2021年一级建造师管理模拟真题考核知识
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:工程咨询合同计算方法,不包括()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.工程建设费用百分比
D.按件计费法
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第1题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
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第2题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优化项目的设计方案或施工方案
D.选择工程承发包方式
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第3题:对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是()。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
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第4题:关于风险对策的说法,不正确的是()。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
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第5题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第6题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.28
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第7题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整
C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项
D.由业主委派工程师管理合同
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第8题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第9题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
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参考解析:在生源处安装消声器消声,即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。
第10题:某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是()。
A.表面平整度.截面尺寸
B.截面尺寸.平面水平度.垂直度
C.表面平整度.标高
D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度
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第11题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。
第12题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。P171。
第13题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固,重新验收
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第14题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。
A.劳务分包人
B.发包人
C.施工承包人
D.专业分包人
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参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。
第15题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
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第16题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。
第17题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第18题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
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第19题:下列危险源辨识方法中,()的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化.完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
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第20题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第21题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为()时,表示实际进度落后于计划进度。
A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
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第22题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第23题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第24题:在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
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第25题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第26题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第27题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第28题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第29题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。
第30题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的表述应当为工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见赵春晓押题卷二,第40题。
第31题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第32题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是()。
A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
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第33题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第34题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
第35题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第36题:下列表述中,不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第37题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
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第38题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第39题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
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第40题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小
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第41题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
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第42题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
第43题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30
B.60
C.75
D.90
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第44题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第45题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第46题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
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参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第47题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第48题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
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第49题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第50题:
A.15
B.2
C.4
D.0
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参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。
第51题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第52题:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
A.环境保护
B.隐蔽工程
C.主体结构
D.地基基础
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参考解析:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
第53题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
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第54题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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第55题:利用动态控制原理控制进度,在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。
A.收集实际进度数据
B.分解进度目标,确定进度控制的计划值
C.比较进度的计划值和实际值
D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏
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第56题:由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第57题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。
第58题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第59题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
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第60题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。
第61题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第62题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。
A.施工合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
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第63题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。
第64题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第65题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。
A.①②⑥⑦③④⑤
B.②①③⑥④⑦⑤
C.②①⑤③④⑦⑥
D.⑥①②⑤③④⑦
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第66题:施工质量控制应运用动态控制原理,进行事前.事中和事后控制,下列选项中表述不正确的是()。
A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置
B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任
C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格
D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素
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第67题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第68题:
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第69题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。
二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。
A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段
C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期
E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
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第71题:根据广度.深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程组织设计
D.分部(分项)工程组织设计
E.施工组织方案设计
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第72题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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第73题:
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
第74题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第75题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。
A.质量问题
B.偏差
C.缺陷
D.不合格
E.安全事故
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第76题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第77题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
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第78题:下列选项中,违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。
A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖,评标时可以加2分
B.限定投标企业必须具有总承包资质
C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料
D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息
E.单独组织某投标人踏勘现场
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第79题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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第80题:在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
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第81题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。
A.投资
B.材料设备
C.工艺方案
D.施工机械
E.施工环境
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第82题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
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第83题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。
A.房屋建筑工程
B.工程技术.结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险.救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
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第84题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
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参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。
第85题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。
A.企业定额
B.施工图预算
C.签订的分包合同
D.工料机市场价格
E.月度施工成本报告
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第86题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。
A.按合同要求的质量完成施工任务
B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C.按合同规定支付合同价款
D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准
E.按合同规定主持和组织工程的验收
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第87题:比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平.先进水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比
E.将预算指标与目标指标对比
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第88题:不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
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第89题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。
第90题:现行施工质量计划的方式有()。
A.工程项目专项施工方案
B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底
D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
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第91题:合同分析的作用体现在()。
A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释
B.分析合同风险,制定风险控制措施
C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容
D.合同任务分解和落实,便于实施和检查
E.分析签订合同依据的法律.法规
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第92题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。
第93题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。
A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求
B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格
C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测
E.检验批的质量应按主控项目验收
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第94题:常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.网络组织结构
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第95题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。
A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计
B.是指导全局性施工的技术和经济纲要
C.是施工组织总设计的进一步具体化
D.其内容具体.详细,可操作性强
E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
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第96题:对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工,须严格按施工程序进行,下列做法中正确的有()。
A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施
B.施工方案中应附具安全验算结果
C.施工方案应经施工单位项目经理.总监理工程师签字后实施
D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督
E.施工方案应经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施
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第97题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。
A.施工许可证
B.工程质量评估报告
C.验收组人员签署的工程竣工验收意见
D.施工图设计文件审查意见
E.工程竣工验收备案表
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参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。
第98题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第99题:项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度,加强财经管理
E.确保工程质量和工期,实现安全.文明生产
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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益。
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