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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第1题:

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K，A-E-I-K和A-G-I-K共3条。

第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)条文中的风险等级评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级。

A.5

B.4

C.3

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险等级。，选项分析:在《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006的条文说明中所列风险等级评估表。(风险等级评估表已删除)

第3题:

A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。

第4题:施工项目成本核算的方法主要有表格法和()。

A.会计核算法

B.统计核算法

C.业务核算法

D.岗位核算法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。，选项分析:施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。

第5题:编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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第6题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则()。

A.工期不会延长，施工机械在现场不会闲置

B.工期不会延长，施工机械在现场闲置1周

C.工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周

D.工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置

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第7题:建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

D.报价计算的正确性

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。“标书的计价方式”、“标书的优惠条件”、“报价的构成和取费标准”属于详细评审的内容。

第8题:在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。

A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统

B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理

C.数据通信网络主要有四种类型:局域网、广域网、城域网和省域网

D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站

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第9题:关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。

A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响

B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析

C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响

D.采购保管费一般与采购的材料数量同步

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第10题:下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。

第11题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

第12题:对工程质量状况和质量问题，按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

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参考解析:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层次的基本思想。

第13题:关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。，选项分析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

第14题:施工合同文件通常包括:①投标书及其附录；②专用合同条款及其附件；③合同协议书；④已标价工程量清单或预算书；⑤通用合同条款；⑥中标通知书等。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。

A.⑥③①②⑤

B.③⑥⑤②①

C.③⑥①②⑤

D.⑥③②⑤①

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第15题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第16题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。

A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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第17题:某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.工程总承包方项目管理

B.业主方项目管理

C.业主方与工程总承包方

D.业主方与施工方

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第18题:根据《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-2015，网络图存在的绘图错误有()。

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。，选项分析:网络图中不允许出现重复工作。而1-2工作有两个箭线来表示，即工作重复。

第19题:下列关于风险和风险量的说法，错误的是()

A.风险是指损失的不确定性

B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素

C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率

D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大

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第20题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是()。

A.建立施工项目目标控制工作考评机制

B.对施工承包风险的应对体现在投标报价中

C.编制施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证

D.明确施工责任成本

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参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。，选项分析:选项A属于组织措施，选项B属于合同措施，选项D属于经济措施。

第21题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第22题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

D.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

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第23题:通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。

A.建设工程项目策划

B.建设工程项目规划

C.建设工程项目决策

D.建设工程项目勘察

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第24题:关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

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第25题:质量记录应完整地反应质量活动实施、()和评审的情况。

A.签署

B.规划

C.验证

D.纠偏

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。

第26题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第27题:施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量；②确定各单位工程的施工期限；③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是()。

A.①②③④

B.②③①④

C.①③②④

D.①④③②

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计。，选项分析:施工总进度计划可按以下程序编制:(1)计算工程量。(2)确定各单位工程施工期限。(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。(4)编制初步施工总进度计划。(5)形成正式的施工总进度计划。

第28题:DBB模式下，属于该模式不足之处的是()。

A.责权利分配明确

B.有助于发现工程质量问题

C.设计与施工协调困难

D.指令易贯彻执行

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参考解析:本题考查:考查学员对DBB模式的不足之处的理解。，选项分析:A项、B项和D项描述的是DBB模式的优点。C项正确，因为在DBB模式下，由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，这是该模式的一个显著不足。

第29题:关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图

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第30题:国家规定重大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。

A.3(含3)～10人

B.10(含10)～30人

C.30(含30)～50人

D.50人以上

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第31题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

A.公正性

B.科学性

C.独立性

D.服务性

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。

第32题:信息化指的是工程管理()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

A.信息编码

B.信息系统

C.信息资源

D.信息体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理信息化的含义。，选项分析:信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

第33题:下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是()。

A.施工照明、通风

B.工程地质、水文

C.地下障碍物以及其他不可抗力

D.气象条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:作业环境因素，主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。

第34题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第35题:已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第36题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

第37题:某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:甲的人均效益是:150000÷50÷5400=0.556；乙的人均效益是:126000÷45÷5000=0.56；丙的人均效益是:147000÷42÷4800=0.729；丁的人均效益是:129000÷43÷5200=0.577。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。通过比较，人均效益最好的班组是甲。

