宁夏回族自治区一建管理在线模拟考试,怎么考才能过?
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于合同计价方式的说法,正确的是()。
A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商来说不存在任何风险
B.当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,故承包商的风险就相对较大
C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目
D.采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大
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第1题:某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。
A.11
B.13
C.15
D.22
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:线路1-3-4-5-6-8为关键线路,工期为22天。
第2题:应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
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第3题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
第4题:开展全员质量管理的主要手段是()。
A.操作者的自我质量控制
B.进行技术改进
C.目标管理
D.PDCA循环
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第5题:针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施,并督促事故发生单位加以实施,以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合"四不放过"事故处理原则的()原则。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过
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第6题:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得()书面同意。
A.监理工程师
B.发包人
C.总监理工程师
D.设计单位
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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及项目经理的条款。,选项分析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
第7题:某工程商品混凝土的目标产量为200m3,目标单价430元/m3,损耗率4%。实际产量为270m3,实际单价480元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,因产量增加使成本增加()元。
A.31003
B.45344
C.31304
D.44908
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的方法。,选项分析:(270-200)×430×1.04=31304,所以,因产量增加使成本增加31304元。
第8题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第9题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()。
A.工伤保险
B.人身意外伤害险
C.执业责任险
D.建筑工程一切险
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。,选项分析:按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
第10题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。
第11题:在工程项目目标动态控制过程中,需要对工程项目总目标进行分析与论证。以下()不是分析论证工程项目总目标时应遵循的基本原则。
A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准
B.只采用定性分析方法,强调质量目标的重要性
C.不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级
D.定性分析与定量分析相结合,兼顾工程项目目标
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参考解析:本题考查:施工项目总目标的分析论证。,选项分析:为有效控制工程项目目标,首先需要根据工程合同及利益相关者需求,结合工程项目特点及所处环境,遵循下列基本原则分析论证工程项目总目标:(1)确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。(2)定性分析与定量分析相结合。(3)不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级。
第12题:某招标工程的合同形式为总价固定合同,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()
A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.在投标时附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算
D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标
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第13题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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第14题:建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。
A.按颁布的国家标准执行
B.没有国家标准而有行业标准的则按照行业标准执行
C.没有国家标准和行业标准时,可按照企业标准执行
D.按国际标准执行
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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。,选项分析:约定质量标准的一般原则是:(1)按颁布的国家标准执行;(2)没有国家标准而有行业标准的则按照行业标准执行;(3)没有国家标准和行业标准为依据时,可按照企业标准执行;(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
第15题:某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。,选项分析:最短施工工期:2+1+2+4=9天。
第16题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。
A.合同
B.管理指令
C.组织
D.工作
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第17题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后纠偏
D.事后控制
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第18题:分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。
A.施工单位项目负责人和项目技术负责人
B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人
C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人
D.施工企业法定代表人和项目技术负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是分部工程质量验收。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
第19题:下列延误工期的情形中,承包人不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付合格施工场地
B.季节性雨天导致连续三天不能施工
C.因地震原因造成暂时停工
D.监理人指令有误导致工程延误
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔的依据。,选项分析:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔。
第20题:关于横道图进度计划功能的说法,正确的是()。
A.确定进度计划的关键线路
B.分析进度目标完成的概率
C.计算项目资源的需要量
D.调整资源需要量的均衡度
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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。,选项分析:横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。
第21题:关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。,选项分析:“管理职能分工反映的是一种动态组织关系”错误,管理职能分工反映的是一种静态的组织关系;“工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具”错误,工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具;“组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工”概念错误,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。
第22题:施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.节假日安全检查
D.专项安全检查
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第23题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。
A.台班折旧费
B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费
D.机械的调进调出费
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第24题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第25题:在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.施工图审查机构
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第26题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误
B.工程范围的变更
C.工程暂停
D.业主未能及时提供施工现场
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第27题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节,其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第28题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。
A.有限国际招标
B.国内竞争性招标
C.自营工程
D.询价采购
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第29题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。
A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
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第30题:关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
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参考解析:本题考查:本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。,选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素,系统的目标决了系统的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
第31题:下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.竣工成本的综合分析
D.年度成本分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:通过竣工成本的综合分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
第32题:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿性技术服务
D.有偿技术服务
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。,选项分析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。
第33题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。
A.风险衡量
B.风险监控
C.风险对策实施
D.风险对策决策
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第34题:工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()
A.1-2-5-3-4
B.1-2-3-4-5
C.2-1-3-4-5
D.4-2-5-1-3
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第35题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
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参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。
第36题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。
A.质量难度点
B.质量停止点
C.质量控制点
D.质量关键点
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第37题:投标担保不可以是()。
A.银行保函
B.保留金
C.保兑支票
D.银行汇票
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第38题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第39题:施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A.项目组织机构图
B.施工现场总平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
第40题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理实施细则。,选项分析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
第41题:下列文件中,属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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第42题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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第43题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量手册
D.质量记录文件
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第44题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第45题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。
A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件
B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审
C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书
D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
