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全国各地一建管理历年真题

建筑考试题库网 建设工程项目管理考试题库 2026/6/4 14:02:15

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那么多人搜索"全国各地一建管理历年真题",美华纳曾经说过,勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此,学习是学习者态度的函数,而不是复习遍数的函数。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们练题吧!最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。

    A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业

    B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业

    C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业

    D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业

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    参考解析:本题考查:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。,选项分析:特种作业操作资格证书在全国范围内有效,离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。


    第1题:下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().

    A.连环置换法

    B.相关比率法

    C.比重分析法

    D.动态比率法

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    第2题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。

    A.项目目标决策

    B.项目目标策划

    C.项目目标分解

    D.收集目标实际值

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    第3题:某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。

    A.技术

    B.管理

    C.组织

    D.经济

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分,尤其要注意管理措施与组织措施。


    第4题:租赁设备的窝工费,一般按()计算。

    A.实际租金和调进调出费的分摊计算

    B.台班折旧费计算

    C.按台班费

    D.设备使用费

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    参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。


    第5题:根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。

    A.参与组建项目管理机构

    B.对各类资源进行质量监控和动态管理

    C.主持编制项目管理目标责任书

    D.确定项目管理实施目标

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。,选项分析:“参与组建项目管理机构”属于项目管理机构负责人的权限;“主持编制项目管理目标责任书”错误,项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;“确定项目管理实施目标”错误,“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。


    第6题:工程竣工验收合格后,应由()及时提出工程竣工验收报告。

    A.监理单位

    B.质量监督机构

    C.建设单位

    D.施工单位

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收。,选项分析:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。


    第7题:施工企业在核算产品成本时,需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用,其是按照()来归集的。

    A.概算项目

    B.预算项目

    C.结算项目

    D.成本项目

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。,选项分析:施工企业在核算产品成本时,就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。所以“成本项目”正确。


    第8题:某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。

    A.9

    B.10

    C.11

    D.12

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    参考解析:本题考查:本题属于超纲题。,选项分析:最短施工工期:2+1+2+4=9天。


    第9题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理,由()决定。

    A.建设行政主管部门

    B.项目业主

    C.建筑施工企业

    D.项目监理单位

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    第10题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

    A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

    B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

    C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

    D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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    第11题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

    A.施工安全技术措施应包括应急预案

    B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

    C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

    D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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    参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。


    第12题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。

    A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程

    B.对不同的技术方案进行技术经济分析

    C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

    D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

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    第13题:赢得值法的基本参数不包括()。

    A.已完工作预算费用

    B.计划工作实际费用

    C.计划工作预算费用

    D.已完工作实际费用

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    第14题:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()要求设计单位改正。

    A.报告总监理工程师

    B.通知施工单位

    C.无需向任何人报告

    D.报告建设单位

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    参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。本题考查:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。


    第15题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.管理

    B.经济

    C.组织

    D.技术

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    第16题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于合同措施的是()。

    A.建立健全组织机构和规章制度

    B.合理处置工程变更和利用好施工索赔

    C.采用工程网络计划技术进行动态控制

    D.对工程变更方案进行技术经济分析

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    参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。,选项分析:选项A属于组织措施,选项C属于技术措施,选项D属于经济措施。


    第17题:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高()。

    A.对承包人越有利

    B.对发包人越不利

    C.对承发包双方都不利

    D.对承包人越不利

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。


    第18题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

    A.计划功能

    B.项目参与方

    C.计划深度

    D.计划周期

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    参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页


    第19题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。

    A.质量记录

    B.质量手册

    C.质量管理体系文件

    D.质量检查制度

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    第20题:建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

    A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

    B.从施工图预算开始至项目动用为止

    C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

    D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。


    第21题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

    A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

    B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

    C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

    D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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    参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页


    第22题:下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。

    A.接收者防护

    B.传播途径控制

    C.严格控制作业时间

    D.声源上降低噪声

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。


    第23题:支付担保的额度为工程合同总额的(),如承包人已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工。

