节选部分<<新版山西省一建管理，难度高不高？>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500

第1题:下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。

第2题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。

A.应急指南

B.应急措施

C.应急预案

D.应急响应

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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。

第3题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第4题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

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第5题:工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第6题:关于出售招标文件的说法，正确的是()

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

B.，招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还

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第7题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是()。

A.劳务作业

B.专业工程

C.设备安装

D.装饰装修

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参考解析:本题考查:本题考查的是禁止转包或再分包。，选项分析:分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。

第8题:现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。

A.计量控制

B.测量控制

C.施工平面图控制

D.技术交底和技术培训

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第9题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第10题:某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。

A.3

B.4

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因，不可索赔。

第11题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第12题:关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:“业主方的投资目标指项目的施工成本目标”错误，“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。“投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务”错误，安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。“业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理”错误，业主方的项目管理工作:(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。

第13题:根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第14题:某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000元。

第15题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

第16题:对于业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.变动单价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第17题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第18题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的()所决定的。

A.委托方式和合同结构

B.规模大小和委托方式

C.规模大小和合同结构

D.质量目标和合同结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

第19题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天)，工作

A.的总时差为()天

B.1

C.2

D.3

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第20题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第21题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第22题:在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

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第23题:关于施工质量计划的说法，正确的是()

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

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第24题:根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定项目成本目标值

D.负责项目成本管理

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第25题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；⑥制定事故处理方案；正确的程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.①—②—⑤—④—③

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第26题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。

A.施工成本计划

B.施工成本核算

C.施工成本预测

D.施工成本考核

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第27题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第28题:在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

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第29题:下列不是建设工程环境保护要求的是()

A.污染物排放量不得超过规定的排放标准

B.项目选址符合城市规划的总体要求

C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能

D.避免产生干扰周围生活环境的噪声

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第30题:关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

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第31题:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工任务委托的模式。，选项分析:施工总承包，即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

第32题:对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.预付款担保

D.履约担保

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第33题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第34题:施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一，下列不属于应重点控制的施工技术参数的是()

A.防水混凝土的抗渗等级

B.混凝土的外加剂掺量

C.回填土的含水量

D.某些特殊焊接使用的焊条

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第35题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第36题:在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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第37题:质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

A.政府工程质量监督部门

B.顾客方

C.公正的第三方

D.企业自身

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

第38题:关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

第39题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第40题:某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构

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第41题:建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作时应履行的职责的是()

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.对工程项目施工进行有效控制，努力提高经济效益

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

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第42题:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()

A.相互对立的关系

B.相互统一的关系

C.相辅相成的关系

D.对立的统一关系

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第43题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场宿舍的管理。，选项分析:宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

第44题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。，选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。

第45题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()

A.银行保函?

B.支票?

C.抵押担保?

D.汇票

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第46题:某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:10000m3，人工费占30%，人工费为30×30%=9万元；20000m3，人工费占30%，人工费为18万元；人工费上涨15%，则18×15%=2.7万元；结算价=60+2.7=62.7万元。

第47题:建设工程质量监督档案按()建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

A.单项工程

B.工程规模

C.工程类型

D.单位工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

第48题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项目的有关资料和信息；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；(5)明确项目管理内容；(6)编制项目目标计划和资源计划；(7)汇总整理，报送审批。(新教材已修改为:项目管理规划大纲的编制工作程序如下:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。)

第49题:下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:“编制项目实施期合同结构总体方案”、“确立项目实施期管理总体方案”、“确定关键技术分析和论证”属于项目决策阶段策划的工作内容。

第50题:下列关于建设工程质量监督的描述，正确的是()。

A.建设单位不在工程质量责任主体行为监督的范围内

B.工程质量监督管理通常由建设行政主管部门具体实施

C.工程质量监督仅对工程实体质量进行检查，不涉及质量责任主体行为

D.工程质量监督含对工程质量责任主体行为和工程实体质量的监督检查

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参考解析:本题考查:考查考生对建设工程质量监督内容的理解。，选项分析:A错误，根据教材原文，建设单位是工程质量责任主体之一，因此其行为也在监督范围内。B错误，教材明确指出工程质量监督管理可以由建设行政主管部门或委托的工程质量监督机构具体实施。C错误，教材中提到工程质量监督既包括对责任主体行为的监督，也包括对工程实体质量的监督。D正确，这个选项综合了教材中关于工程质量监督内容的准确描述。

第51题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。

A.企业组织管理层

B.项目监理机构

C.项目经理部

D.政府主管部门

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第52题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第53题:决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的范围

B.实现项目的目标

C.确定项目的定义

D.沟通与协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

第54题:关于建设工程项目策划的说法，正确的是()

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

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第55题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，参与设计单位向施工单位的设计交底应是在()。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。，选项分析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(2)参与设计单位向施工单位的设计交底；(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；(5)审核分包单位资质条件；(6)检查施工单位的试验室；(7)查验施工单位的施工测量放线成果；(8)审查工程开工条件，签发开工令。

第56题:某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是()。

A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期

B.比计划提前4天，不影响工期

C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期

D.比计划延迟4天，影响工期1天

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。

第57题:建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。

A.报批项目建议书

B.调查项目的实施环境

C.确定项目的定义

D.分析项目的实施条件

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第58题:某网络计划如图，逻辑关系正确的是()。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是D

