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第1题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.相关设计文件

E.施工招标公告

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第2题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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第3题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。

A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量

B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算

C.单价合同对于业主投资控制是不利的

D.单价合同适用于工期短的项目

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第4题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第5题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第6题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第7题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第8题:下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是()。

A.无粘结预应力混凝土

B.大量土石方工程

C.特大构件的吊装

D.室内抹灰

E.填充墙砌筑

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第9题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。

A.最早完成时间的最小值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最大值

D.最早完成时间的最大值

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第10题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。