    A.10%~15%

    B.15%~20%

    C.20%~25%

    D.25%~30%

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    参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。


    第24题:项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

    A.概算定额

    B.单位估价表

    C.预算定额

    D.施工定额

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    第25题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

    A.风险等级

    B.风险系数

    C.风险量

    D.损失量

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    第26题:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:1.熟悉相关法规和文件:2.分析项目具体特点和环境条件;3.履行报批手续;4.实施编制活动;5.了解相关方的要求。正确的程序是()。

    A.1-5-2-3-4

    B.1-2-5-4-3

    C.5-2-1-4-3

    D.2-5-1-3-4

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。,选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。


    第27题:关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

    A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

    B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

    C.政府质量监督属于行政调解行为

    D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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    第28题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

    A.量价分离

    B.包干控制

    C.预算控制

    D.跟踪检查

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    第29题:在工程项目总目标的分析论证过程中,必须遵循的原则是()。

    A.仅进行定量分析

    B.优先考虑工程成本目标

    C.确保工程建设强制性标准得到满足

    D.所有工程项目的优先等级都相同

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    参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。,选项分析:A项错误,因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误,因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确,工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误,不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。


    第30题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。

    A.项目技术负责人

    B.项目经理

    C.企业生产经营负责人

    D.企业技术负责人

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    参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。


    第31题:施工分包合同分为()。

    A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

    B.业主指定分包合同和承包商分包合同

    C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

    D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

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    第32题:某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。

    A.费用超支9000元

    B.费用超支31000元

    C.进度提前40000元工作量

    D.进度延误40000元工作量

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    参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元,CV>0表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元,SV>0表示进度提前。


    第33题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

    A.消除不可接受的风险

    B.降低风险的措施

    C.利用技术进步改善安全措施

    D.安全控制的最终手段

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    第34题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

    A.防止和减少生产安全事故

    B.保护产品生产者的健康与安全

    C.促进社会经济的快速发展

    D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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    第35题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。

    A.研究风险响应的对策

    B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

    C.对风险进行监控并提出预警

    D.收集有关风险的信息

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    第36题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是()。

    A.工作流程组织

    B.工作任务分工

    C.管理职能分工

    D.组织结构模式

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    第37题:在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度()。

    A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

    B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d

    C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行

    D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长ld

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:总时差是不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。所以M的实际进度不影响总工期,但是将其紧后工作的最早开始时间推迟4d。


    第38题:某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是()。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    第39题:某双代号网络计划如下图,如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。

    A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周

    B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置

    C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置

    D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:由于B、D、I共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工,即B工作完成后D工作开始,则D工作从第四周开始,最早开始时间拖后1周,但因D工作有1周总时差,因此不影响总工期;D工作完成后I工作开始,则I工作最早开始时间为第10周,但因I工作有3周总时差,因此不影响工期,I工作在第14周完成。


    第40题:关于建设工程项目质量形成过程的说法,正确的是()。

    A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中

    B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能

    C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据

    D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量

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    第41题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。

    A.开展质量活动

    B.加强过程管理

    C.制定实现质量目标的行动方案

    D.组织落实

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    第42题:某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。

    A.62.7

    B.31.35

    C.60

    D.69

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:10000m3,人工费占30%,人工费为30×30%=9万元;20000m3,人工费占30%,人工费为18万元;人工费上涨15%,则18×15%=2.7万元;结算价=60+2.7=62.7万元。


    第43题:在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内、且有较大距离时,说明该生产过程()。

    A.质量能力不足

    B.易出现质量不合格

    C.存在质量不合格

    D.质量能力偏大

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    第44题:承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于()流程。

    A.物资采购工作

    B.信息处理工作

    C.设计工作

    D.管理工作

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。,选项分析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。


    第45题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。

    A.组织项目管理班子

    B.指挥项目建设的生产经营活动

    C.签署项目参与人员聘用合同

    D.选择施工作业队伍

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    第46题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。

    A.合同签订

    B.合同执行

    C.合同变更

    D.合同管理

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    第47题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

