节选部分<<辽宁省沈阳一建管理，难度大不大？>>题型

我们该怎么找到"辽宁省沈阳一建管理，难度大不大？"？普列姆昌德曾经说过，希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 那么，珍惜每一次建筑考试可以使生命变的更有价值。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来找答案吧！最后的祝福:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建筑企业在建立全面一体化管理体系前必须具备的条件之一是()。

A.完成所有细节流程的编排

B.初步确定了方针目标

C.组织内部进行全员培训

D.完成所有项目的验收

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参考解析:本题考查:考查学员对建立全面一体化管理体系前提条件的理解。，选项分析:建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:①初步确定了方针目标；②基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动；③明确了组织机构设置或调整的方案；④已完成组织职能的再分配。

第1题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。

A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责

D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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第2题:建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是()。

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-④-①-②

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。

第3题:有关评标委员会的规定，说法错误的有()。

A.评标委员会的成员人数为5人以上单数

B.评标委员会成员中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密

D.评标委员会由招标代理机构负责组建

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标程序。，选项分析:D错，招标人应负责组建评标委员会。

第4题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

A.设计阶段

B.使用阶段

C.策划阶段

D.施工阶段

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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。

第5题:在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是()。

A.《施工合同条件》

B.《EPC交钥匙项目合同条件》

C.《简明合同格式》

D.《永久设备和设计一建造合同条件》

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《EPC交钥匙项目合同条件》没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。

第6题:编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:编码信息、单位组织信息、项目组织信息和项目管理组织信息属于组织类信息。

第7题:辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。

A.横道图

B.网络技术

C.网络计划

D.网络图

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第8题:施工组织设计的基本内容中，()包含地质、水文和气象情况。

A.工程概况

B.施工平面图

C.施工方案

D.施工进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。，选项分析:施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。工程概况包括:(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；(2)本地区地形、地质、水文和气象情况；(3)施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；(4)施工环境及施工条件等。

第9题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。

第10题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第11题:

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K，A-E-I-K和A-G-I-K共3条。

第12题:建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划

第13题:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，()批准。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.总承包单位技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

第14题:在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示()。

A.工作的总时差

B.工作与其紧前工作之间的时间间隔

C.工作的持续时间

D.自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第15题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；⑥制定事故处理方案；正确的程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.①—②—⑤—④—③

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第16题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

A.公正性

B.科学性

C.独立性

D.服务性

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。

第17题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。

第18题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第19题:建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中，()是评标的核心。

A.评标的准备

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

第20题:合同分析时，对于“违约责任”，并不分析()。

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款；(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等；(4)由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定。

第21题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。

第22题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

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第23题:属于施工项目定期的经常性的中间成本分析是()成本分析。

A.竣工

B.月(季)度

C.分部分项工程

D.年度

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。通过月(季)度成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

第24题:在网络计划中，判别关键工作的条件是()最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

第25题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第26题:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。，选项分析:混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

第27题:按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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第28题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第29题:下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。

A.环境方针

B.内部审核

C.运行控制

D.能力、培训和意识

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第30题:建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第31题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

A.程序效率低，周期短，费用多

B.保密性

C.程序效率高，周期长，费用多

D.通用性

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第32题:某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250

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参考解析:本题考查:本题考查的是费用绩效指数。，选项分析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857。

第33题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第34题:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。

A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺

C.向监理单位提供质量体系有效性的证据

D.通过审核发现问题改进质量方针

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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。

第35题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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第36题:建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A)阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:处置A(Action):对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。

第37题:在施工质量控制的基本环节中，()的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

A.事前质量控制

B.事中质量控制

C.事后质量控制

D.总体质量控制

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第38题:对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，投资方即业主方。

第39题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

第40题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。

第41题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

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第42题:根据《建设工程质量管理条例》，必须实行监理的工程项目是()。

A.地基较简单的住宅建设工程

B.建筑面积大于5万m2的住宅小区工程

C.利用国内银行贷款资金的工程

D.总投资额小于3000万元的供水工程

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参考解析:本题考查:对强制实行监理的工程范围理解。，选项分析:B，根据教材原文，建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程必须实行监理。选项A不符合强制监理条件，选项C与D均未明确指出需要强制实行监理。

第43题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第44题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。

A.施工生产

B.项目策划

C.作业技术活动

D.岗位责任制

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第45题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第46题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。

A.化学成分测定

B.抽样检测

C.破坏性试验

D.观感质量验收

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第47题:建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.修正的实际费用法

