管理的基本原则。，选项分析:《风险管理指南》GB/T24353—2022第4章指出，有效的风险管理应遵循整合、结构化和全面性、定制化、包容性、动态性、最佳可用信息、人和文化因素、持续改进等原则。

第83题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第84题:全面质量管理的主要特点有()。

A.提倡防御为主

B.领导参与质量方针和目标的制定

C.提倡科学管理

D.以产品质量为中心

E.提倡用数据说话

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第85题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第86题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()

A.编制资金使用计划

B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

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第87题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第88题:投标担保的形式有多种，通常包括()。

A.担保公司担保书

B.口头保证

C.同业担保书

D.银行保函

E.投标保证金

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保。，选项分析:投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。

第89题:关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作任务分工和管理职能分工。，选项分析:“项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表”错误，项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表、各自的项目管理职能分工表。

第90题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

A.工程概况

B.项目资金来源

C.投标须知

D.评标方法

E.招标范围

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第91题:属于安全预警体系建立的原则的有()。

A.及时性

B.完整性

C.全面性

D.真实性

E.客观性

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第92题:施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括()

A.工程业主方的调查

B.竞争对手公司的调查

C.市场微观经济环境调查

D.工程现场考察

E.工程所在地区的环境考察

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第93题:工程项目施工成本分析的基本方法有()

A.比较法

B.因素分析法

C.统计核算法

D.差额计算法

E.比率法

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第94题:运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.与本行业的平均水平、先进水平对比

B.将预算指标与目标指标对比

C.将实际指标与概算指标对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将本期实际指标与上期实际指标对比

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第95题:建设工程项目质量控制体系，一般应形成()的结构形态。

A.多元化

B.多层次

C.结构化

D.唯一性

E.多单元

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第96题:施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。

A.选派项目经理阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.签订合同阶段

E.制定企业年度计划阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。，选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第97题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第98题:下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

A.投资目标的分解和论证

B.进度目标的分解和论证

C.确定质量目标

D.建筑面积分配

E.项目实施环境调查

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参考解析:本题考查:本题考查项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证；(2)编制项目投资总体规划；(3)进度目标的分解和论证；(4)编制项目建设总进度规划；(5)项目功能分解；(6)建筑面积分配；(7)确定项目质量目标。

第99题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。“建立管理组织体系”、“明确管理职能”属于组织措施。