节选部分<<2024版二级注册建造师在线模拟考试题目>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:安全隐患的处理程序正确的是()。

A.登记→整改→复查→销案

B.整改→登记→复查→销案

C.登记→整改→销案→复查

D.整改→登记→销案→复查

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第1题:编制人工定额时，由于作业面准备不足而导致的停工时间应计入()。

A.多余和偶然时间

B.施工本身造成的停工时间

C.非施工本身造成的停工时间

D.不可避免中断时间

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参考解析:施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善.材料供应不及时.工作面准备工作做的不好.工作地点组织不良等情况引起的停工时间。

第2题:某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定:甲项的综合单价为200元／m
，乙项的综合单价为180元／m
；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m
、500m
，则施工单位本月完成的工程款为()万元。

A.21.85

B.22.66

C.23.00

D.25.36

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第3题:为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集项目目标的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标控制原理。，选项分析:项目目标动态控制的工作程序如下:1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。因此，“收集项目目标的实际值”最符合题意。

第4题:按照编制程序和用途分类，建设工程定额不包括()。

A.施工定额

B.工具、器具定额

C.投资估算指标

D.概算指标

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第5题:关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是()。

A.起点节点的编号为0

B.每一个节点都必须编号

C.箭头节点编号要小于箭尾节点编号

D.各节点应连续编号

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参考解析:一项工作需用一条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示。

第6题:关于施工机械设备质量控制的说法，正确的是()。

A.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程

B.机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性

C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据

D.机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械

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参考解析:B项错误，机械设备的选择，应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性；C项错误，主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故；D项错误，。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。

第7题:安全检查的重点是()

A.安全责任制度的落实?

B.安全防范设施的落实?

C.安全责任制度的制定?

D.安全防范设施的制定

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第8题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织综合应急预案演练()次。

A.2

B.1

C.3

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

第9题:监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当()。

A.要求施工单位整改

B.及时向当地有关部门报告

C.要求施工单位停工

D.及时报建设单位下达停工令

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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定。，选项分析:根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

第10题:某施工生产安全事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5500万元，则该事故属于()。

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类。，选项分析:生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的”以上”包括本数，所称的”以下”不包括本数。

第11题:影响工程质量的五大影响因素是指人、材料、机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

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第12题:关于质量管理体系文件的说法，错误的是()。

A.质量手册是企业开展各项质量活动的指导性、法规性文件

B.作业指导书是程序文件的支持性文件

C.质量计划中包括产品的质量要求、质量活动的控制等内容

D.质量记录中记载的过程状态是指体系运行效果和产品满足质量要求的程度

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第13题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是()。

A.分项工程质量强收

B.质量控制资料验收

C.主体结构功能检测

D.观感质量验收

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参考解析:观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察.触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。

第14题:对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m2，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是()。

A.费用偏差为－2400元，成本超支

B.费用偏差为600元，成本节约

C.进度偏差为6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度提前

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参考解析:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用，进度偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用。已完工作预算费用=120×300=36000元，已完工作实际费用=120×320=38400元，计划工作子预算费用=100×300=30000元。因此费用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；进度偏差=36000-30000=600元，进度提前。

第15题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人的说法，正确的是()。

A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令

B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清

C.不能以任何理由直接致函给发包人

D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。，选项分析:“须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令”、“可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清”错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。“不能以任何理由直接致函给发包人”正确，分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。“在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令”错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

第16题:以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过()缩短工期。

A.分段施工

B.加快进度

C.增加人工

D.增加设备

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。，选项分析:对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如:(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

第17题:建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。

A.建设单位

B.施工企业

C.监理单位

D.设计单位

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第18题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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第19题:赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。因此，费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。即“绝对偏差”最符合题意。

第20题:根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是()。

A.增加的费用和工期延误由监理人承担

B.增加的费用和工期延误由承包人承担

C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担

D.增加的费用和工期延误由发包人承担

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参考解析:经检验符合合同要求的，由发包人承相由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润:经检验不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

第21题:对工人工作时间进行分类研究时将工人在工作班内消耗的工作时间分为必需消耗的时间和损失时间。其中损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。由于工程技术人员和工人的差错而引起的时间消耗属于()。

A.多余工作时间

B.偶然工作时间

C.停工时间

D.违反劳动纪律时间

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第22题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的。

第23题:根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为()。

A.组织工程竣工验收的日期

B.承包人实际完成工程的日期

C.承包人提交竣工验收申请报告的日期

D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期

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参考解析:本题考查:本题考查的是《标准施工招标文件》的“通用合同条款”中，竣工验收。，选项分析:对于除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

