节选部分<<江苏省一建管理考核，难度如何？>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

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第1题:根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是()

A.有多个终点节点

B.节点编号不对

C.逻辑关系不对

D.有多个起点节点

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第2题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第3题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。

第4题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

A.30

B.15

C.45

D.60

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第5题:针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合"四不放过"事故处理原则的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过

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第6题:某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的()策略。

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:减轻:针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

第7题:施工图预算的编制依据是()

A.施工定额

B.预算定额

C.预算指标

D.概算指标

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第8题:某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元:石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为()万元。

A.34

B.39

C.37

D.42

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程:2500×100=25万元；土方工程总价包干为14万元；因此土石方工程结算价款为:14+25=39万元。

第9题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。

A.质量方针和质量目标

B.质量计划

C.质量策划

D.质量控制

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第10题:企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。

A."三同时"制度

B.伤亡事故报告处理制度

C.安全预评价制度

D.安全检查制度

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第11题:沟通过程包括()要素。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

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第12题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第13题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第14题:根据《质量管理体系基础和术语》，质量控制是指()。

A.针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组安排

B.致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度进行的系统检查

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的目标、任务与责任。，选项分析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

第15题:对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()

A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化

B.典型事故案例安全剖析

C.基本的安全技术知识

D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序

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第16题:某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()

A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

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第17题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)，()指出了管理体系的全部具体内容。

A.范围

B.引用标准

C.定义

D.环境管理体系要求

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参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。

第18题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第19题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。

第20题:下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。

A.按时间分

B.按过程分

C.按材料分

D.按工程分

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第21题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

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第22题:关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是()。

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的要求。，选项分析:“项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查”错误，非炊事人员不得随意进入制作间。“食堂外应设置开放式泔水桶”错误，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。“炊事人员必须持岗位技能证上岗”错误，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。

第23题:下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。

A.项目结构图

B.组织分工图

C.工作流程图

D.组织结构图

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第24题:根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

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第25题:如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是()。

A.最有质量缺陷，应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理，重新进行验收

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第26题:关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

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参考解析:本题考查:本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，系统的目标决了系统的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有:(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

第27题:在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。

A.会计核算

B.成本核算

C.业务核算

D.统计核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

第28题:施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。

A.特殊工程

B.事故和自然灾害

C.特种作业

D.特殊作业环境

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第29题:“费用目标”对业主而言是()，对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第30题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第31题:大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()。

A.里程碑事件的计划进度目标

B.项目结构分析

C.工程项目设计总进度计划

D.工程项目施工总进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署、总进度计划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标及总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第32题:某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()

A.因果分析图法

B.直方图法

C.排列图法

D.分层法

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第33题:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。

A.层级

B.职能

C.指令

D.流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。

第34题:建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据库的不断更新

C.信息处理的工作平台

D.基于互联网的信息处理平台

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第35题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义，职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

第36题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

第37题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。

A.15

B.7

C.28

D.3

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第38题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。

第39题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。

A.规范标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.设计文件

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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。

第40题:利用信息技术进行信息管理的核心手段是()。

A.数据处理设备

B.软件系统

C.数据通讯网络

D.基于网络的信息处理平台

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于网络的信息处理平台。

第41题:某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价500元m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权()

A.以总价为准调整单价

B.要求投标者重新提报混凝土单价

C.以单价为准调整总价

D.将该投标文件作废标处理

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第42题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A.文件管理

B.管理评审

C.内部审核

D.信息交流

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第43题:质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的()。

A.系统设置和动态跟踪管理

B.动态设置和系统跟踪管理

C.系统设置和系统跟踪管理

D.动态设置和动态跟踪管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。，选项分析:质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置，是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。

第44题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；⑥制定事故处理方案；正确的程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.①—②—⑤—④—③

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第45题:在进行建设工程施工合同分析时，对于违约责任的分析不包括()

A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款

C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

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第46题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第47题:组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工

B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工

C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式

D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

第48题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第49题:()是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。

A.最早完成时间

B.最早开始时间

C.最迟开始时间

D.最迟完成时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。，选项分析:此题考查相关概念:(1)最早开始时间(ESi-j)，是指在各紧前工作全部完成后，工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j)，是指在各紧前工作全部完成后，工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i一j必须完成的最迟时刻。

第50题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

A.程序效率低，周期短，费用多

B.保密性

C.程序效率高，周期长，费用多

D.通用性

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第51题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同

B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。，选项分析:“分包工程合同不能采用固定价格合同”选项错误，分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:(1)固定价格(2)可调价格(3)成本加酬金。“专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用”选项错误，分包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。“专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地”选项错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

第52题:某工程网络计划中，工作M总时差3天，自由时差0天，该计划执行过程中，只有M工作的实际进度后延4天，则M工作的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别是()天。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差为3天，实际进度拖后4天，因此影响总工期4-3=1天。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差为0，因此影响紧后工作4天。

第53题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第54题:施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的任务。，选项分析:在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

第55题:关于投标申请人资格预审的说法，正确的是()。

A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B.公开招标只能采用资格预审方式

C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。

第56题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。P31。

第57题:关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。

A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论

B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用

C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单

D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工

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第58题:在风险管理过程中，()的目的是发现、确认和描述可能有助于或妨碍组织实现目标的风险。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险应对

