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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

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第1题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；⑥制定事故处理方案；正确的程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.①—②—⑤—④—③

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第2题:根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是()。

A.有助于工程形成的其他材料费

B.为管理工程施工所发生的费用

C.工程定位复测费

D.企业管理人员的差旅交通费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。

第3题:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的"环境"是指()

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

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第4题:下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A.调整项目管理班子人员

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施；“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施；“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

第5题:施工技术准备工作的质量控制包括()。

A.明确质量控制方法

B.计算控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。，选项分析:技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

第6题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第7题:按照我国的保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险.安装工程一切险两类，我国工程通常由()办理保险。

A.承包人

B.投资方

C.项目法人

D.发包人和承包人

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第8题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

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第9题:建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致()。

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的目的。，选项分析:不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。

第10题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

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第11题:采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.投资方

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第12题:工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于()的内容。

A.劳动作业环境

B.自然环境

C.管理环境

D.社会环境

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:对施工现场自然环境因素的控制:对地质、水文等方面影响因素，应根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面制定相应的措施，采取如基坑降水、排水、加固围护等技术控制方案。

第13题:下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。，选项分析:“项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案”属于实施阶段合同策划内容。

第14题:某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同)，间接费用是()万元。

A.50

B.103

C.55

D.70

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:题干中:为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费、人工费、材料采购及保管费属于直接费用。属于间接费用的是:差旅费5万元，管理人员工资98万元，即103万元。

第15题:按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字，()。

A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。，选项分析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

第16题:关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是()。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外

D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。，选项分析:“分包人必须服从发包人直接发出的指令”说法不严谨，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令；“必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用”错误，按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担由此发生的费用；“在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行”错误，在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

第17题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。

A.正值

B.负值

C.零

D.非负值

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第18题:关于施工合同的变更，下列说法不正确的是()

A.,由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出

B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更

C.由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任

D.工程变更指示的发出必须采用书面形式

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第19题:某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的()策略。

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:减轻:针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

第20题:在施工成本分析的比较法中，通过()的对比，以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标

B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平.先进水平

D.本期指标与未来指标

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第21题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第22题:根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括:1.熟悉相关法规和文件:2.分析项目具体特点和环境条件；3.履行报批手续；4.实施编制活动；5.了解相关方的要求。正确的程序是()。

A.1-5-2-3-4

B.1-2-5-4-3

C.5-2-1-4-3

D.2-5-1-3-4

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第23题:对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指()。

A.按管理工作的任务

B.按项目实施的工作过程

C.按项目信息的内容

D.按项目的分解结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如:(1)第一维:按项目的分解结构；(2)第二维:按项目实施的工作过程；(3)第三维:按项目管理工作的任务。

第24题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。

第25题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第26题:根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5

B.15

C.20

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第27题:国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

第28题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第29题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

第30题:在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

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第31题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。

A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作

B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系

C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处

D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差

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第32题:施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一，下列不属于应重点控制的施工技术参数的是()

A.防水混凝土的抗渗等级

B.混凝土的外加剂掺量

C.回填土的含水量

D.某些特殊焊接使用的焊条

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第33题:下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-采取纠偏措施--进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值

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第34题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第35题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第36题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→①→④→②

D.④→②→③→①

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第37题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。

A.进度计划系统的结构分析

B.调查研究和收集资料

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第38题:关于固定单价合同的说法，正确的是()。

A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定单价合同。，选项分析:固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。

第39题:关于施工成本管理的说法，正确的是()

A.施工成本核算一般以单项工程为对象?

B.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为考核的主要指标?

C.合同文件、成本计划是成本控制的动态资料?

D.成本决策是成本预测的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化

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第40题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第41题:对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目目标实现

B.影响项目风险控制

C.影响项目团队建设

D.影响项目组织协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。，选项分析:风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

第42题:如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是()。

A.最有质量缺陷，应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理，重新进行验收

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第43题:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是()。

A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同跟踪。，选项分析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。

第44题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。

A.见证

B.旁站

C.见证取样

D.检查

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第45题:当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出()的决定。

A.认证注销

B.认证暂停

C.认证撤销

D.重新换证

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第46题:职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价属于()工作。

A.管理评审

B.内部审核

C.外部审核

D.合规性评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第47题:在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是()。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务与程序。，选项分析:项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成本考核；(7)编制项目成本报告；(8)项目成本管理资料归档。

第48题:由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。

A.因果分析法

B.排列图法

C.分层法

D.直方图法

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参考解析:本题考查:本题考查的是分层法的基本原理。，选项分析:分层法的基本原理:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

第49题:下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划，其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

第50题:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过

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第51题:下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是()。

A.现制水磨石的污水严禁排放

B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所

C.将有毒有害废弃物作土方回填

D.化学用品库房地面必须进行防渗处理

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第52题:对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第53题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是()。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的经济措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

第54题:关于工程总承包项目经理任职条件，以下描述错误的是()。

A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

B.具有良好的信誉

C.至少具有五年的项目管理工作经验

D.具备决策、组织、领导和沟通能力

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参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。，选项分析:选项A、B和D的描述与教材内容一致。而选项C增加了具体的工作年限要求——“至少具有五年的项目管理工作经验”，这在教材原文中并未提及，因此C为错误选项。

第55题:工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案，正确的处理程序是()

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3

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第56题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

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第57题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第58题:关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是“两算”对比。，选项分析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。

第59题:某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:本题考查:本题考查的是异节奏流水施工。，选项分析:(1)求个施工过程流水节拍的累加数列:Ⅰ开挖基槽:4812Ⅱ浇筑混凝土垫层:123Ⅲ砌筑砖基础:246(2)错位相减求得差数列:Ⅰ与Ⅱ:4812-)1234710-3Ⅱ与Ⅲ:123-)24610-1-6(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:K1，2=max{4，7，10，-3}=10(天)施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K2，3=max{1，0，-1，-6}=1(天)(4)则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。

第60题:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过()。

A.12个月

B.6个月

C.24个月

D.36个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是缺陷责任期。，选项分析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。

第61题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理实施细则。，选项分析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。

第62题:关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。

A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束

B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素

C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任

D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任

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第63题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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第64题:下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。

A.会计核算?

