节选部分<<一建管理模拟习题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。

A.分层次规划原则

B.目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:目标分解原则:项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

第1题:由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.要害部门重点安全检查

D.专项安全检查

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第2题:建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划

第3题:施工成本计划的编制原则不包括()

A.采用先进技术经济定额

B.统一领导、统一管理

C.与其他计划相结合

D.适度弹性

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第4题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第5题:在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。

A.3

B.8

C.10

D.13

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第6题:工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

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参考解析:这个题目貌似简单，实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。

第7题:工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告委托人并要求设计人更正

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第8题:下列选项中不属于项目经理项目管理任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.项目行政管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的任务。，选项分析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

第9题:项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。

A.编制进度计划

B.分析和论证进度目标

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

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参考解析:本题考查:本体考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

第10题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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第11题:关于投标申请人资格预审的说法，正确的是()。

A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行

B.公开招标只能采用资格预审方式

C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者

D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。

第12题:某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组

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第13题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.5日

B.5个工作日

C.15日

D.15个工作日

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第14题:在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是()。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务与程序。，选项分析:项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成本考核；(7)编制项目成本报告；(8)项目成本管理资料归档。

第15题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

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第16题:某双代号网络计划如下图(单位:天)，则工作E的自由时差为()天。

A.15

B.2

C.4

D.0

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图时间参数的计算。，选项分析:自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间。自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间。所以，工作E的自由时差=18-16=2。

第17题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第18题:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第19题:施工项目管理规划由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。所以，施工项目管理规划由施工方编制。

第20题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第21题:索赔的依据是()。

A.合同文件.法律法规及索赔事实

B.合同文件

C.法律法规及索赔事实

D.合同文件.法律法规及工程建设惯例

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第22题:施工安全控制的程序中，“编制建设工程项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是()。

A.确定项目的安全目标

B.持续改进

C.安全技术措施计划的落实和实施

D.安全技术措施计划的验证

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:施工安全的控制程序为:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标。(2)编制建设工程项目安全技术措施计划。(3)安全技术措施计划的落实和实施。(4)安全技术措施计划的验证。(5)持续改进。

第23题:某工程发生工程质量事故，造成8人死亡，重伤40人，造成直接经济损失900万元，此类事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第24题:下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是()。

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:“施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响”属于风险规避；"施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案"属于风险减轻；“建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费”属于风险自留。

第25题:关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

第26题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第27题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第28题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第29题:根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。，选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

第30题:施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A.动态控制

B.纠偏控制

C.责任体系的建立

D.成本计划的组成

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

第31题:工程担保的种类有多种，其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

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第32题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。

第33题:某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250

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参考解析:本题考查:本题考查的是费用绩效指数。，选项分析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857。

第34题:下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施阶段策划的内容如下:1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析和再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划；8.项目实施的风险策划。

第35题:某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”，因此可“不作处理”。

第36题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第37题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。

第38题:安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。

A.本工程项目的施工作业特点和危险点

B.安全教育

C.针对危险点的具体预防措施

D.相应的安全操作规程和

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第39题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第40题:项目管理机构进行成本核算，核算周期按()确定。

A.规定的会计周期

B.业主方的具体指示

C.合同约定的核算周期

D.项目实际实施周期

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

第41题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第42题:AIA系列合同条件中，A系列是关于()。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA系列合同条件中，A系列是关于业主与承包人之间的合同文件。

第43题:

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

第44题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.先后关系

D.指令关系

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第45题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人，该纠偏措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第46题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书，在合同履约过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

C.必须用履约担保书规定的担保金去完成施工任务

D.完成施工任务，并向发包人支付该项保证金

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第47题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第48题:以下关于项目经理的说法错误的是()。

A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称

B.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

C.在国际上，项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:“建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称”正确；“承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意”正确；“在国际上，项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人”错误，在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；“项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位”正确。

第49题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括:①明确各级管理人员的责任分工；②编制质量手册、程序文件；③确定质量方针；④落实组织制度。正确的顺序应该是()。

A.①-②-③-④

B.③-②-④-①

C.①-③-②-④

D.③-④-①-②

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第50题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

第51题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第52题:在工程项目总目标的分析论证过程中，必须遵循的原则是()。

A.仅进行定量分析

B.优先考虑工程成本目标

C.确保工程建设强制性标准得到满足

D.所有工程项目的优先等级都相同

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参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。，选项分析:A项错误，因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误，因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确，工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误，不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。

第53题:在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

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第54题:某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天)，其中工作E的总时差和自由时差()天。

A.均为0

B.分别为1和0

C.分别为2和0

D.均为2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:从图中可以看出，工作E的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，等于9-8=1，即E工作的总时差为1天。E没有波形线则自由时差为0天。

第55题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。

第56题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第57题:建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行()。

A.外观检查

B.见证取样检测

C.剥露检验

D.抽样检测

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第58题:某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线(S曲线)表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香蕉图”内。

A.最早开始和最迟开始

B.最早完成和最迟完成

C.最迟开始和最迟完成

D.最早开始和最迟完成

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

第59题:职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价属于()工作。

A.管理评审

B.内部审核

C.外部审核

D.合规性评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第60题:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。

A.层级

B.职能

C.指令

D.流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。

第61题:某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:费用偏差(CV)＝已完工作预算费用(BCWP)－已完工作实际费用(ACWP)＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝110×1.3－110×1.4＝－11(万元)。

