浙江省一建管理模拟真题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。
A.风险控制
B.动态控制
C.跟踪管理
D.静态控制
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工环境因素的控制。,选项分析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素,环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。
第1题:按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()。
A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。,选项分析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
第2题:根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万㎡以下工程1人;1万~5万㎡的工程不少于2人;5万㎡以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
第3题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。,选项分析:当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层厚及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。
第4题:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。
A.程序效率低,周期短,费用多
B.保密性
C.程序效率高,周期长,费用多
D.通用性
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第5题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
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参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。
第6题:下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。
A.会计核算
B.统计核算
C.成本预测
D.业务核算
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
第7题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
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第8题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。
A.15
B.20
C.24
D.48
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第9题:在工程项目目标动态控制过程中,属于组织措施的是()。
A.编制项目管理规划
B.明确岗位职责分工
C.改进施工方法和施工工艺
D.进行技术经济分析
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参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。,选项分析:A错误,编制项目管理规划属于技术措施。B正确,明确岗位职责分工是建立健全组织机构和规章制度中的内容,属于组织措施。C错误,改进施工方法和施工工艺属于技术措施。D错误,进行技术经济分析属于经济措施。
第10题:质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的()。
A.系统设置和动态跟踪管理
B.动态设置和系统跟踪管理
C.系统设置和系统跟踪管理
D.动态设置和动态跟踪管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。,选项分析:质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置,是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理,落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果,并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。
第11题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故
第12题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第13题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第14题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为()时,表示实际进度落后于计划进度。
A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
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第15题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。
A.开始和结束时间
B.自由时差
C.进度和成本
D.总时差
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第16题:下列有关成本管理,说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时,应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第17题:施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
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第18题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。
第19题:下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产要素的质量控制。,选项分析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制订应对措施。“施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度”属于施工人员的质量控制;“施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备”属于材料设备的质量控制;“施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计”属于施工机械的质量控制。
第20题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.分层法
D.排列图法
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第21题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第22题:施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准,属于质量管理体系文件中的()范畴。
A.程序文件
B.质量手册
C.质量计划
D.质量记录
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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。,选项分析:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
第23题:下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。
A.有利于环保
B.提高工程质量
C.有利于投资控制
D.有利于进度控制
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的任务。,选项分析:
第24题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
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第25题:某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅费、投标费共30万元,该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元,差旅费4万元,项目管理人员工资85万元,材料搬运费15万元,施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》,应计入其他直接费用的是()万元。
A.74
B.59
C.70
D.34
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。,选项分析:其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。本题的其他直接费=30+15+25=70万元。
第26题:单代号搭接网络计划中,FTS表示两项工作的时距是()。
A.开始到开始
B.完成到完成
C.开始到完成
D.完成到开始
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第27题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第28题:如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
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第29题:根据我国相关规定,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。
A.5
B.15
C.20
D.30
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。,选项分析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第30题:项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。,选项分析:项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
第31题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。
第32题:项目信息门户不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态的调整与完善有关项目信息门户运行必要的()。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目信息门户不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态的调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件。
第33题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第34题:如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。
A.最有质量缺陷,应予以验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理,重新进行验收
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第35题:在项目目标动态控制的工作程序中,一步工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.目标分解
D.收集实际数据
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第36题:施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理,防止污染。
A.20
B.50
C.100
D.80
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第37题:项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。
A.连续性
B.分工性
C.协调性
D.规范性
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第38题:采用非代理型CM承包模式时,如果实际工程费用超过保证最大工程费用(GMP),超出部分将由()承担。
A.业主
B.CM单位
C.分包商
D.CM单位和分包商
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参考解析:本题考查:本题考查的是CM承包模式。,选项分析:当采用非代理型CM承包模式时,CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任,也必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过GMP,超出部分将由CM单位承担。
