节选部分<<内蒙古自治区一建管理试卷>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。

A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段

B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调

C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划

D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围

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第1题:环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。

A.经济环境

B.质量监督

C.作业环境

D.法律环境

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第2题:关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

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第3题:关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。

A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:“如果不要求工程连续，工期可压缩1周”错误，此工期是最短工期，工期不可压缩。“圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周”错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4周。“所有工作都没有机动时间”选项错在“都”字，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段3，所以基础回填的施工段1和施工段2可以左移，因此具有机动时间。

第4题:建设工程合同分析的内容不包括()。

A.承包人的主要任务

B.施工工期

C.违约责任

D.明确成本目标和消耗

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第5题:建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()

A.定期(如每周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

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第6题:关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是().

A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C.仲裁程序一般是保密的

D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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第7题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第8题:施工质量事故处理程序的最后一步是()。

A.事故原因分析

B.事故处理

C.制定事故处理方案

D.提交事故处理报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。，选项分析:施工质量事故处理程序包括:事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。

第9题:某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用

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第10题:某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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第11题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第12题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

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第13题:施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。

A.24小时

B.48小时

C.72小时

D.5天

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第14题:论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的()。

A.计划层标识

B.计划对象标识

C.工作标识

D.工作目录

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录如:(1)一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；(2)二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；(3)三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

第15题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。

A.-36

B.36

C.40

D.41

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第16题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

A.独立

B.平行

C.关联

D.搭接

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。，选项分析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

第17题:项目风险管理的首要步骤是项目()。

A.风险评估

B.风险响应

C.风险控制

D.风险识别

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第18题:施工合同的实施中，应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。，选项分析:合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

第19题:单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。

A.开始到开始

B.完成到完成

C.开始到完成

D.完成到开始

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第20题:在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示()。

A.工作的总时差

B.工作与其紧前工作之间的时间间隔

C.工作的持续时间

D.自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第21题:项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。

A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④

D.③-②-①-④-⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第22题:用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。

A.位置

B.形状

C.比例

D.大小

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第23题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。

A.施工图设计

B.施工组织设计

C.施工现场规划

D.总图设计

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第24题:从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确

B.表达能力不佳

C.对信息的承受力

D.对信息的筛选

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第25题:在进行工程质量监督时，监督机构采用的随机抽查方式主要是检查()。

A.施工前的准备情况

B.全部工程项目

C.关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位

D.工程完工后的整体质量

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参考解析:本题考查:工程实体质量检查的随机抽查内容。，选项分析:根据教材原文，监督人员在随机抽查时是针对关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位进行检查，而不是施工前准备或全部项目，也不是仅仅在完工后。

第26题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第27题:支付担保的额度为工程合同总额的()，如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。

A.10%～15%

B.15%～20%

C.20%～25%

D.25%～30%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

第28题:某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的"政策性“亏损，则应采取的措施是()。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.讲亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:在成本分析中，如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

第29题:应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是()。

A.工程概算和工程款支付

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程结算

D.工程预算和工程款支付

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。，选项分析:施工过程中投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程的合同价而言，工程概算和工程预算都是投资的计划值。

第30题:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的"环境"是指()

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

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第31题:关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。，选项分析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

第32题:风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移

B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制

C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制

D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制

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第33题:某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.工程总承包方项目管理

B.业主方项目管理

C.业主方与工程总承包方

D.业主方与施工方

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第34题:根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是()。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

第35题:()不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。

A.缺乏进度计划系统的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划多方案，比较和选优的观念

D.缺乏计划系统集成控制的观念

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

第36题:根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过()日。

A.60

B.30

C.90

D.123

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

第37题:双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第38题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第39题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

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第40题:施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括()。

A.施工的进度目标

B.项目的功能目标

C.项目的投资目标

D.项目的使用目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标。，选项分析:施工方项目管理的目标有:施工的安全管理目标；施工的成本目标；施工的进度目标；施工的质量目标。

第41题:在直方图中质量特性数据分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力()。

A.不经济

B.不合格

C.不实用

D.品质好

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。

第42题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S090002005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量不合格。，选项分析:根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008/IS09000:2005的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。

第43题:施工作业质量自控的程序步骤不包括()。

A.施工作业技术的交底

B.施工作业活动的实施

C.监理机构检查验收

D.施工作业质量的检验

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。，选项分析:施工作业质量自控的程序:施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验。

第44题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第45题:建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第46题:某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()天。

A.11

B.13

C.15

D.22

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:线路1-3-4-5-6-8为关键线路，工期为22天。

第47题:中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门是()。

A.国务院国有资产监督管理部门

B.国务院安全生产监督管理部门

C.国务院有关主管部门

D.同时向上述部门进行备案

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第48题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准

B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准

D.建设工程项目目标

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第49题:获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出()的决定。

A.认证注销

B.认证暂停

C.重新认证

D.认证撤销

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第50题:下列不属于施工成本分析基本方法的是()