第62题:下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()。

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的组织措施。，选项分析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

第63题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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第64题:按照我国的保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险.安装工程一切险两类，我国工程通常由()办理保险。

A.承包人

B.投资方

C.项目法人

D.发包人和承包人

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第65题:风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移

B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制

C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制

D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制

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第66题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第67题:运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。

第68题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是()。

A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。

第69题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:设计方的项目管理目标包括()。

A.成本目标

B.进度目标

C.安全目标

D.项目的投资目标

E.项目的运营目标

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第71题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第72题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。

A.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法.表格法和曲线法

B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少，一般在高层管理者才用

C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制，计算机辅助管理效率高

D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法

E.曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差

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第73题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

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第74题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，承包人的义务包括()。

A.主持和组织工程验收

B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续

C.负责对分包方的管理，并对分包方的行为负责

D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料

E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作

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第76题:工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。

A.承包人施工任务的结束

B.工程所有权的转让

C.承包人保修责任的开始

D.承包人项目管理任务的结束

E.合同规定的工程款支付条款有效

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第77题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施.验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况

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第78题:下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有()。

A.检测设备管理不善造成仪器失准

B.结构设计方案不正确

C.检验检查制度不严密

D.监理人员旁站检验不到位

E.施工操作人员施工工艺错误

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的预防。，选项分析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。“检测设备管理不善造成仪器失准”、“检验检查制度不严密”、“监理人员旁站检验不到位”属于管理原因。

第79题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。

A.监理设施

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的方法和措施

E.监理工作的控制要点及目标值

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第80题:运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。

A.进行质量抽样检查

B.得到质量特性不合格点统计数据

C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表

D.画出因果分析图

E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

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第81题:安全生产检查监督的主要内容包括()

A.查思想

B.查预防措施

C.查事故处理

D.查管理

E.查整改

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第82题:关于物资采购合同中交货期限的说法，正确的有()。

A.供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准

B.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准

C.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准

D.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准

E.委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第83题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.项目的规模.组成.功能和标准的定义

E.项目总投资规划和论证

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第84题:混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有()

A.生产过程存在影响质量的系统因素

B.生产过程出现影响质量的偶然因素

C.收集整理数据制作直方图的方法不当

D.分析对象的质量能力处于临界状态

E.制作方的质量管理水平低

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第85题:单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有()

A.工程溉况

B.施工部署

C.施工进度计划

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置

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第86题:施工质量事故报告应包括的内容有()。

A.事故发生的时间、地点

B.初步估计的直接经济损失

C.事故性质

D.事故发生后采取的措施

E.事故报告单位、联系人及联系方式

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参考解析:本题考查:本题考查的是事故报告的内容。，选项分析:事故报告应包括下列内容:(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；(3)事故原因的初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5)事故报告单位、联系人及联系方式；(6)其他应当报告的情况。

第87题:下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有()。

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:“工程施工方案”属于技术风险；“承包方管理人员的能力”属于组织风险；“引起火灾和爆炸的因素”属于工程环境风险。

第88题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。

A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.项目的规模.组成.功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.业主方项目管理的组织结构

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第89题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有()。

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程

B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标

D.将承包的工程转包或者违法分包

E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗

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参考解析:本题考查:本题考查的是承揽业务方面的不良行为。，选项分析:“允许其他单位或个人以单位名义承揽工程”、“按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗”属于资质方面的不良行为。(此知识点已删除)

第90题:根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.生产用施工组织设计

D.投标用施工组织设计

E.施工方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类。，选项分析:按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

第91题:横道图进度计划存在的不足有()。

A.表达直观

B.难以适应大的进度计划系统

C.计划调整只能以手工方式进行

D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

E.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

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第92题:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.项目子系统进度计划

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.施工安装进度计划

E.控制性进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:由不同深度的计划构成进度计划系统，包括:总进度规划(计划)；项目子系统进度规划(计划)；项目子系统中的单项工程进度计划等。

第93题:对于业主而言，采用单价合同的不足之处有()

A.承担工程量变化的风险

B.不利于工程质量控制

C.不利于业主投资控制

D.不利于项目的进度控制

E.协调工作量大

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第94题:关于联合体承包模式，下列描述正确的有()。

A.能够简化建设单位合同结构

B.有利于工程造价和建设工期控制

C.减少组织协调工作量

D.所有承包单位各自与建设单位签订承包合同

E.有助于集中成员单位的资金、技术和管理优势A、B、C、E正确地描述了联合体承包模式的特点。选项D错误，因为在联合体承包模式下，联合体成员单位通常与建设单位签订一个统一的工程承包合同。

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参考解析:本题考查:联合体承包模式的特点，选项分析:选项

第95题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。

A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制

B.管理方法机制能够提高管理者水平

C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力

D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平

E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价

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第96题:风险管理包括()和控制方面的工作。

A.策划

B.组织

C.领导

D.评估

E.协调

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第97题:在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()。

A.房屋抵押权证

B.保证金

C.由保险公司开具的履约担保书

D.有价证券

E.商业银行开具的担保函

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是履约担保的形式。，选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。

第98题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.其他直接费用

C.分包成本

D.借款费用

E.相关税费

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第99题:施工方案质量控制的内容有()

A.合理划分施工区段

B.制定材料进场验收程序

C.编制新材料专项技术方案

D.明确工序质量验收标准

E.合理选用施工机械设备

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