节选部分<<2023年辽宁省一级建造师管理模拟试题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第1题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第2题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第3题:采用()，双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第4题:单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

第5题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第6题:由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班人工费

D.台班维护费

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第7题:下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。P323。

第8题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑

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第9题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第10题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。

A.这是一种传统的组织结构模式

B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源

C.一个下级部门可能会有多个上级

D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统

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第11题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第12题:在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指()。

A.最迟完成时间

B.最早完成时间

C.总时差

D.自由时差

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第13题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第14题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第15题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。

第16题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第17题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第18题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。

第19题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。

A.改变传统的施工模式

B.提高工程质量

C.降低施工成本

D.为项目建设的增值服务

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第20题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。

第21题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第22题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

A.县级

B.市级

C.省级

D.区级

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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。

第23题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

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第24题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。

第25题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，对工程师指令的变更，承办人必须无条件执行

D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

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第26题:初步评审主要是进行()，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查

B.详细性审查

C.实质性审查

D.标志性审查

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第27题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。

第28题:根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.维修管理

C.用户管理

D.财务管理

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第29题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。

A.异常恶劣气候造成的停工

B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更

D.业主要求的暂停施工

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第30题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。P167。

第31题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第32题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

第33题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。

A.地基基础

B.主体结构

C.工程实体

D.专业设备

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第34题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第35题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第36题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页

第37题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

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第38题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。

A.最早完成时间的最小值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最大值

D.最早完成时间的最大值

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第39题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。

第40题:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第41题:根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。

第42题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第43题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第44题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第45题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第46题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。

A.投标文件是否完整.投标担保是否有效

B.投标文件中报价计算是否正确

C.投标文件的正本和副本是否一致

D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

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第47题:下列属于组织风险的是()。

A.设计人员的能力

B.合同风险

C.自然灾害

D.工程物资

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第48题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提出索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第49题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。

第50题:根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。

第51题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的()不同。

A.方式

B.架构

C.目的

D.层次

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第52题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第53题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第54题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第55题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。

A.0.5%，50万元

B.1%，50万元

C.1.5%，80万元

D.2%，80万元

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第56题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时决策

C.同时施工

D.同时批准

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第57题:施工分包合同分为()。

A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B.业主指定分包合同和承包商分包合同

C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

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第58题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第59题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

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第60题:

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

第61题:

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。

第62题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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第63题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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第64题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第65题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

第66题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第67题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

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第68题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，

正确的是()

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。

第69题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命，其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

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第71题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后再规定期限内上报

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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。

第72题:在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有()。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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参考解析:落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性；(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；(3)检查质量体系运行的信息；(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。

第73题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第74题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据，了解统计数据的分布，即数据分布的集中和离散程度，从中掌握质量的能力状态；观察分析生产过程，质量是否处于正常.稳定.和受控状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。

第75题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第76题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第77题:下面属于安全检查的主要内容有()。

A.查财务

B.查管理

C.查隐患

D.查事故处理

E.查整改

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第78题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。

第79题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第80题:施工质量保证体系的运行，应按照计划-实施-检查-处理的循环方式展开控制，其各阶段的职能说法正确的是()。

A.计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面

B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值

C.检查指对计划实施过程进行的各种检查，包括作业者的自检.互检和专职管理者专检

D.处置阶段的主要任务是对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

E.交底属于计划职能

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第81题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q

C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第82题:质量事故处理报告的内容有()。

A.事故原因分析及论证

B.对事故处理的建议

C.事故调查的原始资料

D.检查验收记录

E.事故发生后的应急防护措施

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第83题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.有比较成熟的法规和先例的经验

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小

D.这种合同在国际上不被广泛应用

E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加

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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。

第84题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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第85题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二，第76题，原题命中。

第86题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。

A.术语和定义

B.范围

C.规范性引用文件

D.使用要求

E.职业健康安全管理体系要求

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第87题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第88题:关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

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参考解析:选项B，正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作”。

第89题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告的格式

E.信息应用效果分析

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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。

第90题:按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定，按照事故发生原因分类，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。

第91题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。第63页。

第92题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。第89页。

第93题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A.项目文件.相关法律法规和标准

B.项目合同及相关要求

C.类似项目经验资料

D.项目团队的能力和水平

E.实施条件调查资料

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第94题:项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产

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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。

第95题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。

A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包

D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

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第96题:索赔费用的计算方法有()。

A.实际费用法

B.计划费用法

C.总费用法

D.分包费用法

E.修正的总费用法

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第97题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第98题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第99题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

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