节选部分<<2026年黑龙江省哈尔滨二级建造师管理，适用范围有哪些？>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第1题:对于施工现场环境保护而言，“控制项”内容包括()。

A.土方回填不得采用有毒有害废弃物

B.建筑垃圾产生量不宜大于210t/万m2

C.现场宜采用雨水就地渗透措施

D.宜采用装配式方法施工

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第2题:根据国家现行有关制图标准的规定，关于竣工图绘制与改绘的描述，错误的是()。

A.绘制竣工图应按照国家标准图幅

B.必须使用专门的设计软件进行绘制

C.竣工图的纸张应采用耐久性强的纸张

D.竣工图改绘应符合国家制图

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参考解析:本题考查:竣工图的绘制与改绘要求。，选项分析:根据教材，竣工图的绘制与改绘应符合国家现行有关制图标准的规定，并没有明确必须使用特定软件。

第3题:在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应作的工作是在合同规定时间内()。

A.向工程项目建设行政主管部门报告

B.向造价工程师提交正式索赔报告

C.收集完善索赔证据

D.向发包人发出书面索赔意向通知

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第4题:关于施工职业健康安全管理的基本要求，表述正确的是()。

A.项目经理是安全生产的第一负责人

B.在工程设计阶段，要进行职业健康安全生产技术措施的设计

C.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任

D.施工现场无需将生产区与办公区分离

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第5题:项目监理规划编制完成后，其审核批准者为()。

A.监理单位技术负责人

B.业主方驻工地代表

C.总监理工程师

D.政府质量监督人员

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参考解析:总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

第6题:下列施工工程合同风险产生的原因中，属于合同工程风险的是()。

A.物价上涨

B.非法分包

C.偷工减料

D.恶意拖欠

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参考解析:按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化.工程变更.物价上涨.不可抗力等。

第7题:在施工过程中，施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。

A.项目经理

B.监理工程师

C.业主技术负责人

D.项目技术负责人

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参考解析:项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。

第8题:业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是()。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。预测成本变化发展的趋势和计算当前的实际成本水平均属于统计核算内容；记录企业的一切生产经营活动属于会计核算内容。

第9题:关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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第10题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

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参考解析:招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告，A选项错误；招标人在发布招标公告.发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标，B选项正确。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日，C选项错误。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出，D选项错误。

第11题:根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程()。

A.同时设计、同时建设、同时验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时设计、同时施工、同时验收与使用

D.同时设计、同时建设、同时投入生产和使用

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参考解析:本题考查:本题考查的是三同时”制度。，选项分析:《安全生产法》第二十八条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。”

第12题:下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

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第13题:下列施工现场超噪音值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

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参考解析:选项A.C采取的措施属于降低噪声的措施，选项B属于转移声源的措施。

第14题:施工方所编制的下列计划都与施工进度有关，但属于项目管理范畴的是()。

A.年度生产计划

B.月度生产计划

C.旬生产计划

D.子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工进度计划的类型。，选项分析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度，如:(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；(2)子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划；(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。

第15题:关于建设工程进度控制，下列说法正确的是()。

A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度

B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度

C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

D.在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方应尽可能将设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调；在国际上，设计进度计划主要是确定设计阶段的设计图纸的出图计划。

第16题:关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。

A.一个网络计划可能有几条关键线路

B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

D.关键线路上的工作总时差为零

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参考解析:B项错误，在网络计划执行中，关键线路可能转移；C项错误，关键线路是总的工作持续时间最长的线路；D项错误，关键线路上的工作总时差最小。

第17题:下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。

A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷

B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命

D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级

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第18题:施工企业执业健康安全管理体系的纲领性文件是()。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则

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第19题:债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

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参考解析:本题考查:本题考查的是抵押的概念。，选项分析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

第20题:根据《生产安全事故应急预案管理》施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

第21题:下列施工进度控制工作中，应由施工单位承担的是()。

A.协调设计与施工的工作进度

B.编制工程设备供货进度计划

C.组织施工进度计划的实施

D.控制项目动用前准备工作进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工进度控制的任务。，选项分析:施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。

第22题:在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。

第23题:()是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。

A.工程施工技术文件

B.工程施工技术管理资料

C.工程施工技术控制文件

D.工程施工技术控制资料

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第24题:质量管理体系审核与评审的内容不包括()。

A.规定的质量记录是否能起到见证作用

B.规定的质量方针和质量目标是否可行

C.重点抓好持续改进存在的问题

D.所有职工是否养成了按体系文件操作的习惯

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第25题:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。

