节选部分<<各地一建管理模拟练习题>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人()。

A.应该执行

B.必须执行

C.必须无条件执行

D.可以有条件执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“必须无条件执行”正确。承包人的主要任务中规定:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行。

第1题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第2题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。，选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第3题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第4题:应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收是()。

A.分项工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.单位工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是分项工程质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第5题:在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.风险区B

B.风险区C

C.风险区D

D.风险区

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险量的内涵。，选项分析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

第6题:建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指()。

A.对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制

B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是事中质量控制的定义。，选项分析:事中控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

第7题:下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度

B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备

C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计

D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产要素的质量控制。，选项分析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。“施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度”属于施工人员的质量控制；“施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备”属于材料设备的质量控制；“施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计”属于施工机械的质量控制。

第8题:以下关于价值交付系统的说法正确的是()。

A.价值交付系统只包括项目组合和项目群

B.组织治理体系与价值交付系统无关

C.项目环境对项目价值交付没有影响

D.项目价值交付需要人们有效地履行相关职能来实现

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参考解析:本题考查:考查学员对价值交付系统及与项目有关的职能的理解。，选项分析:A项错误，因为价值交付系统包含项目组合、项目群、项目、产品和运营等多种组件。B项错误，因为组织治理体系是价值交付系统的重要组成部分，负责监督、控制、价值评估及决策能力等。C项错误，项目环境会对价值交付产生不同程度的影响。D项正确，项目价值交付确实需要相关人员有效履行职能来实现。

第9题:单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。

A.开始到开始

B.完成到完成

C.开始到完成

D.完成到开始

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第10题:信息管理指的是()的合理组织和控制。

A.信息传输

B.信息的存档和处理

C.信息的处理和交流

D.信息的收集和更新

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。，选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

第11题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第12题:下列选项中，不属于总进度纲要的主要内容的是()

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.总进度目标实现的条件和应采取的措施

D.项目结构分析

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第13题:某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

A.13

B.15

C.3

D.20

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。

第14题:工程施工投标过程中，施工方案由投标人的()主持制定。

A.拟派项目经理

B.分管投标的副总经理

C.技术负责人

D.分管生产的副总经理

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第15题:工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是()。

A.合同执行情况的查询和分析

B.编制资源需求量计划

C.根据工程进展进行投资预测

D.根据工程进展进行施工成本预测

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:进度控制的功能:(1)计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；(2)绘制网络图和计划横道图；(3)编制资源需求量计划；(4)进度计划执行情况的比较分析；(5)根据工程的进展进行工程进度预测。

第16题:支付担保的额度一般为工程合同总额的()。

A.0%～25%

B.20%～25%

C.20%～35%

D.15%～20%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

第17题:根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日

B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，不予退还

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。因此“自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日”不正确；对招标文件的收费应合理，不得以盈利为目的，因此“对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则”不正确。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件后，不可擅自终止招标。因此“招标人在售出招标文件后，可随时终止招标”不正确。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还，“招标文件售出后，不予退还”正确。

第18题:某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价／原合同总价=24×200/2400=2个月。

第19题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第20题:施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是指导性成本计划。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

第21题:形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看()。

A.分布区间的宽窄

B.图形的高度

C.数据的分布

D.分布的密度

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。

第22题:选择质量控制点的原则通常不包括()

A.对下道工序有较大影响的上道工序?

B.施工中的薄弱环节?

C.施工无把握、施工条件困难的工序?

D.施工投入资源大的工序和部位

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第23题:某项目发生职工触电事故后，工程项目部在组织安全用电培训的同时，对现场配电箱进行防护改造，设置漏电开关。此项工作遵循了安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.综合治理

C.冗余安全度治理

D.动态治理

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全隐患的处理。，选项分析:单项隐患综合治理原则:人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

第24题:下列关于履约担保说法正确的是()。

A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日

B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证

C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%

D.以上都不正确

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第25题:()是所有安全生产管理制度的核心。

A.安全生产检查制度

B.安全生产教育制度

C.安全生产责任制度

D.安全措施计划制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第26题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。

A.施工成本管理的首要环节是成本控制

B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额

C.施工成本核算一般以单位工程为对象

D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

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第27题:下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。，选项分析:施工过程质量验收不合格的处理:“存在一般缺陷的检验批应推倒重做”错误。在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；“某些指标不能满足要求时，可予以验收”错误。个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；“经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收”错误。通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

第28题:对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指()。

A.项目管理工作的任务

B.项目的分解结构

C.项目信息的内容

D.项目实施的工作过程

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第29题:关于暂停施工的说法，正确的是()。

A.因发包人原因引起暂停施工的，监理人不必征询发包人同意，应及时下达暂停施工指示

B.因监理人原因引起暂停施工的，发包人应承担由此增加的费用，承包人承担延误的工期

C.因紧急情况需暂停施工，在监理人未下达暂停施工指示前，不得先暂停施工

D.监理人认为有必要时，并经发包人同意后，可向承包人发出暂停施工的指示

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同的内容。，选项分析:“因发包人原因引起暂停施工的，监理人不必征询发包人同意，应及时下达暂停施工指示”错误，因发包人原因引起暂停施工的，监理人经发包人同意后，应及时下达暂停施工指示。“因监理人原因引起暂停施工的，发包人应承担由此增加的费用，承包人承担延误的工期”错误，因监理人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。“因紧急情况需暂停施工，在监理人未下达暂停施工指示前，不得先暂停施工”错误，因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时通知监理人。