第39题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。
A.业主方
B.监理方
C.政府管理部门
D.总承包方
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第40题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取消建筑施工企业项目经理资质核准,由()代替。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册结构工程师
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第41题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。
第42题:施工承包合同中,对于发包人供应的材料设备,发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人,由()清点。
A.工程师
B.发包人
C.承包人
D.承包人与发包人共同
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第43题:某工程在地基施工过程中,遇到大量不可预见的地下水,承包人处理地下水的费用应该向()索赔。
A.勘察单位
B.设计人
C.保险公司
D.发包人
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔的分类。,选项分析:不可预见的外部障碍或条件索赔,即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件,例如地质条件与预计的(业主提供的资料)不同,出现未预见的岩石、淤泥或地下水等,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。
第44题:下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
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参考解析:下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。
第45题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()。
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。,选项分析:设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。“按设计要求检验商品混凝土质量”属于施工单位的质量责任和义务;“将施工图设计文件上报有关部门审查”、“向施工单位提供设计原始资料”属于建设单位的质量责任和义务。
第46题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标
B.发展方向
C.市场份额
D.质量方针
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第47题:信息化指的是工程管理()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
A.信息编码
B.信息系统
C.信息资源
D.信息体系
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理信息化的含义。,选项分析:信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
第48题:关于项目信息编码的说法,正确的是()。
A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。,选项分析:“投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码”错误,项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制;“项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码”错误,项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:1)设计准备阶段的工作项;2)设计阶段的工作项;3)招标投标工作项;4)施工和设备安装工作项;5)项目动用前的准备工作项等;“项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码”正确;“进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立”错误,进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
第49题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第50题:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。,选项分析:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
第51题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第52题:在企业新建立管理体系时,管理体系文件通常按照()顺序进行编制。
A.程序文件、管理手册、工作指导书、记录
B.管理手册、记录、程序文件、工作指导书
C.管理手册、程序文件、工作指导书、记录
D.记录、程序文件、管理手册、工作指导书
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参考解析:本题考查:企业新建立管理体系时文件编制的顺序。,选项分析:企业新建立全面一体化管理体系时,管理体系文件一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。
第53题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③报送审批;④确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-④-⑤-⑥-③
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。,选项分析:项目管理规划大纲的编制工作程序:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。
第54题:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。,选项分析:“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。
第55题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。
A.投资方和设计方
B.投资方和开发方
C.开发方和设计方
D.开发方和供货方
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。,选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,即开发管理DM;(2)实施阶段的管理,即项目管理PM;(3)使用阶段的管理,即设施管理FM(如图所示)。
第56题:在进行建设工程施工合同分析时,对于违约责任的分析不包括()
A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款
B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款
C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款
D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定
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第57题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
第58题:应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.企业的安全生产应急预案
D.上市公司的应急救援预案
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第59题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
第60题:()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.施工项目成本计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。,选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。
第61题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
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第62题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。
A.运行控制
B.能力培训和意识
C.绩效测量和监视
D.内部审核
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第63题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第64题:某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3.5%-3%)×240=1.2万元。
第65题:()即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
A.沟通环境
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。,选项分析:沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
第66题:建设工程履约担保的有效期是指()。
A.从工程开工之日到工程竣工交付之日
B.从签订合同之日到工程竣工交付之日
C.从合同生效之日到保修期结束
D.从收到预付款之日到保修期结束
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第67题:下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-采取纠偏措施--进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值
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第68题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。
A.货物送达交货地点
B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发
D.需方收货戳记
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第69题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制的措施。,选项分析:组织措施与会议、流程、组织论有关;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有()。
A.事故未整改到位不放过
B.事故未及时报告不放过
C.事故原因未查清不放过
D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。,选项分析:事故处理的原则(“四不放过”原则):1.事故原因未查清不放过;2.事故责任人未受到处理不放过;3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过。事故处理的原则(“四不放过”原则):(1)事故原因未查清不放过;(2)责任人员未处理不放过;(3)有关人员未受到教育不放过;(4)整改措施未落实不放过。
第71题:建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底,图纸会审的主要目的是()
A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾?
B.充分理解设计意图?
C.了解设计内容和技术要求?
D.明确质量控制的重点与难点?
E.消除施工图的差错,解决施工的可行性问题
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第72题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()
A.支付施工现场邻近的古树保护费用
B.办理夜间施工许可证
C.照管未交工工程
D.办理施工许可证
E.办理施工现场暴(同音字)破作业申请
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第73题:质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()
A.平均值?
B.中位数?
C.极差?
D.标准偏差?
