节选部分<<黑龙江省哈尔滨一级建造师管理在线模拟模拟题及答案解析>>题型

第1题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()。

A.会计核算

B.业务核算

C.动态核算

D.统计核算

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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

第2题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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第3题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。

第4题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第5题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

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第6题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用，每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中，确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程；设计工作的流程；施工招标工作的流程；物质采购工作的流程；施工作业的流程；各项管理工作的流程；与工程管理有关的信息处理的流程。P28。

第7题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第8题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。

A.施工许可证

B.质量监督报告

C.质量监督文件

D.第一次监督记录

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第9题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下，实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标

B.发展方向

C.市场份额

D.质量方针

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第10题:为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

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参考解析:为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。