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第46题:不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。
A.定义项目进度计划系统的组成
B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序
D.确定项目进度计划系统的内容
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。,选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
第47题:施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。
A.审核分包单位资质条件
B.协助业主办理招标申请
C.查验施工单位的施工测量放线成果
D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
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第48题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。
第49题:关于横道图进度计划特点的说法,正确的是()。
A.可以识别计划的关键工作
B.不能表达工作逻辑关系
C.调整计划的工作量较大
D.可以计算工作时差
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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。,选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
第50题:建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向建设行政主管部门
D.承包人向建设行政主管部门
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第51题:按照我国保险制度,建安工程一切险()
A.由承包人担保
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
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第52题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
第53题:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A.项目实施方案
B.施工预算
C.指导性成本计划
D.项目经理的责任成本目标
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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。,选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第54题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第55题:下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。
A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.客观原因材料价格大幅度上涨
C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨
D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏
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第56题:通过成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
A.分析
B.计划
C.预测
D.考核
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
第57题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.返工处理
B.修补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第58题:建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。
A.组织论
B.控制论
C.系统论
D.PDCA循环
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。,选项分析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环,是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。
第59题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
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第60题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。
第61题:下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A.建立进度控制的会议制度
B.改变施工机具
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的施工技术
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第62题:在我国现阶段,监理单位与业主的关系是()。
A.合同
B.监理
C.指令
D.行政
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。,选项分析:工程监理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容、双方的义务和责任、监理酬金及其支付方式,以及合同争议的解决办法等。监理单位与业主的关系是合同关系。
第63题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
第64题:采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
第65题:下列应由总监理工程师组织进行验收的是()质量验收。
A.检验批
B.子分部工程
C.分部工程
D.单位工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
第66题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
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第67题:下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。
A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值
C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5㎜
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全和使用功能的。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(3)法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。对经检测未达到要求值,但相差不多,经分析论证,只要使用前经再次检测达到设计强度,也可不作处理,但应严格控制施工荷载。(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。“某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥”、“某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值”应返工处理;“某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5㎜”应返修处理,采用嵌缝密闭法。
第68题:施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。
A.建设行政主管部门
B.项目经理部
C.业主方
D.项目监理机构
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第69题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究
B.事前控制
C.策划
D.事中控制
E.事后控制
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第71题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。
第72题:建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。
A.项目实施的组织策划
B.项目实施的质量策划
C.项目实施的风险策划
D.项目实施的咨询策划
E.项目实施的合同策划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。,选项分析:建设项目实施阶段策划的基本内容包括:1.项目实施的环境和条件的调查与分析;2.项目目标的分析与再论证;3.项目实施的组织策划;4.项目实施的管理策划;5.项目实施的合同策划;6.项目实施的经济策划;7.项目实施的技术策划;8.项目实施的风险策划。
第73题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。
第74题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
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第75题:项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度,加强财经管理
E.确保工程质量和工期,实现安全.文明生产
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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益。
第76题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第77题:施工组织设计的基本内容包括()。
A.工程概况
B.施工准备
C.施工进度计划
D.施工平面图
E.主要技术经济指标
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第78题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2016/ISO9000:2015),属于质量管理的七项原则的有()。
A.关系管理
B.改进
C.全过程控制
D.全员积极参与
E.过程方法
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。,选项分析:质量管理七项原则的具体内容有:以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。
第79题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,施工企业承揽业务中的不良行为包括()
A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程
B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标
C.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
D.未按照节能设计进行施工
E.将承包的工程转包或者违法分包
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第80题:某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。
A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
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第81题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第82题:下列关天履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保
B.履约担保的有效期起于工程开工之日
C.履约担保的形式可采用履约保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函
D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保
E.招标文件中要求提交履约保证金的,其金额不得超过中标合同金额的10%
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第83题:工作流程组织包括()。
A.管理工作流程组织
B.技术工作流程组织
C.资源工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.物质流程组织
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第84题:固体废物的主要处理方法包括()。
A.回收利用
B.化学处理
C.焚烧
D.稳定和固化
E.填埋
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第85题:编制施工成本计划的主要依据有()
A.施工图预算
B.施工预算
C.签订施工的合同
D.资源市场价格
E.分包合同
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第86题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第87题:项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。“确定风险因素”、“编制项目风险识别报告”属于项目风险识别的内容。
第88题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第89题:建设项目人力资源管理计划,包括()。
A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划
D.人力资源定向计划
E.人力资源培训计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵。,选项分析:项目人力资源管理计划应包括:人力资源需求计划;人力资源配置计划;人力资源培训计划。
第90题:工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B.总时差最小
C.时标网络计划中无波形线
D.与紧后工作之间间隔时间为零
E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。,选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
第91题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。
A.结构设计计算错误
B.检验制度不严密
C.检测设备配备不齐
D.地质情况估计错误
E.监理人员不到位
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第92题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。
第93题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
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参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。
第94题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第95题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第96题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,在施工阶段依照法律法规和工程承包合同,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。
A.工程质量监督管理部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.监理单位
E.建设单位
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第97题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第98题:某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作总时差正确的有()。
A.TFA1=0
B.TFA2=1
C.TFA3=2
D.TFC1=2
E.T
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:工作A3的总时差是3天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础,虽然在教材中已删除,但仍需掌握)
第99题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
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