B.统计核算?

C.成本预测?

D.业务核算

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第65题:关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。，选项分析:若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。

第66题:某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元；0.83

B.-0.48万元；0.83

C.0.6万元；0.80

D.0.48万元；0.80

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。

第67题:以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

第68题:下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是()。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。，选项分析:直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

第69题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工成本管理的主要环节有()。

A.施工成本控制

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本纠偏

E.施工成本计划

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第71题:关于沟通障碍的说法，正确的有()。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通障碍。，选项分析:从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍；沟通障碍有如下两种形式:1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍；沟通通道障碍主要有以下几个方面:(1)选择沟通媒介不当；(2)几种媒介相互冲突；(3)沟通渠道过长；(4)外部干扰。

第72题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

A.资源类信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.技术类信息

E.经济类信息

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第73题:关于总价合同的说法中正确的有()。

A.当施工内容及有关合同工程量未发生变化时，业主付给承包商的总价不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围明确

C.总价合同中业主风险较大、承包商风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:“总价合同中业主风险较大、承包商风险较小”正确的说法为:总价合同业主风险小，承包人承担较大风险。

第74题:下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。

A.施工组织设计或施工方案

B.人工、材料、机械台班的市场价

C.已签订的工程合同、分包合同

D.施工预算和施工图预算对比分析表

E.结构件外加工计划和合同

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第75题:根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有()

A.指定媒介可以酌情收取定额费用

B.招标文件售出后不予退还

C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

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第76题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。

A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案

B.提供项目基础资料

C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责

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参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。

第77题:按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括()

A.工程排污费

B.住房公积金

C.养老保险费

D.医疗保险费

E.工具用具使用费

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第78题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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第79题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第80题:单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有()

A.工程溉况

B.施工部署

C.施工进度计划

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置

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第81题:建设工程项目的组织风险有()

A.设计人员的能力

B.勘察人员的能力

C.安全管理人员的资历和能力

D.一般技工的能力

E.监理工程师的能力

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第82题:工程管理的信息资源包括()

A.法规类信息

B.政治类信息

C.组织类工程信息

D.经济类工程信息

E.技术类工程信息

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第83题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。

A.主持项目经理部工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

C.主持编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围的利益分配

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第84题:建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。

A.工程质量体系文件

B.工程施工组织设计或施工质量计划

C.工程施工承包合同

D.施工图纸

E.质量检测功能性实验资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的依据。，选项分析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；(2)工程施工质量验收统一标准；(3)专业工程施工质量验收规范；(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书；(5)工程施工承包合同；(6)其他相关文件。

第85题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。

A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境

B.在工程项目质量管理中，起决定性作用的影响因素是人的因素

C.影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素是人.材.机.方法

D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素

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第86题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第87题:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，还应包括()。

A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

第88题:安全事故处理的原则包括()。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人没有受到教育不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.事故损失多少不清楚不放过

E.没有制定整改措施不放过

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第89题:关于劳务分包合同的说法，正确的有()。

A.劳务分包人负责编制施工组织设计

B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格

C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料

D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费

E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费

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第90题:运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.与本行业的平均水平、先进水平对比

B.将预算指标与目标指标对比

C.将实际指标与概算指标对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将本期实际指标与上期实际指标对比

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第91题:下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有()。

A.加强施工机械设备内部调配

B.加强机械设备配件管理

C.加强设备租赁计划管理

D.提高机械设备利用率

E.按油料消耗定额控制油料消耗

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费支出，应主要从这两个方面进行控制。1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。2.台班单价“按油料消耗定额控制油料消耗”、“加强机械设备配件管理”属于台班单价的控制。

第92题:关于分部工程质量的验收，下列正确的是()。

A.应由建设单位组织验收

B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

D.观感质量应由验收人员现场检查，并共同确认

E.监理签署了质量评估意见

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第93题:进度控制的管理过程包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

C.进度计划的跟踪检查与调整

D.工程组织的变动

E.项目目标的论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第94题:建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括()。

A.编制项目总进度计划

B.编制设计阶段工程进度计划

C.编制详细的出图计划

D.编制单位工程施工进度计划

E.编制施工总进度计划

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第95题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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第96题:下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C.用直尺检查地面的平整度

D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

E.现场检测混凝土试件的抗压强度

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第97题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时，应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。

第98题:分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。

A.基于互联网的项目专用网站

B.电子邮件

C.基于互联网的项目信息门户

D.数据库

E.基于互联网的移动通信网络

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，如:(1)通过电子邮件收集信息和发布信息；(2)通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；(3)召开网络会议；(4)基于互联网的远程教育与培训等。

第99题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()。

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。