A.晚10时到次日早5时

B.晚10时到次日早6时

C.晚11时到次日早5时

D.晚11时到次日早6时

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第26题:下列关于索赔的说法，不正确的是()。

A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求

B.索赔是一种正当的权利要求

C.与索赔相对应的活动是反索赔

D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的

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第27题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第28题:常见的影响工程进度的风险不包括()。

A.组织风险

B.环境风险

C.技术风险

D.合同风险

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参考解析:本题考查:施工方进度控制的管理措施，选项分析:常见的影响工程进度的风险，如:①组织风险；②管理风险；③合同风险；④资源(人力、物力和财力)风险；⑤技术风险等。不包括环境风险。

第29题:项目合同管理遵循的程序:①合同订立；②合同实施计划；③合同评审；④合同实施控制；⑤合同管理总结。顺序正确的是()。

A.①-③-②-④-⑤

B.③-①-②-④-⑤

C.②-①-④-③-⑤

D.②-④-③-⑤-①

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第30题:质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”，其中“固有特性”包括了()的

A.供方和需方

B.组织和个人

C.明示和隐含

D.一般和特殊

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第31题:施工组织总设计编制过程中，编制资源需求量计划的紧前工作是()。

A.编制施工总进度计划

B.施工总平面图设计

C.编制施工准备工作计划

D.计算主要技术经济指标

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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要技术经济指标。

第32题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，全部分包工作完成，经工程承包人认可后()日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

A.7

B.14

C.28

D.42

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第33题:环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的()标准。

A.建议性

B.参考性

C.推荐性

D.强制性

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第34题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。

第35题:某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应()。

A.立即向建设主管部门报告

B.在48小时内向发包人代表提交书面报告

C.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告

D.在24小时内向发包人代表进行口头报告

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参考解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身.财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

第36题:，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

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第37题:()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

A.管理行为控制

B.指标控制程序

C.监测成本形成过程

D.制定纠偏对策

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理行为控制程序。，选项分析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。

第38题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，当实际增加的工程量超过清单工程量15%以上，且造成按总价方式计价的措施项目发生变化的，应将()。

A.综合单价调高，措施项目费调增

B.综合单价调高，措施项目费调减

C.综合单价调低，措施项目费调增

D.综合单价调低，措施项目费调减

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参考解析:对措施项目费的调整原则为:①工程量增加的，措施项目费调增;②工程量减少的，措施项目费调减。

第39题:关于施工文件归档的说法，正确的是()。

A.可以采用纯蓝墨水书写的文件

B.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行

C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件

D.利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图面必须清晰整洁

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参考解析:A项错误，工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水.蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等；C项错误，归档的文件应为原件；D项错误，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。

第40题:项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

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第41题:双代号网络计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

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参考解析:本题考核双代号网络图关键线路的判定。A选项中，线路是没有总时差的，总时差最小的是关键工作。双代号网络计划关键线路:自始至终全部有关键工作组成的线路为关键工作，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

第42题:下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。，选项分析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险；“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。

第43题:项目结构图反映的是组成该项目的()。

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作。

第44题:与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是()。

A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

D.业主的协调工作量大，对投资控制不利

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参考解析:采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大:另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。

第45题:在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

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参考解析:检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

第46题:下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是()。

A.利用小锤检查面砖铺贴质量

B.利用全站仪复查轴线偏差

C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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参考解析:目测法，看，摸，敲，照。B实测法，C理化实验法，D无损检测法。

第47题:施工企业进行安全生产检查时应包括()。

A.安全管理目标的实现程度

B.生产资料的采购情况

C.财务报告的准确性

D.设备的外观设计

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参考解析:本题考查:考查学员对安全生产检查内容的掌握。，选项分析:A项正确，属于安全生产检查的内容之一；B项错误，与安全生产检查的内容无直接关系；C项错误，财务报告准确性不属于安全生产检查的内容；D项错误，设备外观设计不是安全生产检查关注的重点。

第48题:施工绿色施工管理管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

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参考解析:本题考查:施工项目管理任务。，选项分析:明确施工项目经理是其所负责项目绿色施工管理的第一责任人。

第49题:建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是()。

A.由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费

B.由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费

C.由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费

D.由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。如果采购方对包装提出特殊要求时，双方应在合同中商定，超过原标准费用部分由采购方负责；反之，若议定的包装标准低于有关规定标准，也应相应降低产品价格。

第50题:下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是(?)。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续，密闭的砖X围堤?

C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有计税存在?