第30题:建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目动用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第31题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第32题:在分层法的实际应用中，专业分包.劳务分包属于按()分类。

A.地区部位

B.作业组织

C.合同结构

D.工程类型

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第33题:某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第34题:在项目目标动态控制的工作程序中，若项目目标的计划值和实际值相差较大，则最后一步的工作内容应是()

A.，项目目标进度比较

B.制定纠偏措施

C.进行项目目标调整

D.收集实际数据

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第35题:根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是()。

A.有助于工程形成的其他材料费

B.为管理工程施工所发生的费用

C.工程定位复测费

D.企业管理人员的差旅交通费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。

第36题:加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。

A.突出部位

B.一般部位

C.施工部位

D.关键部位

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第37题:下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是()。

A.现制水磨石的污水严禁排放

B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所

C.将有毒有害废弃物作土方回填

D.化学用品库房地面必须进行防渗处理

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第38题:在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

A.常任争端裁决委员会

B.特聘争端裁决委员会

C.工程师兼任的委员会

D.业主指定争端裁决委员会

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第39题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

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第40题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第41题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则()。

A.工期不会延长，施工机械在现场不会闲置

B.工期不会延长，施工机械在现场闲置1周

C.工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周

D.工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置

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第42题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。

第43题:评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当()。

A.回避

B.实事求是

C.认真对待

D.严肃认真

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第44题:下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()。

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理部门的工作任务。，选项分析:“负责编制行业信息管理规范”正确说法为:负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。

第45题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第46题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第47题:施工预算的表格中，"两算"对比表是指()。

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表

C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表

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第48题:建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。

A.直接费、间接费、利润、税金等

B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等

C.人工费、材料费、施工机具施工费、措施项目费等

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

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参考解析:本题考查:本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。，选项分析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。

第49题:下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.施工机械操作人员的能力

C.防火设施的可用性

D.工程设计文件

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第50题:对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是()

A.施工安全管理

B.安全技术交底

C.施工安全控制

D.安全检查

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第51题:材料费的索赔中除采购费外，还应包括()。

A.运输费、仓储费及合理的损耗费

B.包装费、运输费及仓储费

C.运输费、仓储费及二次搬运费

D.运输费、仓储费及人工费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。

第52题:下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是()。

A.合同风险

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.信息安全控制计划

D.工程施工方案

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第53题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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第54题:某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是()。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作

E.因发包人原因和工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。由共同延误的概念可知“工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周”选项正确。

第55题:关于施工方项目管理目标的说法，正确的是()。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标。，选项分析:如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

第56题:在质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A.明确实施者计划的意图和要求

B.制定实现质量目标的行动方案质检员

C.行动方案的部署和交底

D.检查产品质量

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参考解析:实施D，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。

第57题:在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

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第58题:施工作业质量自控的程序步骤不包括()。

A.施工作业技术的交底

B.施工作业活动的实施

C.监理机构检查验收

D.施工作业质量的检验

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。，选项分析:施工作业质量自控的程序:施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验。

第59题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。

A.必须在工程开工后制定

B.要有全面性和针对性

C.必须包括应急预案

D.要有可行性和可操作性

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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。

第60题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第61题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第62题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。

第63题:对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，投资方即业主方。

第64题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→①→④→②

D.④→②→③→①

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第65题:为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第66题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第67题:建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第68题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003?0214)，分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

A.承包人

B.工程师

C.分包人

D.发包人

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参考解析:在该合同文本中规定:工程承包人应负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表等。

第69题:根据《建设工程施工合同(示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。

A.48

B.12

C.24

D.36

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，并应附有自检记录和必要的检查资料。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有()。

A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。，选项分析:在制定事故处理的技术方案时，应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求。因此“制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本”错误。

第71题:根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有()。

A.承包人可自行确定提供履约担保的机构

B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担

C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效

D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔

E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质

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第72题:双代号时标网络的特点有()。

A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B.关键线路在图上一目了然

C.避免出现循环回路等逻辑错误

D.便于利用切割线法进行进度检查

E.适用于作业性网络计划

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第73题:建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

A.编制项目进度控制的工作流程

B.经济激励措施

C.资金需求分析

D.承发包模式的选择

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施；“承发包模式的选择”属于管理措施。

第74题:工程项目风险识别的工作程序有()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.编制项目风险识别报告

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第75题:工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。