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第48题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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第49题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第50题:投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本要求是()。

A.签章、密封

B.签字、密封

C.签字、盖章

D.盖章、密封

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参考解析:本题考查:本题考查的是正式投标。，选项分析:标书的提交要有固定的要求，基本内容是:签章、密封。

第51题:按照我国保险制度，建安工程一切险()

A.由承包人担保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保

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第52题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第53题:对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是()。

A.社会因素

B.人的因素

C.管理因素

D.技术因素

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参考解析:对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)

第54题:根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是()。

A.项目的工作编码

B.项目结构分析

C.编制各层进度计划

D.编制总进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第55题:单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。

A.总监理工程师

B.建设单位代表

C.设计单位代表

D.各单位验收人员共同

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第56题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

第57题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第58题:根据GB/T19000-2016质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。，选项分析:质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

第59题:应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是()。

A.工程概算和工程款支付

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程结算

D.工程预算和工程款支付

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。，选项分析:施工过程中投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程的合同价而言，工程概算和工程预算都是投资的计划值。

第60题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。

第61题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第62题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。

A.物资采购供应计划

B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划

D.季度施工计划

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第63题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第64题:在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。

A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

C.计算规定时间以内计划累积支出成本额Qt

D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额；(4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。

第65题:修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始。用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是()。

A.完成到完成(FTF)

B.开始到开始(STS)

C.开始到完成(STF)

D.完成到开始(FTS)

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。，选项分析:例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。

第66题:建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。

A.组织论

B.控制论

C.系统论

D.PDCA循环

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。

第67题:根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。

A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划

B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施

C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作

D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

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第68题:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的"环境"是指()

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

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第69题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天)，计算工期是()天。

A.8

B.13

C.10

D.12

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:关键线路:①→③→⑥→⑦，计算工期为:2+6+5=13天。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。

A.业主自行采购

B.与承包商约定某些物资的指定供应商

C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购

E.承包商询价、由业主采购

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第71题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第72题:关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。

A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短

B.争端裁决委员会的裁决具有强制性

C.争端裁决委员会的费用较低

D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成

E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半

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第73题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.有比较成熟的法规和先例的经验

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小

D.这种合同在国际上不被广泛应用

E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加

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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。

第74题:在现场质量检查的方法中，属于实测法的是()

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.照

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第75题:按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括()

A.工程排污费

B.住房公积金

C.养老保险费

D.医疗保险费

E.工具用具使用费

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第76题:工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同辅助起草

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:合同管理的功能(1)合同基本数据查询；(2)合同执行情况的查询和统计分析；(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。

第77题:索赔文件一般由()等几个方面内容组成。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项计算部分

D.结论部分

E.证据部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件的提交。，选项分析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面:总述部分、论证部分、索赔款项(和／或工期)计算部分、证据部分。

第78题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第79题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第80题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

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第81题:下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。

A.结构件费核算

B.管理费核算

C.措施费核算

D.临时设施费核算

E.间接费核算

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第82题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。

第83题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第84题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页

第85题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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第86题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第87题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。

A.工作量风险

B.组织风险

C.价格风险

D.管理风险

E.技术风险

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第88题:工程项目风险识别的工作程序有()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.编制项目风险识别报告

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第89题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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第90题:下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有()。

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是经济措施。，选项分析:“编制工程网络计划”、“分析影响进度的资源风险”属于管理措施。

第91题:根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.生产用施工组织设计

D.投标用施工组织设计

E.施工方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类。，选项分析:按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

第92题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等；工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。

第93题:承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有()。

A.分析合同漏洞，解释有争议的内容

B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况

C.分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅

D.分析合同风险，制定风险对策

E.分解和落实合同任务，便于实施和检查

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同分析的作用。，选项分析:合同分析的目的和作用体现在以下几个方面:1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；2.分析合同风险，制定风险对策；3.合同任务分解、落实。

第94题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第95题:索赔成立的前提条件是()。

A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B.发包人对该事件存在过失

C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大

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第96题:对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有()。

A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性

B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性

C.控制材料设备的供货时间与运输方式

D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的完备性

E.控制材料设备的出厂日期与合同价格

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。，选项分析:对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为:控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。

第97题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

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第98题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第99题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。

A.房屋建筑工程

B.工程技术.结构方案复杂，不能预先确定的工程

C.抢险.救灾工程

D.国际组织贷款的工程

E.外国政府贷款的工程

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