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第51题:下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是()。

A.监理人批准的施工方案

B.承包人进场材料合格证书

C.标准和技术规范

D.发包人审批的施工进度计划

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参考解析:常见的索赔证据主要有;(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件.中标通知书.投标书.标准和技术规范.图纸.工程量清单.工程报价单或者预算书.有关技术资料和要求.施工过程中的补充协议等。

第52题:施工现场防火设施的可用性较差可能导致火灾发生，该风险属于()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工风险的类型。，选项分析:经济与管理风险，如:(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。

第53题:质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据()来编制。

A.企业质量目标和质量记录

B.质量管理体系的认证结论

C.企业质量手册和项目质量目标

D.PDCA循环

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第54题:运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第55题:能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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参考解析:本题考查:施工管理的管理职能分工，选项分析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第56题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第57题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()

A.评价财务管理效果

B.核算企业经效益

C.考核项目管理绩效

D.价项目成本效

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第58题:某建设工程项目的管理按照职能组织结构模运行，这个组织系统的特点是()。

A.没有相互矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源

D.指令源唯一

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参考解析:每一个工作部门可能得到其直接或者非接的上级部门下达的工作指令，它就会有个矛盾的指令源。

第59题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书的内容。，选项分析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

第60题:关于施工总承包特点的说法，正确的是()。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

C.建设周期较短，有利于进度控制

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包的特点。，选项分析:“项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平”错误，项目质量的好坏取决于总包方的管理水平。“多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险”错误，这属于施工总承包管理模式的特点。“建设周期较短，有利于进度控制”错误，建设周期长正是施工总承包最大的缺点。“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”正确，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

第61题:某项目双代号网络计划如下图(时间单位:天)，该网络计划的计算工期是()天。

A.23

B.18

C.20

D.21

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参考解析:计算工期=8+6+9=23天。计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期。

第62题:某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5d，则工作A总时差为()d。

A.3

B.7

C.8

D.10

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第63题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

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参考解析:本题考查:本题考查的是变更程序。，选项分析:“承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更”错误，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。“发包人可以直接向承包人发出变更意向书”错误，根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示。“监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示”错误，监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。“承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议”正确，承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在第15.1款约定情形的，可向监理人提出书面变更建议。

第64题:对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的()。

A.目测法

B.实测法

C.试验法

D.无损检验法

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第65题:施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。

A.1

B.5

C.12

D.24

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参考解析:本题考查:本题考查的是事故报告的要求。，选项分析:生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

第66题:某项目网络计划工期为26天，共有四项结束工作，总时差分别是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第()天。

A.22

B.23

C.24

D.25

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参考解析:本题考查:本题考查的是网络图时间参数的计算。，选项分析:以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期，最早完成时间=最迟完成时间-总时差，即26-4=22天。

第67题:在制定施工BIM技术应用策划时，以下内容不属于策划内容范围的是()。

A.BIM技术应用目标

B.人员组织架构和相应职责

C.工程项目资金来源及使用计划

D.模型质量控制和信息安全要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工BIM技术应用策划内容。，选项分析:施工BIM技术应用策划宜明确下列内容:(1)BIM技术应用目标。(2)BIM技术应用范围和内容。(3)人员组织架构和相应职责。(4)BIM技术应用流程。(5)模型创建、使用和管理要求。(6)信息交换要求。(7)模型质量控制和信息安全要求。(8)进度计划和应用成果要求。(9)软硬件基础条件等。

第68题:分部(子分部)工程质量验收合格的规定是()。

A.分部(子分部)工程所含工程的质量均应达到优良

B.质量控制资料应完整

C.地基与基础等工程有关质量的检验结果应符合企业标准

D.观感质量验收由建设单位做最终确认

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第69题:工程施工合同签订时，为了体现工程风险的公平分配，发包人与承包人约定的合同价款应以()为依据。

A.当地当时的市场价格

B.经过审计的同类工程价格

C.监理人确认的价格

D.当地政府主管部门发布的造价指标

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程合同风险分配。，选项分析:承包商提供的工程(或服务)与业主支付的价格之间应体现公平，这种公平通常以当地当时的市场价格为依据。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的()。

A.全程监控

B.事前控制

C.事中控制

D.事后控制

E.抽查控制

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参考解析:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制.事中控制.事后控制。

第71题:下列与施工进度有关的计划中，属于施工方工程项目管理范畴的有()。

A.项目旬施工作业计划

B.施工企业季度生产计划

C.单位工程施工进度计划

D.施工企业年度生产计划

E.分部工程施工进度计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。选项BD属于施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。

第72题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金

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第73题:关于施工招标程序的说法，正确的是()。

A.施工招标均需要经过施工招标准备、招标过程和决标成交三个阶段

B.建设单位应自行组织招标，不得委托招标代理机构招标

C.对工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用施工总承包方式

D.划分施工标段时，应考虑工程特点、对工程造价的影响、工地管理及建设资金等因素

E.招标人对招标文件所作的澄清、修改，不构成招标文件的组成部分

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第74题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()。

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

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参考解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；④进度执行情况对工程质量.安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。

第75题:在合同工程履行期间，下列()事项可以归入现场签证的范围。

A.施工现场所有的零星工程

B.工程变更后需要现场确认的工程量

C.非承包人原因导致的人员窝工

D.确认修改施工方案引起的工程量增减

E.工程变更导致的工程施工措施费增减

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场签证。，选项分析:现场签证的范围一般包括:(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认；(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；(3)非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；(4)符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。

第76题:下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。

A.多余和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失.