第24题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应()。

A.以设计图纸作为报价依据

B.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据

C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据

D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价

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第25题:某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第26题:根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是()。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定项目管理机构管理制度

D.主持制定项目管理目标责任书

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工项目经理的责任。，选项分析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目管理机构；(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；(4)主持项目管理机构工作；(5)决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

第27题:施工风险管理的目的是为了()。

A.保障施工进度延期

B.增加工程造价

C.避免或减少风险事件造成的损失

D.限制新技术的应用

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参考解析:本题考查:施工风险管理的目的。，选项分析:A选项错误，施工风险管理的目的不是为了保障施工进度延期，而是为了确保按时完成。B选项错误，施工风险管理是为了控制成本，而非增加工程造价。C选项正确，施工风险管理的目的是为了避免或减少风险事件造成的损失。D选项错误，施工风险管理并不是为了限制新技术的应用。

第28题:46.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。，选项分析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

第29题:发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后()天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。

A.7

B.14

C.21

D.28

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参考解析:发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。

第30题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，招投标时可以作为竞争性费用的是()。

A.财产保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.税金

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第31题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。

A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审

C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施

D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

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参考解析:环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。

第32题:施工单位施工计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节，属于()影响施工进度。

A.社会环境原因

B.施工技术因素

C.组织管理因素

D.相关单位影响

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第33题:施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

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参考解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第34题:关于施工总承包模式的说法，正确的是()。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包合同一般采用单价合同

D.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

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第35题:下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量目标的是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.质量方针

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件的构成，选项分析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。

第36题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

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第37题:项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

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第38题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

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第39题:工程施工合同签订时，为了体现工程风险的公平分配，发包人与承包人约定的合同价款应以()为依据。

A.当地当时的市场价格

B.经过审计的同类工程价格

C.监理人确认的价格

D.当地政府主管部门发布的造价指标

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程合同风险分配。，选项分析:承包商提供的工程(或服务)与业主支付的价格之间应体现公平，这种公平通常以当地当时的市场价格为依据。

第40题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。

A.施工企业成本核算

B.施工企业成本预测

C.施工企业组织施工

D.施工企业成本控制

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第41题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值

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参考解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第42题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。

A.29.88

B.47.8

C.42.4

D.44.6

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参考解析:综合单价=(人.料.机费+管理费+利润)/清单工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。

第43题:为保证施工质量，在项目开工前，应由()向分包人进行书面技术交底。

A.施工企业技术负责人

B.施工项目经理

C.总监理工程师

D.项目技术负责人

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参考解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

第44题:目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第45题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险预测

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工风险管理的工作任务及工作流程。，选项分析:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

第46题:下列有关建设工程生产安全事故报告和调查处理的表述正确的是()。

A.实行施工总承包的建设工程，当发生生产安全事故后，由总承包单位负责上报事故

B.事故调查是落实“四不放过”原则的核心环节

C.任何情况下，建设主管部门都不能越级上报事故情况

D.若当月无事故，则可不填报安全事故月报

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第47题:以同一性质的施工过程——工序作为研究对象，表示产品生产数量与时间消耗综合关系的定额是()

A.预算定额

B.概算定额

C.费用定额

D.施工定额

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程定额的分类。，选项分析:施工定额是以同一性质的施工过程一一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。

第48题:施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是(?)。

A.人

B.环境

C.方法

D.材料

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第49题:关于总价合同的说法，不正确的是()。

A.总价合同可分为固定总价合同和可调总价合同

B.采用固定总价合同，业主无要求变更原定承包内容的，承包人完成任务后，应按实际成本结算工程款

C.采用固定总价合同，施工单位要承担履行过程中的主要风险，因此会报较高价格

D.采用可调总价合同，履行过程中因工程变更使工程成本增加时，可按约定对总价进行调整

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第50题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第51题:施工预算的作用是()。

A.投标报价的主要依据

B.建设单位投资控制的主要依据

C.建设单位与施工单位结算的依据

D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本计划的类型。，选项分析:“投标报价的主要依据”说法错误，应为:施工图预算是投标报价的主要依据；“建设单位投资控制的主要依据、建设单位与施工单位结算的依据”说法均错误，正确说法为:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；施工企业组织生产、进行经济核算的依据说法正确。

第52题:施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行

B.施工总承包管理单位的招标依赖于施工图设计，不能提前到初步设计阶段进行

C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责

D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

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第53题:特种作业操作证每()年复审1次。

A.1

B.2

C.3

D.6

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参考解析:依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》第二十一条特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