    A.员工

    B.访问者

    C.产品生产者

    D.作业人员

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    第48题:根据《中华人民共和国建筑法》,下列保险种类中,由建筑施工企业自主决定为从事危险作业的职工投保的是()。

    A.意外伤害险

    B.工伤保险

    C.基本医疗保险

    D.失业保险

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    参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。,选项分析:为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。


    第49题:质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的()。

    A.系统设置和动态跟踪管理

    B.动态设置和系统跟踪管理

    C.系统设置和系统跟踪管理

    D.动态设置和动态跟踪管理

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。,选项分析:质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置,是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理,落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果,并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。


    第50题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。

    A.调整工作流程组织

    B.及时支付工程款

    C.改变施工方法

    D.调整进度管理的方法与手段

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    第51题:组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。

    A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门

    B.建设行政主管部门

    C.市级人民政府安全生产监督管理部门

    D.地方各级安全生产监督管理部门

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    第52题:在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。

    A.线性组织结构

    B.职能组织结构

    C.矩阵组织结构

    D.混合组织结构

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    第53题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

    A.横道图的一行只能表达一项工作

    B.工作的简要说明必须放在表头内

    C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

    D.横道图的工作可按项目对象排序

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    第54题:建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的,应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。

    A.45

    B.60

    C.30

    D.90

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。,选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。


    第55题:()是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

    A.质量手册

    B.合同委托书

    C.质量方针

    D.质量控制体系

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    第56题:下列工程担保中,应由发包人出具的有()。

    A.支付担保

    B.履约担保

    C.预付款担保

    D.保修担保

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    参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。履约担保、预付款担保、保修担保,是承包人向发包人提供。


    第57题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

    A.承包人

    B.监理人

    C.设计人

    D.项目法人

    正确答案:查看最佳答案


    第58题:支付担保的形式通常有()。

    A.现金支票、银行保函、担保公司担保

    B.银行保函、履约保证金、担保公司担保

    C.银行汇票、履约保证金、保险公司担保

    D.不可撤销信用证、银行保函、履约保证金

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:支付担保的形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保三种形式。


    第59题:某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。

    A.自行对设计进行修改

    B.直接要求设计人更正

    C.要求承包人提出变更建议

    D.书面报告委托人要求设计人更正

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    参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。,选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。


    第60题:防止噪声污染的最根本的措施是()。

    A.从声源上降低噪声

    B.采用隔声装置

    C.严格控制人为噪声

    D.对接收者进行防护

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。


    第61题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

    A.安全生产责任制

    B.质量责任制

    C.特种作业人员持证上岗制度

    D.安全检查制度

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    第62题:关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

    A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

    B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

    C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

    D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

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    参考解析:本题考查:本题考查的是“两算”对比。,选项分析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系。


    第63题:按照我国保险制度,建安工程一切险()

    A.由承包人担保

    B.包含执业责任险

    C.包含人身意外伤害险

    D.投保人应以双方名义共同投保

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    第64题:施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。

    A.管理行为控制程序是过程控制的重点

    B.指标控制程序是过程控制的基础

    C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

    D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

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    第65题:由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于()。

    A.全面安全检查

    B.经常性安全检查

    C.要害部门重点安全检查

    D.专项安全检查

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    第66题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。

    A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔

    B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

    C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

    D.以上说法都不正确

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    第67题:某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是()。

    A.Z1

    B.Z3

    C.Z2

    D.Z4

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    参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。,选项分析:如图所示,第5天,Ⅰ层①施工段混凝土浇筑完毕,应间歇1天再进行Ⅱ层①施工段的支设模板。


    第68题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。

    A.一般危险源

    B.第一类危险源

    C.重大危险源

    D.第二类危险源

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    第69题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。

    A.建立质量方针和目标以及进行质量策划

    B.测量结果

    C.设定目标

    D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:某工程双代号时标网络计划如下图所示,正确的有()。

    A.关键线路是工作A、D、H、L组成的线路

    B.关键线路是工作C、E、I、L组成的线路

    C.工作G的总时差与自由时差相等

    D.工作H的总时差为2天

    E.工作D的总时差为1天

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    第71题:比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。