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参考解析:本题考查:风险管理过程。，选项分析:风险识别的目的是发现、确认和描述可能有助于或妨碍组织实现目标的风险，采用相关、适当、最新的信息对于识别风险非常重要。

第59题:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。

A.施工单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。，选项分析:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

第60题:关于招标信息发布的说法，正确的是()。

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还

D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。

第61题:某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为()万元。

A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:第1月末计划累计成本支出是10万元；第2月末计划累计成本支出是10+(10+20)=40万元；第3月末计划累计成本支出是40+(10+20+15+30)=115万元；第4月末计划累计成本支出是115+(20+15+30)=180万元；第5月末计划累计成本支出是180+(20+15+30+25)=270万元。

第62题:设计方的项目管理工作涉及项目()。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

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第63题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，9万元直接经济损失

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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。

第64题:关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《EPC交钥匙项目合同条件》,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。

第65题:建设项目管理的核心主体是()

A.建设项目总承包方

B.工程咨询方

C.施工总承包方

D.业主方

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第66题:在保修期内，工程保修担保可以采用()的方式。

A.银行保函

B.预留保留金

C.履约担保书

D.预付款担保

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第67题:()，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第68题:关于特种作业人员应具备的条件，下列说法错误的是()

A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格

C.具备必要的安全技术知识与技能

D.具有大专及以上文化程度

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第69题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有()。

A.安全生产责任制度

B.安全教育制度

C.安全检查制度

D.安全奖罚制度

E.安全备案制度

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第71题:施工质量事故报告和调查处理的程序包括()。

A.事故调查及事故原因分析

B.事故损失评估

C.事故处理

D.事故处理的鉴定验收

E.制定事故处理方案

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第72题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是分部分项工程成本分析。，选项分析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

第73题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示，图中表达的正确信息有()。

A.工作B的自由时差为1天

B.工作A的总时差为1天

C.工作C的总时差与自由时差相等

D.工作D的总时差为4天

E.工作E的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:工作B的自由时差为0，工作E的总时差为1天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第74题:建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。

A.投标资格审查

B.计价方式

C.组织结构

D.优惠条件

E.投标担保的有效性

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:初步评审审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。

第75题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第76题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。

A.在网络计划技术中，如某项工作总时差为零，其自由时差必然为零

B.在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作

C.在双代号时标网络计划中，从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路

D.任何一项工作的自由时差都大于总时差

E.当计划工期等于计算工期时，关键线路上的关键工作总时差都等于零

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第77题:建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述不正确的有()。

A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行

B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行

C.按颁布的国家标准执行

D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件.样品或补充的技术要求执行

E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

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第78题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.改变合同工程的标高

E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

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第79题:运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.与本行业的平均水平、先进水平对比

B.将预算指标与目标指标对比

C.将实际指标与概算指标对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将本期实际指标与上期实际指标对比

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第80题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.组织结构图中，矩形框表示工作部门

C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中，用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第81题:我国实施国家信息化的总体思路是()。

A.以信息技术应用为导向

B.加快经济结构的战略性调整

C.确保信息管理制度的健全

D.以信息化带动工业化

E.以制度创新和技术创新为动力

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第82题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。

A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统

B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件

C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示

D.监测是预警体系开展预控活动的前提

E.预控对策一般包括组织准备.日常监控

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第83题:下列属于承包人义务的有()。

A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

E.处理施工现场周围地下管线

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第84题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第85题:按国际惯例，材料费的可索赔费用中应包括材料的()。

A.进货费

B.运输费

C.仓储费

D.使用费

E.合理的损耗费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。

第86题:建设工程项目质量控制体系的质量控制制度包括()。

A.报告审批制度

B.例会制度

C.协调制度

D.质量验收制度

E.质量责任制度

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第87题:对某项构件施工精度进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%，则该模板的质量问题主要在()方面。

A.表面平整度

B.截面尺寸

C.平面水平度

D.垂直度

E.标高

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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。，选项分析:排列图法中规定:累计频率为0～80%定位A类问题，即主要问题，进行重点管理；累计频率在80%～90%区间的问题为B类问题，即次要问题；累计频率在90%~100%问题为C类问题，即一般问题。

第88题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第89题:施工项目的成本计划按其作用可分为()

A.单位工程成本计划

B.分部分项工程技术成本计划

C.竞争性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

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第90题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第91题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

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第92题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。

A.成本控制

B.进度控制

C.风险管理

D.合同管理

E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)

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第93题:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有()。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行采购策划，编制采购计划

C.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

E.签订投标合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处理不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

第94题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

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第95题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。

A.工程范围变更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技术性错误

E.业主未能提供现场

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第96题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第97题:下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是()。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程

B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

E.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

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第98题:下列各项工作中，属于施工过程质量验收的有()。

A.分项工程质量验收

B.分部工程质量验收

C.单项工程质量验收

D.单位工程质量验收

E.已完施工成品保护

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。本题考查:检验批和分项工程是质量验收的基本单元；分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料；单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。因此，施工过程的质量验收包括:检验批和分项工程和分部工程。

第99题:工程项目风险识别的工作程序有()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.编制项目风险识别报告

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