第54题:下列关于单位工程施工组织设计的说法，正确的是()。

A.针对包含了某些特别重要的、技术复杂的分部(分项)工程的单位工程而编制

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.其中的主要技术经济指标包括劳动生产率、预制化程度、暂设工程等

D.根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同

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第55题:某建设工程业主将土建.安装.装饰装修等若干单位工程分别发包给甲.乙.丙三家施工单位，则对于甲.乙.丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任

B.三家施工单位之间存在直接合同关系

C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调

D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

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参考解析:业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色。

第56题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

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第57题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。

A.调查研究和资料收集

B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析

D.确定项目的工作编码

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。根据历年考试，步骤(1)-(6)是重中之重。

第58题:已知人工挖某土方1m3的基本工作时间为1个工作日，辅助工作时间占工序作业时间的5%，准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、15%，则该人工挖土的时间定额为()工日/m3。

A.1.333

B.1.316

C.1.313

D.1.250

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第59题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。

A.总承包服务费

B.夜间施工增加费

C.养老保险费

D.冬雨季施工增加费

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价规范概述。，选项分析:措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。养老保险费属于规费。

第60题:在实践中，最常用的是()合同

A.固定单价合同?

B.变动单价合同?

C.固定总价合同?

D.变动总价合同

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第61题:采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是()。

A.测算人.料.机消耗量

B.计算定额子目工程量

C.确定人.料.机单价

D.确定组合定额子目

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参考解析:综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价的计算可以概括为以下步骤:1.确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人.料.机消耗量；4.确定人.料.机单价；5.计算清单项目的人.料.机费；6.计算清单项目的管理费和利润；7.计算清单项目的综合单价。

第62题:施工准备阶段的项目施工成本计划，应当是采用()编制形成的实施性施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.预算定额

D.施工定额

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第63题:建筑安装工程费用构成中，将施工塔式起重机由一施工地点运至另一施工地点的运输.装卸.辅助材料及架线等费用属于()。

A.施工机械使用费

B.大型机械设备进出场及安拆费

C.工具用具使用费

D.固定资产使用费

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参考解析:大型机械设备进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装.拆卸所需的人工费.材料费.机械费.试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

第64题:关于组建评标委员会的说法，正确的是()。

A.评标委员会由招标人负责组建，成员的名单应当在开标后确定

B.评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密

C.评标委员会中的技术、经济专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

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第65题:根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

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参考解析:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

第66题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。

A.承包人实际施工的工程量

B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

C.承包人调整施工方案后的工程量

D.总价合同各项目的工程量

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第67题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已提供暂估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价应根据()计算。

A.政府建设主管部门公布的信息价

B.投标人自主确定的材料价格

C.招标文件提供的材料暂估单价

D.投标时当地该材料的市场平均价格

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标价的编制与审核。，选项分析:暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价；专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。

第68题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人做法，正确的是()。

A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令

B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清

C.不能以任何理由直接致函给发包人

D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令

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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

第69题:施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策.质量体系等的文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.质量记录

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参考解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策.质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔程序的说法，正确的有()。

A.应在索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书

B.应在发出索赔意向通知书28天内，向监理人正式递交索赔通知书

C.索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知

D.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度

E.有连续影响的，应在索赔事件影响活动结束后的28天内，向监理人递交最终索赔通知书

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同索赔的程序。，选项分析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，关于承包人索赔的提出，规定如下:根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利；(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料；(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数；(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

第71题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

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第72题:施工质量事故调查报告的主要内容包括()。

A.工程项目和参建单位概况

B.事故基本情况

C.事故处理结论

D.事故处理方案

E.事故发生后采取的应急防护措施

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参考解析:主要内容包括:工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据.资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

第73题:在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是()。

A.该工作的总时差为零

B.该工作的自由时差为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作。，选项分析:关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。

第74题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

A.第一次制造时的材料消耗量

B.每周转使用一次材料的损耗

C.周转使用次数

D.材料损耗量的测算方法

E.周转材料的最终回收及其回收折价

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参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。

第75题:根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔程序的说法，正确的是()。

A.应在知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书

B.应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

C.索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知书

D.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书后28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度

E.有连续影响的，应在索赔事件影响结束后的28天内，向监理人递交最终索赔通知书

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第76题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.制定内部计酬办法

C.参与组建项目经理部

D.选择建立单位

E.选择分包人

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第77题:项目监理机构对施工组织设计审查的基本内容包括()。

A.编审程序是否符合相关规定

B.工程材料质量证明文件是否齐全有效

C.资源供应计划是否满足工程施工需要

D.安全技术措施是否符合工程建设强制性标准

E.施工总平面布置是否科学合理

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第78题:下列与施工进度有关的计划中，属于施工方工程项目管理范畴的有()。

A.项目旬施工作业计划

B.施工企业季度生产计划

C.单位工程施工进度计划

D.施工企业年度生产计划

E.分部工程施工进度计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。选项BD属于施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。

第79题:下列关于项目结构分解的说法，正确的有()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解?