    A.相关比率法

    B.差额比率法

    C.构成比率法

    D.动态比率法

    E.静态比率法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:相关比率法、构成比率法、动态比率法。


    第72题:施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。

    A.选派项目经理阶段

    B.投标阶段

    C.施工准备阶段

    D.签订合同阶段

    E.制定企业年度计划阶段

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。,选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。


    第73题:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划大纲的内容包括()。

    A.项目质量管理

    B.项目总体工作安排

    C.设计与技术措施

    D.项目收尾管理

    E.风险管理计划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。,选项分析:项目管理规划大纲的内容:1.项目概况。2.项目范围管理。3.项目管理目标。4.项目管理组织。5.项目采购与投标管理。6.项目进度管理。7.项目质量管理。8.项目成本管理。9.项目安全生产管理。10.绿色建造与环境管理。11.项目资源管理。12.项目信息管理。13.项目沟通与相关方管理。14.项目风险管理。15.项目收尾管理。


    第74题:项目资本金占项目总投资的比例在30%及以上的投资行业包括()。

    A.铁路

    B.保障性住房

    C.城市轨道交通

    D.煤炭

    E.钢铁

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目资本金的比例。,选项分析:铁路、保障性住房、城市轨道交通项目资本金占项目总投资最低比例为20%。


    第75题:下列属于业主方进度控制的任务的有()

    A.控制项目的立项审批

    B.控制设计准备阶段的工作进度

    C.控制施工进度

    D.控制物资采购进度

    E.控制设备的加工制造进度

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    第76题:施工质量事故处理的依据有()。

    A.质量事故的实况资料

    B.有关合同及合同文件

    C.有关的技术文件和档案

    D.相关的建设法规

    E.事故处理的方案

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    第77题:某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有()。

    A.第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期

    B.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周

    C.第2周末,工作B拖后1周,但不影响工期

    D.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期

    E.第4周末,工作

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    参考解析:本题考查:本题考查的内容是进度计划的检查。,选项分析:A正确,在第2周末检查时,工作A拖后2周,由于工作A有2周的总时差,所以不影响工期。C正确,在第2周末检查时,工作B拖后1周,由于工作B有1周的总时差,所以不影响工期。D正确,在第4周末检查时,工作D拖后1周,由于工作D有2周的总时差,所以不影响工期。E正确,F为关键工作,F提前1周,F到终点终点节点工期为7。F的平行工作D延误1周,D总时差2可以抵消1周,D到终点节点也可以第7周完成。平行工作E进度正常,总时差1,故E工作也可第7周完成。故E正确。B错误,C是关键线路,C提前1周,经过C到终点节点工期为7,但是C的平行工作A延误2周,A总时差2,从A到终点节点工期为8。平行工作B延误1周,B总时差1,从B到终点节点工期为8,故C工作提前工期不提前。


    第78题:在建设工程施工的合同分析中,承包人的主要任务是()。

    A.承包人的总任务,即合同标的

    B.明确拖欠工程款的合同责任

    C.明确工作范围

    D.明确工程变更的索赔有效期

    E.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:承包人的主要任务:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义。(3)关于工程变更的规定。工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。


    第79题:《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()

    A.设计

    B.招标

    C.施工

    D.验收

    E.使用

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    第80题:某双代号网络计划如下图,绘图的错误有()。

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。,选项分析:“有多个起点节点”错误,①、②均为起点节点,起点节点和终点节点只能有一个;“节点编号有误”错误,节点编号可不连续,但不允许重复,⑨节点有两个。


    第81题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。

    A.由地方建设行政主管部门统一公布

    B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

    C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

    D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

    E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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    参考解析:模考1-64。模考2-67。诚信行为记录由各省.自治区.直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布,公布期限与地方确定的公布期限相同,法律.法规另有规定的从其规定。所以A错。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。所以B错。