E.的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。A的紧后工作只有C，因此A完成后，进行C故“A完成后同时进行CF”错误。E的紧前工作是B、D，故“AB均完成后进行E”错误。F的紧前工作是C、E，故“F的紧前工作是DE”错误。

第59题:下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。

第60题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第61题:关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:“管理职能分工反映的是一种动态组织关系”错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系；“工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具”错误，工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具；“组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工”概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。

第62题:某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用

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第63题:某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为()。

A.1

B.2

C.3

D.0

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第64题:某分项工程月计划完成工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.6400

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。

第65题:根据GB/T19000--ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

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第66题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。，选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第67题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

第68题:施工方进度计划编制的内容不包括()。

A.与进度计划有关系的资金使用计划

B.周期不同的施工计划

C.指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。，选项分析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制功能不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

第69题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:危险源辨识的方法中，安全检查表法的特点包括()。

A.简单易懂

B.容易掌握

C.只能做出定性评价

D.能做出定性评价

E.能使安全检查做到系统化.完整化

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第71题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。

A.工作量风险

B.组织风险

C.价格风险

D.管理风险

E.技术风险

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第72题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第73题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照()，对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

A.投资要求

B.工程设计要求

C.施工技术标准

D.合同的约定

E.施工环境

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第74题:下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

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第75题:在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的()。

A.自由时差为2天

B.自由时差为5天

C.总时差为3天

D.总时差为5天

E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天

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第76题:关于指导性成本计划的说法，正确的有()。

A.以合同价为依据

B.以项目实施方案为依据

C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成

D.是选派项目经理阶段的预算成本计划

E.是项目经理的责任成本目标

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第77题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第78题:某单代号搭接网络计划如下图(时间单位:天)，其时间参数正确的有()。

A.TFc=1

B.FFB=2

C.LSD=8

D.LSE=5

E.L

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划图。，选项分析:B工作的自由时差是0。

第79题:每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程；(2)设计工作的流程；(3)施工招标工作的流程；(4)物资采购工作的流程；(5)施工作业的流程；(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程；(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

第80题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

A.沟通渠道很多，诸如讨论.开会和座谈等

B.构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

D.统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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参考解析:选项D，正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E，正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。

第81题:工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于()的数据状况描述。

A.质量偏差

B.质量稳定程度

C.质量缺陷

D.造成质量问题原因

E.质量受控情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。，选项分析:排列图法的适用范围，在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。

第82题:根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。，选项分析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

第83题:与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有()。

A.仲裁程序效率高

B.仲裁的费用相对较高

C.仲裁周期短

D.保密性

E.专业化的仲裁员

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参考解析:本题考查:本题考查的是仲裁。，选项分析:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。

第84题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.观感质量验收应符合规定

B.质量控制资料应完整

C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整

D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格

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第85题:进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比较法的应用通常采用的形式包括:将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。

第86题:对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有()。

A.估算性成本计划

B.竞争性成本计划

C.预算性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

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第87题:由不同功能的进度计划构成的计划系统包括()

A.控制性进度规划(计划)

B.选派项目经理阶段的预算成本计划

C.设计进度计划(规划)

D.指导性进度规划(计划)

E.实施性(操作性)进度计划

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第88题:关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础

B.投标人的投标报价较有依据

C.在开工前就有较明确的合同价

D.不有利于业主的总投资控制

E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

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第89题:在成本加酬金合同的类型中，有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，并且建设单位和施工单位都不会承担太大风险的是()。

A.成本加固定百分比酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.成本加浮动酬金合同

D.目标成本加奖罚合同

E.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。，选项分析:从理论上讲，成本加浮动酬金合同对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。目标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险。

第90题:因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.建设项目工程总承包方

D.施工方

E.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

第91题:建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

A.编制项目进度控制的工作流程

B.经济激励措施

C.资金需求分析

D.承发包模式的选择

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施；“承发包模式的选择”属于管理措施。

第92题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在()后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。，选项分析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

第93题:施工现场空气污染的防治措施有()。

A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度

C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧

D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘

E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘

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第94题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程中，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.起重吊装工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。，选项分析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第95题:建设工程项目管理规划的内容一般包括()。

A.项目可行性研究报告

B.项目的评估论证

C.项目管理的组织

D.技术信息管理的方法和手段

E.项目的目标分析和论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述；(2)项目的目标分析和论证；(3)项目管理的组织；(4)项目采购和合同结构分析；(5)投资控制的方法和手段；(6)进度控制的方法和手段；(7)质量控制的方法和手段；(8)安全、健康与环境管理的策略；(9)信息管理的方法和手段；(10)技术路线和关键技术的分析；(11)设计过程的管理；(12)施工过程的管理；(13)价值工程的应用；(14)风险管理的策略等。

第96题:建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。

A.审查分包单位资质条件

B.检查施工单位的试验室

C.审查工程开工条件

D.签署单位工程质量评定表

E.审查施工单位提交的施工进度计划

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参考解析:本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。选项D属于验收阶段，选项E属于施工阶段。第74页。

第97题:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.生产费用

B.预算成本

C.固定成本

D.成本水平

E.可变成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

第98题:在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和

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第99题:运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()

A.调整施工进度计划

B.调整投资控制的方法和手段

C.应用价值工程的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.优化施工方法

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