A.因素分析法

B.统计核算法

C.差额计算法

D.比率法

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第51题:下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是()

A.施工单位任务分工不恰当

B.工作流程组织不科学

C.选用不够成熟的新材料

D.施工地的岩土地基不均匀

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第52题:建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

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第53题:在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。

A.车辆伤害、机械伤害、火灾

B.机械伤害、坍塌、火灾

C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害

D.火药爆炸、灼烫、窒息

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第54题:为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取()方法。

A.风险控制

B.动态控制

C.跟踪管理

D.静态控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工环境因素的控制。，选项分析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。

第55题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第56题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第57题:施工图预算的编制以()为主要依据。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

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第58题:在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由()决定的。

A.劳动力调配

B.原材料供应

C.工作程序

D.资金需求

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第59题:建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。

A.施工准备阶段

B.设计准备阶段

C.招标工作阶段

D.工程物资采购工作阶段

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第60题:索赔利润的款额计算通常按照()计算。

A.由监理工程师计算报业主确认的利润额

B.采用承包商总部平均利润百分率

C.由承包商与业主双方协商确定的利润率

D.采用与原报价单中一致的利润百分率

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第61题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的内涵。，选项分析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

第62题:建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。

A.组织论

B.控制论

C.系统论

D.PDCA循环

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。

第63题:下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“编制工程网络进度计划”属于管理措施；“编制资源需求计划”属于经济措施；“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。

第64题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过()万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

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第65题:某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m
，计划单价为15元／m
。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m
，实际单价为20元／m
，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

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第66题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第67题:项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。

A.建设工程项目的实施期

B.建设工程项目的全寿命周期

C.项目施工阶段

D.项目决策期和项目实施期

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第68题:下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.施工单位质量事故报告

B.有关的技术文件和档案

C.有关合同及合同文件

D.质量事故的实况资料

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第69题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核

C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核

D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有()。

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是工程变更管理由业主承担责任的内容。，选项分析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。

第71题:竣工验收合格即办理移交。移交表示()。

A.发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

B.工程所有权的转让

C.工程师工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始

D.保修责任的开始

E.合同规定的工程款支付有效

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程支付条款有效。

第72题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第73题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.各主管工作部门

E.各主管人员

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第74题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第75题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。

A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第76题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第77题:质量手册的内容包括()。

A.质量方针和质量目标

B.组织机构及质量职责

C.体系要素或基本控制程序

D.质量手册的管理办法

E.质量培训计划

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第78题:()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

E.政府质量监督单位

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第79题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。

A.劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查

B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

C.建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者

D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资

E.建筑施工企业不得使用零散工

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参考解析:选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”;选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。

第80题:建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

A.编制项目进度控制的工作流程

B.经济激励措施

C.资金需求分析

D.承发包模式的选择

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施；“承发包模式的选择”属于管理措施。

第81题:下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。

A.某大型企业一栋12层的职工宿舍

B.某市中心180m高的金茂大厦

C.某单体建筑面积5万m博物馆

D.某单跨跨度20m的会展中心

E.某建筑面积20万m的住宅小区

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第82题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。

第83题:工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。

A.对施工成本进行归集和分配

B.计算施工项目的总成本

C.计算施工项目的单位成本

D.计算施工成本的升降额

E.考核项目管理成本绩效

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第84题:在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解统计数据的分布特征

E.找出影响质量问题的主要因素

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第85题:某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有()。

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作H

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第86题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第87题:一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔)，应具备的前提条件有()。

A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误

B.发包人对该事件有过失

C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。，选项分析:索赔成立应具备的前提条件有:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第88题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第89题:当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。

A.有多项紧前工作的工作

B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

C.有充足备用资源的工作

D.单位时间消耗资源量大的工作

E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

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参考解析:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

第90题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第91题:根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。

第92题:投标担保的作用有()。

A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

B.促进承包商履行合同约定

C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书

D.确保工程费用及时支付到位

E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保的作用。，选项分析:投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。

第93题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A.施工安全管理计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.各项资源需求量计划

E.主要技术经济指标

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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。

第94题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第95题:在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过()等方式。

A.量价分离

B.定额控制

C.包干控制

D.掌握市场信息

E.应用招标和询价

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

第96题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)，承包人主要权利和义务有()。

A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表

C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知

D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包单位的义务和责任。，选项分析:按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF--2011--0216)，承包人的主要权利和义务如下(第3.1款)。(1)承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。(2)承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。(3)承包人应按合同约定和发包人的要求，提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、提交时间和份数，在专用条款中约定。(4)承包人有权根据4.6.4款承包人的复工要求、14.9款付款时间延误和17条不可抗力的约定，以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外，凡因承包人原因的暂停，造成承包人的费用增加由其自负，造成关键路径延误的应自费赶上。(5)对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔偿和(或)延长竣工日期。

第97题:关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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参考解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。

第98题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第99题:建设工程项目质量的影响因素不包括()。

A.人的因素

B.方法因素

C.资金因素

D.法律因素

E.环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。