    第82题:建设工程安全事故处理的原则有()。

    A.事故原因未查清楚不放过

    B.事故责任人未受到处理不放过

    C.事故未制定整改措施不放过

    D.事故有关人员未受到教育不放过

    E.事故单位未受处理不放过

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    第83题:建设工程竣工验收应当具备的条件有()。

    A.有施工单位签署的工程质量保修书

    B.有完整的技术档案和施工管理资料

    C.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

    D.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

    E.材料合格证和试验报告

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的条件。,选项分析:建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。(2)有完整的技术档案和施工管理资料。(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。(5)有施工单位签署的工程保修书。


    第84题:工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。

    A.合同基本数据查询

    B.合同执行情况统计分析

    C.合同通用条件的编写

    D.合同结构的选择

    E.合同辅助起草

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:合同管理的功能(1)合同基本数据查询;(2)合同执行情况的查询和统计分析;(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。


    第85题:某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有()。

    A.费用超支

    B.进度较快

    C.效率较高

    D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施

    E.投入超前

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    参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:本题中BCWP大于BCWS,表明进度较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。(赢得值法参数分析与对应措施表中关于“投入超前或投入延后”的分析,已删除)


    第86题:模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其()应作为重点进行控制。

    A.使用操作要求

    B.制作质量的控制

    C.施工方案

    D.设计方案

    E.检验测试指标与标准要求

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工机械的质量控制。,选项分析:对施工中使用的模具、脚手架等施工设备,按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。


    第87题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。

    A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金

    B.维修保函有时效性,期满将自动作废

    C.维修保函免除了承包人的维修责任

    D.维修保函加大了业主的风险

    E.维修保函具有担保功能

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    第88题:应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。

    A.调整管理职能分工

    B.采取限额设计的方法

    C.采用价值工程的方法

    D.调整投资控制的方法和手段

    E.优化施工方法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。,选项分析:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。


    第89题:全面质量管理是建设工程项目的质量管理应贯彻的思想和方法之一,其主要特点有()

    A.提倡预防为主

    B.领导参与质量方针和目标的制定

    C.提倡科学管理

    D.以产品质量和效益为中心

    E.提倡用数据说话

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    第90题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。

    A.质量问题

    B.偏差

    C.缺陷

    D.不合格

    E.安全事故

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    第91题:下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是()。

    A.不允许出现循环回路

    B.逻辑关系正确

    C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

    D.所有节点均应是中间节点

    E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。,选项分析:双代号网络图的绘图规则:(1)正确表示工作之间的逻辑关系;(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制;(6)绘制网络图时,箭线不易交叉。(7)双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。


    第92题:属于安全预警体系建立的原则的有()。

    A.及时性

    B.完整性

    C.全面性

    D.真实性

    E.客观性

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    第93题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()

    A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天

    B.总工期不会延长

    C.工作n的总时差减少3天

    D.工作n的最早完成时间推迟3天

    E.工作n将会影响紧后工作

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    参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。


    第94题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括()等内容。

    A.检查项目

    B.检查目标

    C.检查内容

    D.检查等级

    E.检查结果

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    第95题:对某模板工程进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析,上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%,需要进行重点管理的A类问题有()。

    A.平面水平度

    B.垂直度

    C.标高

    D.表面平整度

    E.截面尺寸

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    参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法的应用。,选项分析:ABC分类管理法:将累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。


    第96题:横道图进度计划存在的不足有()。

    A.表达直观

    B.难以适应大的进度计划系统

    C.计划调整只能以手工方式进行

    D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

    E.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

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    第97题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。

    A.人员窝工费

    B.施工机械窝工费

    C.材料超期储存费

    D.工程延期增加的履约保函手续费

    E.利润

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    第98题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

    A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

    B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

    C.由于自然灾害导致工期严重滞后

    D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

    E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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    参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中,发生重大变更的,要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改;法律法规和标准规范的实施与废止;施工资源配置有重大调整;施工环境有重大改变。P48。


    第99题:关于总承包模式的说法,错误的有()。

    A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础

    B.建设周期会比较长

    C.业主需进行多次招标

    D.招标次数和合同管理工作量较大

    E.组织协调工作较平行发包少

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