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务?

C.同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法?

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构?

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案?

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第80题:单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有().

A.项目施工工期

B.机械设备利用程度

C.项目施工成本降低率

D.建筑面积

E.劳动生产率

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方案的选择；(3)单位工程施工准备工作计划；(4)单位工程施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)单位工程施工总平面图设计；(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

第81题:对施工合同执行者而言，合同跟踪的对象有()。

A.承包的任务

B.工程小组或分包人的工程和工作

C.业主和其委托的工程师的工作

D.设计部门的设计变更工作

E.供应商的供应进度和质量

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第82题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.工程范围不确定

C.报价计算错误

D.物价和人工费上涨

E.工程量计算错误

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参考解析:价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第83题:施工总承包对质量控制的特点不包括()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础

B.投标人的投标报价较有依据

C.在开工前就有较明确的合同价

D.可以在施工过程中随时变更设计

E.业主对施工总承包单位的依赖较大

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第84题:在工程网络计划中，工作的自由时差等于其()。

A.与所有紧后工作之间间隔时间的最小值

B.所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.双代号时标网络计划中，自由时差等于其和紧后工作间最短的波形线长度值

D.完成节点最早时间减去开始节点最早时间所得差值再减其持续时间

E.最迟开始时间与最早开始时间的差值

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第85题:根据ISO9000族标准，建立质量管理体系时，企业应进行的现状调查和分析包括()。

A.体系情况分析

B.产品特点分析

C.组织结构分析

D.市场竞争分析

E.技术、管理和操作人员的结构和水平状况分析

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参考解析:本题考查:考查学员对建立质量管理体系时进行现状调查和分析的范围理解。，选项分析:现状调查和分析的目的是为了合理地选择质量管理体系要素，内容包括:①体系情况分析。即分析本组织的质量管理体系情况，以便根据所处的质量管理体系情况选择质量管理体系要素的要求。②产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。③组织结构分析。即分析组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构，并确立各机构间隶属关系、联系方法。④生产设备和检测设备能否适应质量管理体系的有关要求。⑤技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。⑥管理基础工作情况分析。

第86题:关于单价合同的说法，正确的有()。

A.业主需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大

B.实际投资易超过计划投资，对发包人投资控制不利

C.对于工期较短.工程量变化幅度小的项目可采用固定单价合同

D.固定单价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险

E.单价合同允许随工程量变化调整总价，承包商不存在量的风险

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参考解析:采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。固定单价合同适用于工期较短.工程量变化幅度不会太大的项目。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。E选项陷阱深，不建议选。由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平

第87题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的结构主要部位分部工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.检测单位

E.监理单位

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。

第88题:《标准施工招标文件》中"通用合同条款"规定应由承包人自行承担责任的情况有()。

A.经监理人确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷

B.因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工

C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格

D.监理人要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格

E.由于承包人原因造成的工程停工

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第89题:施工质量事故调查处理的依据包括()。

A.法律法规

B.合同文件

C.工程建设标准

D.企业内部管理制度

E.施工质量自检报告

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参考解析:本题考查:考查学员对施工质量事故调查处理依据的理解。，选项分析:施工质量事故处理依据:(1)法律法规。(2)合同文件。(3)工程建设标准。(4)企业内部管理制度。

第90题:关于双代号时标网络计划的表述，正确的有()。

A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间

B.双代号时标网络计划以虚箭线表示虚工作

C.双代号时标网络计划以波形线表示工作的总时差

D.双代号时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应

E.双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

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第91题:项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括()。

A.设计质量

B.材料质量

C.设备质量

D.行为质量

E.环境质量

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第92题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，“其他项目清单”的内容一般包括()

A.暂估价

B.计日工

C.工程排污费

D.暂列金额

E.总承包服务费

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参考解析:其他项目清单由暂列金额，暂估价，计日工，总承包服务费等内容组成

第93题:下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有()。

A.质量管理制度

B.质量评价标准

C.水文气象条件

D.质量检验制度

E.作业人员持证上岗制度

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第94题:根据《标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有()。

A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担

B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期

C.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人采取加快工程进度的措施.发包人承担相应费用

D.发包人要求承包人提前竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金

E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期

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参考解析:由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。