节选部分<<云南省一建管理模拟练习题>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:,建设工程中的反索赔是相对索赔而言，反索赔应以()为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。

A.事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件

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第1题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第2题:关于施工方项目管理目标的说法，正确的是()。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标。，选项分析:如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

第3题:安全检查的主要内容包括().

A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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第4题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第5题:某土方工程采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3。则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同时，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。

第6题:在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第7题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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第8题:建设工程项目管理的内涵中，"费用目标"对业主而言是()。

A.成本目标

B.财务目标

C.投资目标

D.费用目标

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第9题:某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是()。

A.效率高，进度较慢，投入延后

B.效率较高进度较快，投入超前

C.抽出部分人员，放慢进度

D.增加人员投入，加快速度

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:BCWP＞ACWP＞BCWS；CV＞0，SV＞0。采取措施为抽出部分人员，放慢进度。(赢得值法参数分析与对应措施表中关于“投入超前或投入延后”的分析，已删除)

第10题:下列危险源辨识方法中，()的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化.完整化。

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.安全检查表法

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第11题:编制施工组织总设计时，首先()，然后编制资源需求量计划。

A.拟订施工方案

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.施工总平面图设计

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第12题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。

A.必须在工程开工后制定

B.要有全面性和针对性

C.必须包括应急预案

D.要有可行性和可操作性

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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。

第13题:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为()。

A.要约

B.承诺

C.发布招标公告

D.要约邀请

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同订立的程序。，选项分析:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请。

第14题:

A.11

B.13

C.15

D.22

E.节点编号有误

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参考解析:应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。

第15题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.均为6

D.分别为11和6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min{28，33}=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min{27，30}-22=5。

第16题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第17题:在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由()决定的。

A.劳动力调配

B.原材料供应

C.工作程序

D.资金需求

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第18题:在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用()联系。

A.单向箭杆

B.双向箭杆

C.虚线

D.箭线

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第19题:建设工程项目质量控制是()。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

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第20题:施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的()原则。

A.预防与减灾并重治理

B.单项隐患综合治理

C.冗余安全度治理

D.直接与间接隐患并治

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全隐患的处理。，选项分析:预防与减灾并重治理原则:治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。

第21题:使用因果分析图法，首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因，然后确定其中()，进行有的放矢的处置和管理。

A.直接原因

B.次要原因

C.所有原因

D.最主要原因

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法的基本原理。，选项分析:因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第22题:建设工程项目风险识别的工作不包括()。

A.分析各种风险的损失量

B.收集与项目风险有关的信息

C.确定风险因素

D.编制项目风险识别报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:“分析各种风险的损失量”属于风险评估。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。

第23题:根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。"就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息"、“以特定行业的业绩、奖项作为加分条件”、“限定或者指定特定的品牌”属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

第24题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

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参考解析:本题考查:本题考查的是应重视基于互联网的信息处理平台。，选项分析:“基于网络的信息处理平台”正确，由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是基于网络的信息处理平台。

第25题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第26题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第27题:某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告委托人要求设计人更正

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。，选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第28题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。

第29题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.

第30题:对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是()

A.施工安全管理

B.安全技术交底

C.施工安全控制

D.安全检查

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第31题:下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

A.5

B.4

C.3

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:关键线路1-2-4-7-9-10、1-2-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10。

第32题:建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

A.用工程网络计划方法编制进度计划

B.承发包模式选择

C.编制项目进度控制工作流程

D.采取风险管理措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。“编制项目进度控制工作流程”属于组织措施内容。

第33题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3，而实际完成工程量为4000M3，实际单价为490元／M3，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第34题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

第35题:应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。，选项分析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，并且曲线法反映的又是累计值，故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。

第36题:在工程项目总目标的分析论证过程中，必须遵循的原则是()。

A.仅进行定量分析

B.优先考虑工程成本目标

C.确保工程建设强制性标准得到满足

D.所有工程项目的优先等级都相同

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参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。，选项分析:A项错误，因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误，因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确，工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误，不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。

第37题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500

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第38题:我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A.质量管理

B.数据管理

C.工程管理

D.信息管理

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第39题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。

第40题:某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3.5%-3%)×240=1.2万元。

第41题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

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第42题:建设工程安全控制的目标是()。

A.事故应急处理

B.找出所有危险源

C.减少和消除人的不安全行为的目标

D.评估危险源可能造成的危害

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第43题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

A.公正性

B.科学性

C.独立性

D.服务性

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。

第44题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第45题:下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程

D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。，选项分析:“工程项目策划是一个封闭性的工作过程”错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。

第46题:组织结构模式可用()来描述。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第47题:下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是()

A.总进度规划

B.项目子系统进度规划

C.操作性进度计划

D.子系统中的单项工程进度计划

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第48题:关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

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第49题:某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元；0.83

B.-0.48万元；0.83

C.0.6万元；0.80

D.0.48万元；0.80

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。

第50题:下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。

A.文件

B.协商和沟通

C.文件和资料控制

D.运行控制

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第51题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