第38题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件

C.审核分包单位资质条件

D.查验施工单位的施工测量定位放线成果

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第39题:按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本

C.分部分项工程费、其他项目费、规费

D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费

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第40题:关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，故“供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准”错误；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准，故“采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准”错误；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准，故“凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准”错误。

第41题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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第42题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

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第43题:某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:由于B、D、I共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，即B工作完成后D工作开始，则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期；D工作完成后I工作开始，则I工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。

第44题:投标担保不可以是()

A.银行保函

B.保留金

C.担保公司担保书

D.投标保证金

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第45题:根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括()。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:“参与组建项目管理机构”属于项目管理机构负责人的权限；“主持编制项目管理目标责任书”错误，项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定；“确定项目管理实施目标”错误，“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。

第46题:“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的()。

A.管理环境因素

B.人的因素

C.方法因素

D.社会环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

第47题:按照质量管理的概念，组织必须通过建立()实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

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第48题:根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期、费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程隐蔽部位覆盖后重新检查。，选项分析:监理人对覆盖工程隐蔽部位质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润。

第49题:施工质量事故报告和调查处理的工作，包括:①事故调查；②事故报告；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-③-⑤-④

C.②-①-③-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

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第50题:组织结构模式可用()来描述。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第51题:下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。，选项分析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第52题:投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.政府有关机构

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第53题:在工程项目总目标的分析论证过程中，必须遵循的原则是()。

A.仅进行定量分析

B.优先考虑工程成本目标

C.确保工程建设强制性标准得到满足

D.所有工程项目的优先等级都相同

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参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。，选项分析:A项错误，因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误，因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确，工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误，不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。

第54题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第55题:施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.①-②-⑤-③-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。，选项分析:施工质量事故报告和调查处理程序:1.事故报告；2.事故调查；3.事故的原因分析；4.制定事故处理的技术方案；5.事故处理；6.事故处理的鉴定验收；7.提交事故处理报告。

第56题:某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

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第57题:工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。

A.工程总概算

B.投资估算

C.施工图预算

D.施工预算

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第58题:建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

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第59题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第60题:项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。

A.建立质量控制制度

B.建立系统质量控制网络

C.分析质量控制界面

D.编制质量控制计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。

第61题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第62题:在质量管理体系中，组织通常对()进行策划，并使其在受控条件下运行以实现增值目的。

A.组织机构

B.程序

C.过程

D.资源

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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系中过程策划和运行的理解。，选项分析:选项C正确，根据教材内容，组织通常对过程进行策划，并使其在受控条件下运行，以实现增值目的。

第63题:下列有关工程建设项目物资采购，正确的选项是()。

A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B.物资采购首先要编制采购计划

C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D.根据我国《建筑法》规定，合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的，发包单位不得指定其生产厂.供应商

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第64题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提

B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度

D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

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第65题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第66题:进度的控制周期应视项目的()而定。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.管理和规模

D.组织和管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。，选项分析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

第67题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理、使用阶段的管理，“建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理”错误；“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，“建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理”错误；建设工程能管理指的是专业性的管理，“建设工程管理是对建设工程的行政事务管理”错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，“建设工程管理工作是一种增值服务”正确。

第68题:下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

第69题:,建设工程中的反索赔是相对索赔而言，反索赔应以()为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。

A.事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第71题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的职责包括()。

A.参与项目招标

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

D.对项目目标进行系统管理

E.组织或参与编制项目管理规划大纲

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织无限进输并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。“参与项目招标”、“决定授权范围内的项目资源使用”属于项目管理机构负责人的权限。

第72题:风险评估内容包括()。

A.确定各种风险的风险量

B.确定应对各种风险的对策

C.确定风险因素

D.确定风险等级

E.确定各种风险因素的发生概率

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第73题:施工质量控制的专业性依据包括()。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.工程建设合同

C.设计文件

D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件

E.设计交底及图纸会审记录

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第74题:某工程施工中发生了安全事故，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。

A.现场人员先报建设单位

B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

E.事故调查报告包括事故处理的建议

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全事故的处理。，选项分析:“现场人员先报建设单位”错误，安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。“负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复”错误，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人们政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复。

第75题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括()。

A.灵活，使用性强

B.信息量大

C.可借助于计算机处理

D.一般在项目较高管理层应用

E.形象直观，一目了然

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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制;(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。

第76题:下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有(??)