A.对施工成本进行归集和分配

B.计算施工项目的总成本

C.计算施工项目的单位成本

D.计算施工成本的升降额

E.考核项目管理成本绩效

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第76题:为确保建设工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留质量保证金，下列表述中正确的有()。

A.采取保函方式对业主有风险

B.保函是没有时效的

C.与质量保证金相比，维修保函对承包人有利

D.保函对双方都比较公平

E.保函是有时效的，期满将自动作废

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:“采取保函方式对业主有风险”错误，采取保函方式对业主并无风险；“保函是没有时效的”错误，保函是有时效的，期满将自动作废；“与质量保证金相比，维修保函对承包人有利”正确；“保函对双方都比较公平”正确；“保函是有时效的，期满将自动作废”正确。

第77题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除专用合同条款另有约定外，发包人的责任和义务主要有()。

A.最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.应按照约定向承包人免费提供图纸

C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件

D.提供“三通一平”施工条件

E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是发包人的责任和义务。，选项分析:“最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知”错误，监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。

第78题:下列施工准备阶段的质量控制工作中，属于技术准备工作内容的有()。

A.做好设计交底和图纸会审

B.细化施工技术方案

C.编制施工作业技术指导书

D.做好工程定位和标高基准的控制工作

E.绘制各种施工详图

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。，选项分析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如:熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。

第79题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第80题:根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，以下属于施工方项目经理职责的是()。

A.参与编制和落实项目管理实施规划

B.主持工地例会

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.受企业委托选择分包单位

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参考解析:本题考查:施工项目经理职责和权限。，选项分析:A错，项目经理组织编制和落实项目管理实施规划。D错，属于建设单位的工作。

第81题:关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有()。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间

E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是网络计划图的时间参数。，选项分析:“工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差”错误，本工作的自由时差，与紧后工作的总时差没有必然的联系。“工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差”错误，本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差，但是与紧后工作的自由时差是没有关联的。“工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间”错误，与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差，总时差一定是大于等于自由时差的。

第82题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF?99?0201)，对材料设备的检验或实验，正确的()

A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责

B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责

C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责

E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

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第83题:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报()部门报案。

A.其他负有安全生产监督管理部门

B.同级人民政府

C.上一级安全生产监督管理部门

D.上级人民政府

E.同级建设行政主管部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的备案。，选项分析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

第84题:合同实施的偏差分析包括()。

A.合同实施现状

B.产生偏差的原因分析

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

E.偏差的对比分析

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第85题:根据建设工程施工合同示范文本，确定可以顺延工期的条件包括()。

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行

C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行

D.设计变更和工程量增加

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

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第86题:根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016，属于“支持”部分的内容有()。

A.资源

B.能力

C.意识

D.信息交流

E.管理评审

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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系的核心内容。，选项分析:支持包括五方面内容:①资源；②能力；③意识；④信息交流；⑤文件化信息。

第87题:施工生产要素质量控制的内容包括()

A.施工人员的质量控制

B.材料设备的质量控制

C.工艺方案的质量控制

D.施工机械的质量控制

E.设计文件的质量控制

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第88题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作I的总时差和自由时差相等

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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。

第89题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第90题:项目施工过程中，发生以下()情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。

A.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改

B.某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺

C.某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工

D.在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后

E.某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的动态管理。，选项分析:项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改；(2)有关法律、法规、规范和标准实施的修订或废止；(3)主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整；(5)施工环境有重大改变。

第91题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第92题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第93题:在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。

A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见

B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告

C.参与设计单位向施工单位的设计交底

D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E.审核分包单位资质条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工验收阶段建设监理工作的主要任务。，选项分析:竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；(2)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。“参与设计单位向施工单位的设计交底”、“审核分包单位资质条件”属于施工准备阶段监理工作的主要任务。

第94题:关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有()。

A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差

B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值

C.双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

D.双代号网络计划中，等于该工作完成节点的最迟时间

E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭线结束对应的时间坐标

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。，选项分析:双代号时标网络计划中，实箭线结束对应的时间坐标表示的是最早完成时间。单代号搭接网络计划中，最迟完成时间LFi应为:LFi=EFi+TFi或LFi=min{LSj-FTSi，j，LSj-STSi，j+Di，LFj-FTFi，j，LFj-STFi，j+Di}。

第95题:施工项目的成本计划按其作用可分为()

A.单位工程成本计划

B.分部分项工程技术成本计划

C.竞争性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

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第96题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第97题:职业健康安全管理体系中的关键因素有()。

A.最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当

B.工作人员及其代表(若有)的协商和参与

C.沟通

D.为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置

E.符合组织总体战略目标和方向的环境管理安全方针

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:职业健康安全管理体系的实施和保持，其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。

第98题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。

A.设计前准备阶段的工作进度

B.设计工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.分包商进场进度

E.机械设备进场进度

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第99题:编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。

A.金属构件委托加工表

B.钢木门窗委托加工表

C.周转性材料需用量表

D.门窗五金明细表

E.材料消耗的"两算"对比分析表

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