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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。

A.④③②①⑤

B.④②⑤①③

C.②③④①⑤

D.②④⑤①③

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第1题:()是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.质量手册

B.合同委托书

C.质量方针

D.质量控制体系

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第2题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第3题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。

A.见证

B.旁站

C.见证取样

D.检查

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第4题:对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

A.5

B.15

C.30

D.60

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第5题:安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。

A.自检

B.互检

C.两者都是

D.两者都不是

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第6题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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第7题:成本加酬金合同有多种形式，当工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第8题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

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第9题:关于项目信息编码的说法，正确的是()。

A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:“投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码”错误，项目的投资项编码(业主方)／成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；“项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码”错误，项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:1)设计准备阶段的工作项；2)设计阶段的工作项；3)招标投标工作项；4)施工和设备安装工作项；5)项目动用前的准备工作项等；“项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码”正确；“进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立”错误，进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第10题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。

第11题:我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A.质量管理

B.数据管理

C.工程管理

D.信息管理

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第12题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第13题:工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。

A.工程总概算

B.投资估算

C.施工图预算

D.施工预算

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第14题:双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第15题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第16题:施工项目成本核算的方法主要有表格法和()。

A.会计核算法

B.统计核算法

C.业务核算法

D.岗位核算法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。，选项分析:施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。

第17题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

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第18题:关于“一揽子保险(CIP)的说法”，正确的是()。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:CIP是英文ControlledInsurancePrograms的缩写，意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

第19题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

D.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

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第20题:编制施工组织总设计时，首先()，然后编制资源需求量计划。

A.拟订施工方案

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.施工总平面图设计

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第21题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第22题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第23题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人，()是施工项目生产的主要负责人。

A.项目负责人；企业的代表人

B.企业的代表人；项目负责人

C.项目技术负责人；企业的代表人

D.企业的代表人；项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。

第24题:关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是()。

A.每年至少组织两次专项急预案演练

B.每半年至少组织两次现场处置方案演练

C.法定代表人发生变化时，应当及时进行修订

D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施。，选项分析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；(2)应急指挥机构及其职责发生调整的；(3)面临的事故风险发生重大变化的；(4)重要应急资源发生重大变化的；(5)预案中的其他重要信息发生变化的；(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；(7)编制单位认为应当修订的其他情况。

第25题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第26题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

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第27题:从合同的计价方式看,FIDI1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。

A.单价

B.固定总价

C.可调总价

D.成本加酬金

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(BuildingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。

第28题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。

第29题:在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价

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第30题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第31题:某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是()。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作

E.因发包人原因和工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。由共同延误的概念可知“工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周”选项正确。

第32题:设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于()。

A.招投标代理机构的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.建设主管部门的利益

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参考解析:本题考查:本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。，选项分析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方的本身利益。

第33题:在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第34题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第35题:关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。

A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:“如果不要求工程连续，工期可压缩1周”错误，此工期是最短工期，工期不可压缩。“圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周”错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4周。“所有工作都没有机动时间”选项错在“都”字，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段3，所以基础回填的施工段1和施工段2可以左移，因此具有机动时间。

第36题:工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

第37题:某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()

A.材料费原价

B.材料损耗费

C.材料储存费

D.材料运输费

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第38题:施工分包合同分为()。

A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B.业主指定分包合同和承包商分包合同

C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

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第39题:关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格

B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费

C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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第40题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。

A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责

D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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第41题:下列选项中不属于文明施工基本要求的有()。

A.有整套的施工组织设计或施工方案

B.在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所

C.有健全的施工组织管理机构和指挥系统

D.有严格的成品保护措施和制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的要求。，选项分析:依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求；(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确；(3)有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐；(4)施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求；(5)搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理；(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。

第42题:某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

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第43题:关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

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第44题:在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人

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第45题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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第46题:某工程商品混凝土的目标产量为200m3，目标单价430元/m3，损耗率4%。实际产量为270m3，实际单价480元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，因产量增加使成本增加()元。

A.31003

B.45344

C.31304

D.44908

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的方法。，选项分析:(270-200)×430×1.04=31304，所以，因产量增加使成本增加31304元。

第47题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第48题:编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的经营方针和目标

D.组织的管理制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。，选项分析:编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。

第49题:施工技术准备工作的质量控制包括()。

A.明确质量控制方法

B.计算控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。，选项分析:技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

第50题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。

A.设备供货单位

B.建设监理单位

C.工程施工总承包单位

D.工程设计单位

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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