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第77题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是(?)。?

A.各参与方都有进度控制的任务?

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同?

C.项目实施过程中不允许调整进度计划?

D.进度控制是一个动态的管理过程?

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节?

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第78题:下列工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.无粘结预应力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小区绿化工程

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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的.技术复杂的，或采用新工艺.新技术施工的分部(分项)工程，如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.土石方大量工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的，其内容具体.详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

第79题:下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，正确的有()。

A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系

B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点

C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系

D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收

E.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款A、B、C、E。

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参考解析:工程监理机构与业主之间是委托代理关系，它在经济上不能与监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)有利害关系，否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定:“未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”因此，正确选项为

第80题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

A.第一次制造时的材料消耗量

B.每周转使用一次材料的损耗

C.周转使用次数

D.材料损耗量的测算方法

E.周转材料的最终回收及其回收折价

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参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。

第81题:与施工总承包模式相比，平行承包模式的特点有()。

A.建设单位可在更大范围内选择施工单位

B.建设单位组织协调工作量大

C.建设单位合同管理工作量大

D.有利于建设单位较早确定工程造价

E.有利于建设单位向承包单位转移风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包模式。，选项分析:D属于施工总承包模式的特点。E错，在平行承包模式下，发包方亲自签每一份合同，合同签的越多，风险越大。

第82题:在工程质量监督过程中，属于工程质量文件资料的有()。

A.施工组织设计

B.施工原始记录

C.设备使用说明书

D.混凝土及砂浆试验报告

E.隐蔽工程质量验收记录

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参考解析:本题考查:工程质量文件资料的范围。，选项分析:根据教材原文，ABDE选项均列举在工程质量文件资料中，而C选项的设备使用说明书并未被提及，通常不属于工程质量核查的文件资料。

第83题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第84题:分析用控制图中的点子同时满足()两个条件时，可以认为生产过程基本上处于稳定状态。

A.点子排列显示呈周期性变化

B.控制界限内的点子随机排列且没有缺陷

C.连续25点中没有一点在界限外

D.中心线两侧有7点连续上升

E.连续11点中有10点在中心线同一侧

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第85题:与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于()

A.质量控制有利?

B.开工日期较迟，建设周期较长?

C.进度控制有利?

D.业主只需进行一次招标?

E.业主的协调工作量大

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第86题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。

A.作业指导书

B.管理规定

C.监测活动准则

D.程序文件引用的表格

E.绩效报告

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参考解析:作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。

第87题:关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的有()。

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

D.没有取得建造师执业资格的人员不能担任施工项目的项目经理

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参考解析:选项A，项目经理是一个工作岗位的名称。选项C，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项D，大.中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

第88题:下列属于工程环境风险的包括()。

A.自然灾害

B.水文地质条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.引起火灾和爆炸的因素

E.岩土地质条件

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第89题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的有()。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢险.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

E.采用该计价方式对业主的投资控制不利

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参考解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商;时间特别紧迫，如抢险.救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

第90题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号)，按建造形成划分，属于措施项目费的有()。

A.特殊地区施工增加费

B.仪器仪表使用费

C.工程定位复测费

D.安全文明施工费

E.脚手架工程费

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参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费，不属于措施费范围，其它四项均属于措施费。故选ACDE。

第91题:建设工程项目对环境保护的基本要求为()

A.建设工程应当采用节能.节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案.建筑和装修材料.建筑物配件及设备

B.拟采取的污染防治措施应确保污染物排放未达到国家和地方规定的排放标准?

C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声?

D.防止污染的设施必须经县及以上环境保护主管部门验收合格后，该建筑工程方可投入生产或者使用

E.禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备

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第92题:下列选项中，属于第一类危险源控制方法的有()。

A.消除危险源

B.限制能量

C.增加安全系数

D.提高设施的可靠性以消除故障

E.隔离危险物质

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险控制方法。，选项分析:第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。增加安全系数和提高设施的可靠性以消除故障均都属于第二类危险源的控制方法。

第93题:下列质量事故中属于社会、经济原因引起的质量事故的有()。

A.采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故

B.施工单位或监理单位的质量管理体系不完善

C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量

D.严重的自然灾害等不可抗力的原因造成的质量事故

E.在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故的分类。，选项分析:社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为，而发生质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。

第94题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

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