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

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第77题:质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()

A.质量手册的发行数量

B.企业的质量方针和目标

C.体系基本控制程序

D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

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第78题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函具有以下特征()。

A.开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金

B.维修保函有时效性，期满将自动作废

C.维修保函免除了承包人的维修责任

D.维修保函加大了业主的风险

E.维修保函具有担保功能

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第79题:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，下列属于约束能力的有()。

A.经营理念

B.质量意识

C.职业道德

D.技术能力的发挥

E.实施主体对质量工作的推动和检查监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行机制。，选项分析:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥；监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。

第80题:我国实施国家信息化的总体思路是()。

A.以信息技术应用为导向

B.加快经济结构的战略性调整

C.确保信息管理制度的健全

D.以信息化带动工业化

E.以制度创新和技术创新为动力

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第81题:关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有()。

A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩

B.生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案

C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案

D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订

E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案

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第82题:投标人应重点注意招标文件中的以下几个方面的问题()。

A.投标人须知

B.合同形式

C.技术说明

D.永久性工程之外的报价补充文件

E.工程概况

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。，选项分析:投标人应重点注意招标文件中的投标人须知，投标书附录与合同条件，技术说明，永久性工程之外的报价补充文件四个方面的问题。

第83题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入

B.目标管理

C.作业技术

D.产出过程

E.目标分解

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第84题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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第85题:施工方项目管理的任务有()。

A.施工质量控制

B.施工合同管理

C.施工安全管理

D.施工信息管理

E.项目总投资控制

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第86题:质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。

A.抽查

B.免检

C.自检

D.互检

E.专检

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第87题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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第88题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工.材料.机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额.施工预算

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第89题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进.经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

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参考解析:本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。P195。

第90题:根据建设工程施工合同示范文本，确定可以顺延工期的条件包括()。

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行

C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行

D.设计变更和工程量增加

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

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第91题:施工质量事故处理的依据有()。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.相关的建设法规

E.事故处理的方案

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第92题:建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。

A.培训

B.申请和受理

C.定期监督检查

D.审核

E.审批和注册发证

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参考解析:本题考查:企业质量管理体系认证的程序。，选项分析:企业质量管理体系认证的程序包括:申请和受理、审核和审批与注册发证。

第93题:在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有()。

A.协商

B.调解

C.索赔

D.仲裁

E.诉讼

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼。

第94题:工程项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提，也是工程项目管理是否成功的重要判据，下列有关说法正确的是()。

A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准

B.定性分析与定量分析相结合，其中质量目标属于定性分析

C.不同标段目标属于按项目组成分解的目标

D.公路项目目标可按项目组成分解为桥梁工程目标、隧道工程目标、道路工程目标

E.工程项目的进度、质量、成本目标的优先顺序固定不变

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参考解析:本题考查:工程项目目标体系构建。，选项分析:C错，不同标段目标属于按承包单位分解的目标。E错，有的工程项目工期紧迫，有的工程项目资金紧张，有的工程项目技术复杂等，从而决定了进度、质量、成本、安全及绿色目标在不同工程项目中具有不同的优先等级。

第95题:项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述()。

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资

C.项目的总进度

D.怎样进行项目管理

E.技术

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:(1)为什么要进行项目管理；(2)项目管理需要做什么工作；(3)怎样进行项目管理；(4)谁做项目管理的哪方面的工作；(5)什么时候做哪些项目管理工作；(6)项目的总投资；(7)项目的总进度。

第96题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程合同价与投资规划的比较

C.工程预算与工程概算的比较

D.工程决算与工程概算的比较

E.工程预算和投资规划的比较

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第97题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第98题:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()等。

A.诉讼

B.裁决

C.协商

D.仲裁

E.调解

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

第99题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。