第51题:根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定项目成本目标值

D.负责项目成本管理

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第52题:建设工程项目费用偏差是指()之差。

A.已完工作实际费用与计划工作预算费用

B.已完工作预算费用与计划工作预算费用

C.已完工作实际费用与已完工作预算费用

D.已完工作预算费用与已完工作实际费用

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第53题:建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施

C.如有必要调整进度计划

D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制动态的管理过程。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。“进度目标的分析和论证”是其中的一个，而不包含在进度计划的跟踪检查与调整中。

第54题:下列风险中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第55题:项目信息门户实施的最重要的条件是()。

A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善

B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善

C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善

D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善是项目信息门户实施的最重要的条件。

第56题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第57题:合同分析时，对于“违约责任”，并不分析()。

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款；(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等；(4)由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定。

第58题:在网络计划中，判别关键工作的条件是()最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

第59题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。

第60题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。，选项分析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

第61题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

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第62题:根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第63题:施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。，选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第64题:建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指()。

A.对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制

B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是事中质量控制的定义。，选项分析:事中控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

第65题:下列关于招标公告的叙述，正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

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第66题:为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第67题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。

第68题:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。，选项分析:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

第69题:某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是()。

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:双代号网络计划中只有一个起点节点和终点节点。1和6两个节点都是开始节点。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第71题:安全生产检查监督的主要内容包括()

A.查思想

B.查预防措施

C.查事故处理

D.查管理

E.查整改

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第72题:关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。

A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本

B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购

C.设计施工总承包适合于民用工程

D.EPC总承包适用于建设项目

E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务

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第73题:在工程质量管理中，采用直方图的作用有()。

A.分析判断生产过程是否处于稳定状况

B.确定产生质量问题的主次影响因素

C.分析质量数据的分布特征

D.逐层深入排查产生质量问题的可能原因

E.分析质量水平是否保持在公差允许范围内

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的应用。，选项分析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

第74题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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第75题:关于合同分析及其作用的说法，正确的有()。

A.合同分析要从合同执行的角度去分析

B.合同分析往往由项目经理负责

C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实

D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同分析的含义和作用。，选项分析:“合同分析往往由项目经理负责”错误，合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责；“合同分析同招标文件分析的侧重点相同”错误，合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。

第76题:在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有()可以进行验收。

A.返工重做的检验批

B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批

C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批

D.经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位

E.无结构和安全问题，建设单位认可的检验批

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第77题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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第78题:属于现场消防防火重点部位的有()。

A.电料库房

B.油漆间

C.木工间

D.总配电室

E.生活区宿舍

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。

第79题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第80题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的()得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

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第81题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理规划的程序和依据是()。

A.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持

E.依据项目审批文件编制

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。，选项分析:工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主；(2)应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。(3)编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

第82题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告

C.确定和落实项目建设的资金

D.实施设计管理

E.编制项目计划

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第83题:下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择合理的工程物资采购模式

D.落实资金供应的条件

E.进行工程进度的风险分析

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第84题:施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第85题:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.项目子系统进度计划

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.施工安装进度计划

E.控制性进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:由不同深度的计划构成进度计划系统，包括:总进度规划(计划)；项目子系统进度规划(计划)；项目子系统中的单项工程进度计划等。

第86题:按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。

A.勘察、设计或施工总承包合同

B.总价合同

C.工程项目总承包合同

D.工程监理合同

E.建设工程物资采购合同

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第87题:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有()。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行采购策划，编制采购计划

C.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

E.签订投标合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处理不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

第88题:对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有()。

A.估算性成本计划

B.竞争性成本计划

C.预算性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

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第89题:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容()。

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定和落实项目建设的资金

E.编制项目设计任务书

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

第90题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。

A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同

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第91题:运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。

A.进行质量抽样检查

B.得到质量特性不合格点统计数据

C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表

D.画出因果分析图

E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

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第92题:建设工程安全事故处理的环节有()

A.按规定向有关部门报告事故情况

B.组织调查组，开展事故调查

C.现场勘查

D.综合评审报告

E.事故的审理和结案

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第93题:网络计划中的关键线路是指()。

A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

B.自始至终由关键工作组成的线路

C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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第94题:关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有()。

A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改

B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

C.所有澄清文件必须以书面形式进行

D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系

E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人

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第95题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第96题:下列措施中，属于施工质量事故预防的具体措施是()。

A.严格按照基本建设程序办事

B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理

D.进行必要的设计复核审查

E.做好质量观测记录

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第97题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求

E.主要的施工方案

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第98题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。

A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程

B.当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程

C.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程

D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定

E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分

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第99题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.项目的规模.组成.功能和标准的定义

E.项目总投资规划和论证

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