2022版广东省二级注册建造师考核模拟习题
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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第1题:下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A.监督检查主体结构的施工质量
B.监督工程竣工验收的组织形式
C.检查工程实体检测报告是否齐全
D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定
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参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。
第2题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
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第3题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。
第4题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。
A.工单位负责人
B.项目经理
C.安全员
D.项目总监理工程师
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第5题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。
A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
B.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运
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参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。
第6题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。
第7题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
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第8题:在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()
A.基础工程
B.外装修工程
C.室内管网工程
D.屋面防水工程
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第9题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A.工程建设强制性标准
B.建设工程承包合同
C.工程监理大纲
D.设计文件
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第10题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。
A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的
C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
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第11题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
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第12题:下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()。
A.一般材料进场检验
B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测
C.拆模前对混凝土试块进行强度检测
D.拆除不合格砖墙重新砌筑
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参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.证实试验和评定的费用。
第13题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。
第14题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
C.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调低
D.当工程量增加超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
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第15题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。
A.20mm
B.30mm
C.40mm
D.50mm
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第16题:在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开()的作业。
A.晚10时到次日早5时
B.晚10时到次日早6时
C.晚11时到次日早5时
D.晚11时到次日早6时
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第17题:项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。
A.项目经理
B.承担施工的责任人
C.施工班组长
D.操作工人
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第18题:建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。
A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目
B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成
C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短
D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的
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第19题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求,针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。
A.发包人
B.承包人
C.设计人
D.监理人
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第20题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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第21题:承包人应在接到开工通知后()D内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。
A.7
B.14
C.28
D.56
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第22题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂.进车间.进班组三级,对建设エ程来说,具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。
第23题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()
A.临时收缴资质证书通知单
B.吊销资质生疏通知单
C.质量问题整改通知单
D.全部暂停施工指令单
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第24题:下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B.隐蔽工程的检查
C.工程质量事故的处理
D.进场材料抽样检查或实验
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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
第25题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第26题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第27题:某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep
C.施工总承包管理模式
D..
E.c承包模式
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参考解析:施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
第28题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。
A.控制性进度计划
B.竞争性进度计划
C.指导性进度规划
D.实施性进度计划
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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
第29题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第30题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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第31题:在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
C.全部工程量和通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
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参考解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,承包商的风险主要有两个方面一是价格风险,有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第32题:建设项目工程总承包的主要意义是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.为项目建设增值
D.设计与施工的责任明确
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第33题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。
A.人工费和企业管理费
B.施工机具使用费和企业管理费
C.人工费和材料费
D.规费和税金
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第34题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
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第35题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
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第36题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略
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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第37题:根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()
A.项目经理
B.项目质检员
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第38题:下列关于在施工质量管理中,对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的说法正确的是()。
A.实行见证取样制度
B.实行专项施工论证方案制度
C.实行职业资格注册制度
D.建设工程质量监督管理制度
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参考解析:我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。
第39题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第40题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
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第41题:关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。
A.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包.分包单位的差价
C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
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第42题:下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第43题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。
第44题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第45题:分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表",由()组织验收。
A.施工单位项目
B.施工单位技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.建设单位技术负责人
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第46题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程
B.建筑物各个分部分项工程
C.扩大的分部分分项工程
D.整个建筑物和构筑物
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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。
第47题:由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.社会.经济原因引发的质量事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第48题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()
A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用
B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用
D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用
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第49题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()
A.返工处理
B.返补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第50题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。
A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
D.合同订立前签署的意向书
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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。
第51题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系
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参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。
第52题:下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是()。
A.提高各类施工设施的可能性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统
D.改善作业环境
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第53题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第54题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
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第55题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
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第56题:根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()DB
A.65
B.55
C.75
D.85
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第57题:关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练
D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
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第58题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
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第59题:(1)根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()。
A.按通用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实.准确.完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务
二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。
A.归档可以分阶段分期进行
B.工程档案一般不少于两套
C.工程档案原件由建设单位保管
D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
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第61题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43
A.产量增加使成本增加了28600元
B.实际成本与目标成本的差额是51536元
C.单价提高使成本增加了26624元
D.该商品混凝土目标成本是497696元
E.损耗率下降使成本减少了4832元
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第62题:措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用,下列属于措施项目费的有()。
A.大型机械设备进出场及安拆费
B.工程排污费
C.已完工程及设备保护费
D.二次搬运费
E.脚手架工程费
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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费,文明施工费,安全施工费,临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。
第63题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
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第64题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间撞离职守
D.谎报或者锅报事故
E.迟报或者漏报事故
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第65题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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第66题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第67题:下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
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第68题:《标准施工招标文件》中发包人的义务包括()。
A.发出开工通知
B.提供施工场地
C.协助承包人办理证件和批件
D.组织设计交底
E.对施工作业和施工方法的完备性负责
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第69题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第70题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有()。
A.编制年度工作计划
B.采购
C.出图计划
D.加工制造
E.运输
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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购.加工制造.运输等。
第71题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”
第72题:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有()。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
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第73题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第74题:管道中吊架的受力部件包括()等的规格应符合设计及有关技术标准的规定。
A.横梁
B.立柱
C.斜撑
D.吊杆
E.螺栓
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第75题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。
A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
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参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。
第76题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第77题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。
A.对分包工程进行施工.保修
B.向承包人提供详细施工组织设计
C.向监理方提交季度.月度进度报告
D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
E.向业主按月提交工程款结算报告
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第78题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定合同费用
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同
第79题:关于施工合同跟踪的说法,正确的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪.监督和检查
B.是否及时给予了指令.答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作
C.合同跟踪的对象包括承包的任务
D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比
E.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比
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参考解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪.监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
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