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第52题:编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()

A.拟订施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

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第53题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第54题:由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。

A.1

B.2

C.3

D.０

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第55题:通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。

A.咨询单位

B.设计单位

C.建设单位

D.监理单位

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第56题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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第57题:在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.强化合同管理

D.调整项目管理班子人员

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第58题:“费用目标”对业主而言是()，对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第59题:企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。

A.一

B.半

C.两

D.三

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第60题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第61题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第62题:AIA系列合同条件中，A系列是关于()。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA系列合同条件中，A系列是关于业主与承包人之间的合同文件。

第63题:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理的主要工作内容不包括()。

A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

B.对工程项目进行质量评定

C.对工程竣工验收的监督

D.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的内容。，选项分析:政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚。

第64题:按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划

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第65题:材料用量控制的具体方法不包括()

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.总价控制

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第66题:施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是()

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本计划

D.施工成本核算

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第67题:某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅费、投标费共30万元，该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元，差旅费4万元，项目管理人员工资85万元，材料搬运费15万元，施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》，应计入其他直接费用的是()万元。

A.74

B.59

C.70

D.34

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。，选项分析:其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。本题的其他直接费=30+15+25=70万元。

第68题:发包人负责采购的铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装完毕后，监理人检查发现铝合金窗存在质量问题，要求承包人拆除。处理此质量事故的正确做法是()。

A.所需费用和(或)延误工期由发包人承担

B.所需费用和(或)延误工期由承包人承担

C.所需费用给予补偿，延误工期由承包人承担

D.延误工期给予顺延，所需费用由承包人承担

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包合同的内容。，选项分析:发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。

第69题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量监督管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()

A.分部工程

B.分项工程

C.单项工程

D.检验批

E.单位工程

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第71题:招标公告应当载明()等事项。

A.招标人的名称和地址

B.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。

C.投标截止日期

D.合同的主要条款

E.获取招标文件的方式

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明以下内容:(1)招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。(2)投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标。(3)获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。(4)递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。(5)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式式。(6)采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。(7)其他依法应当载明的内容。

第72题:履约担保的形式包括()。

A.保兑支票

B.银行保函

C.信用证明

D.担保书

E.保证金

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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。，选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。

第73题:关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

D.按照”三同时“制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。，选项分析:特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，即“特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业”错误。

第74题:项目质量控制体系的运行环境包括()。

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.质量管理的组织制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量控制体系的运行机制。，选项分析:项目质量控制体系的运行环境:①项目的合同结构；②质量管理的资源配置；③质量管理的组织制度。

第75题:工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。

A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行

B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加

C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效

D.将检查作为最终目的，要及时发现问题

E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备

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第76题:关于工程变更管理的说法，正确的有()。

A.承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作

B.工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示

C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔

D.设计人提出的工程变更应与业主协商，或经业主批复

E.有利于业主的施工方案变更仍然需要(咨询)工程师批准

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同实施控制。，选项分析:“承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作”错误，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。“因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔”错误，在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。“工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。

第77题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第78题:工程管理的信息资源包括()

A.法规类信息

B.政治类信息

C.组织类工程信息

D.经济类工程信息

E.技术类工程信息

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第79题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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第80题:关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。

A.安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告?

B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告

C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门?

D.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查?

E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告

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第81题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。

A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明

B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案

C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备

D.勘察设计单位要执行强制性标准，并且保证勘察设计质量

E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务

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第82题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第83题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第84题:施工方项目管理的任务有()。

A.施工质量控制

B.施工合同管理

C.施工安全管理

D.施工信息管理

E.项目总投资控制

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第85题:政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。

A.质量整改情况

B.质量验收程序

C.验收组织与方法

D.验收过程

E.财务审计

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第86题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第87题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。

A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境

B.在工程项目质量管理中，起决定性作用的影响因素是人的因素

C.影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素是人.材.机.方法

D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素

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第88题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第89题:承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，其应履行的义务包括()。

A.按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务

B.按约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

C.办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存

D.提供施工条件

E.提供基础资料

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第90题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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第91题:按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括()。

A.现场管理费

B.保函手续费

C.总部职工工资

D.通信设施

E.办公用品

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:承包商可索赔的总部管理费包括:总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。

第92题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标

D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案

E.由建设单位和施工单位共同编制

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第93题:有关项目采购模式的叙述中，正确的有()。

A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责

D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.业主方不能委托多个施工单位进行施工

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第94题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。

第95题:根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。

A.项目经理

B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师

D.监理工程师

E.设计单位技术负责人

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第96题:引起索赔的起因可能包括()。

A.合同对方未按合同约定履行义务

B.工程设计图纸错误

C.工程环境变化

D.合同一方自身原因引起的经济损失

E.不可抗力

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第97题:施工成本的过程控制方法中，关于人工费的控制，说法正确的是()。

A.人工费的控制实行“量价分离”的方法

B.政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动

C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段

D.劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降

E.经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量

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参考解析:本题考查:本题考查的是人工费的控制。，选项分析:人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

第98题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第99题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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