节选部分<<一建管理电子题库>>题型

每个人都不得不面对考试， 在面对"一建管理电子题库"时，雷锋曾经说过，自己活着，就是为了使别人过得更美好。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 我认为，知识永远战胜愚昧。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们看刷题吧！最后的祝福:考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!

第1题:关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()。

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作和关键线路。，选项分析:“双代号网络计划中无虚箭线的线路”错误，无虚箭线的线路并不一定为关键工作。“双代号网络计划中由关键节点组成的线路”错误，关键节点组成的线路不一定为关键线路。

第2题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.4

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施。，选项分析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

第3题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位

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第4题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.5

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路的确定。，选项分析:在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。1-2-3-5-7-8:6+15+5+5+5=36天；1-2-4-5-7-8:6+12+8+5+5=36天；1-2-4-5-6-7-8:6+12+8+3+2+5=36天；1-2-3-5-6-7-8:6+15+5+3+2+5=36天；1-2-6-7-8:6+18+2+5=31天。因此关键线路有4条。

第5题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。

A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第6题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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第7题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③报送审批；④确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-④-⑤-⑥-③

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:项目管理规划大纲的编制工作程序:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。

第8题:某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:10000m3，人工费占30%，人工费为30×30%=9万元；20000m3，人工费占30%，人工费为18万元；人工费上涨15%，则18×15%=2.7万元；结算价=60+2.7=62.7万元。

第9题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第10题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目A、B、C、D、F、G、INT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件(为B系列的一部分)。

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA文件分为