E.变异系数
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第74题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。
A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等
B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。
第75题:下列各项中,属于业主方项目管理的有()
A.施工总承包方的项目管理
B.施工分包方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.投资方的项目管理
E.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理
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第76题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,可以顺延工期的情况有()。
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示.批准文件
E.分包商或供货商延误
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第77题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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第78题:下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有()。
A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响
B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响
C.因进厂材料不合格而对工期产生不利影响
D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响
E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔依据。,选项分析:“业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响”和“业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响”,承包人均可以索赔工期,工程变更索赔,由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等,造成工期延长和费用增加,承包人对此向发包人提出索赔,分包人也可以对此向承包人提出索赔。“突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响”这种情况承包人可以索赔工期,不可抗力事件引起的索赔,在新版FIDIC施工合同条件中,不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况:一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失,通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。
第79题:风险管理包括策划、()等方面的工作。
A.组织
B.协调
C.归纳
D.领导
E.控制
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参考解析:本题考查:本题考查的是风险管理。,选项分析:风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
第80题:属于工程施工方项目管理目标的有()。
A.提高工程经济效益
B.保证施工质量
C.控制工程成本
D.控制施工进度
E.保障施工安全
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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。,选项分析:工程施工方项目管理目标包括施工进度、质量、成本和安全。在绿色发展形势下,绿色也成为施工项目管理目标。
第81题:在施工合同分析中,发包人的合同责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
第82题:《环境保护法》和《环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有()。
A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划
B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会
D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用
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第83题:项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述()。
A.项目管理需要做的工作
B.项目的总投资
C.项目的总进度
D.怎样进行项目管理
E.技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。,选项分析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:(1)为什么要进行项目管理;(2)项目管理需要做什么工作;(3)怎样进行项目管理;(4)谁做项目管理的哪方面的工作;(5)什么时候做哪些项目管理工作;(6)项目的总投资;(7)项目的总进度。
第84题:质量管理体系文件一般由()构成。
A.质量记录
B.程序性文件
C.质量手册
D.质量报告
E.质量方针和质量目标文件
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第85题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。
A.开工前的质量监督
B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
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第86题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制
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第87题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
C.投资控制
D.质量控制
E.信息管理
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第88题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第89题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是分部分项工程成本分析。,选项分析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
第90题:按施工成本构成要素分类,应计入企业管理费用的有()。
A.固定资产使用费
B.管理人员工资
C.工具用具使用费
D.材料采购及保管费
E.规费
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参考解析:本题考查:本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。,选项分析:“材料采购及保管费”属于材料费。规费单独列项。
第91题:关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
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参考解析:本题考查:本题考查的是网络计划图的时间参数。,选项分析:“工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差”错误,本工作的自由时差,与紧后工作的总时差没有必然的联系。“工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差”错误,本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差,但是与紧后工作的自由时差是没有关联的。“工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间”错误,与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差,总时差一定是大于等于自由时差的。
第92题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.各子系统进度规划
D.进度目标控制方法
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
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第93题:关于招标的范围,下列说法正确的有()。
A.关系社会公共利益.公众安全的基础设施项目不论投资大小都必须进行招标
B.拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标
C.使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标
D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人具备承包能力的可以不招标
E.关系社会公共利益.公众安全的公用事业项目当投资额超过一定的额度时必须进行招标
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第94题:某双代号网络计划如下图,关于工作时间参数的说法,正确的有()。
A.工作B的最迟完成时间是第8天
B.工作C的最迟开始时间是第7天
C.工作F的自由时差是1天
D.工作G的总时差是2天
E.工作H的最早开始时间是第13天
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:如下图所示:
第95题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第96题:根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016,属于“支持”部分的内容有()。
A.资源
B.能力
C.意识
D.信息交流
E.管理评审
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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系的核心内容。,选项分析:支持包括五方面内容:①资源;②能力;③意识;④信息交流;⑤文件化信息。
第97题:根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。
A.项目经理
B.施工单位技术负责人
C.总监理工程师
D.监理工程师
E.设计单位技术负责人
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第98题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。
A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
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参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制,应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生,出现混乱,能够按照合理的响应流程,采取适当的救援措施,预防和减少可能,随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的,现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。
第99题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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