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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是()。

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。，选项分析:施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

第1题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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第2题:建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。，选项分析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。

第3题:建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

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第4题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请环保设施竣工验收。

A.15天

B.30天

C.3个月

D.6个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

第5题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第6题:在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比

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第7题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第8题:施工单位任命项目经理在()完成。

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目启动阶段:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

第9题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第10题:我国《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中，项目管理原理应遵循的动态管理原理是()。

A.计划、实施、检查、行动

B.策划、实施、检查、处置

C.启动、策划、执行、收尾

D.计划、执行、监控、调整

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参考解析:本题考查:考查学员对《建设工程项目管理规范》中项目管理原理的理解。，选项分析:项目管理原理。企业应遵循策划、实施、检查、处置(PDCA)的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度，实施项目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。

第11题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第12题:在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布达到上下限，说明()。

A.质量能力适中符合要求

B.质量能力偏大不经济

C.质量能力偏小需要整改

D.质量能力处于临界状态

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

第13题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第14题:建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从()到交付使用的工程建设全过程。

A.施工图设计

B.工程开工

C.工程立项

D.勘察设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同主要内容。，选项分析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。

第15题:施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析?

B.合同跟踪?

C.合同交底?

D.合同实施控制

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第16题:“费用目标”对业主而言是()，对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第17题:偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是()。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.直方图法

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析。，选项分析:偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

第18题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

A.沟通.参与和协商

B.文件控制

C.目标和方案

D.应急准备和响应

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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。

第19题:施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。

A.监理工程师

B.业主代表

C.项目经理

D.项目总工程师

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第20题:关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。，选项分析:成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

第21题:根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是()。

A.非法分包

B.偷工减料

C.物价上涨

D.以次充好

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程合同风险的概念。，选项分析:合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。

第22题:基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

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第23题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第24题:施工质量事故报告和调查处理的工作，包括:①事故调查；②事故报告；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-③-⑤-④

C.②-①-③-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

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第25题:监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。

A.通知业主后即可调换

B.无需通知业主即可调换

C.取得业主方书面同意后才能调换

D.取得业主方和施工方的同意后才能调换

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第26题:下列有关质量的叙述，正确的是()。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

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第27题:支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以()。

A.确保工程质量

B.确保工程费用及时支付到位

C.考察承包人资金实力

D.保证承包人按约履行

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。

第28题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书，在合同履约过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

C.必须用履约担保书规定的担保金去完成施工任务

D.完成施工任务，并向发包人支付该项保证金

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第29题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第30题:关于网络计划中节点的说法，正确的是()。

A.节点内可以用工作名称代替编号

B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点

C.所有节点均既有向内又有向外的箭线

D.所有节点编号不能重复

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

第31题:施工现场处置方案的主要内容为()。

A.应急工作原则

B.应急组织与职责

C.信息发布

D.应急预案体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场处置方案的主要内容。，选项分析:现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置等。

第32题:某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第33题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013?0201)，保修期的开始计算时间是指()。

A.竣工验收合格日

B.合同基准日期

C.实际竣工日期

D.保证金扣留日

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第34题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，()，审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第35题:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。

第36题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第37题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。

A.设备供货单位

B.建设监理单位

C.工程施工总承包单位

D.工程设计单位

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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

第38题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第39题:项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。

A.质量

B.增值

C.安全

D.进度

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第40题:下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()

A.项目编码体系分析

B.项目实施期管理的总体方案

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

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第41题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是()。

A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件

B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础

C.项目成本计划一般由施工单位编制

D.是施工项目成本决策与计划的依据

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第42题:建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是()。

A.招标人发出的投标邀请

B.招标人发布的招标公告

C.承包人提交的投标文件

D.招标人发出的中标通知书

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第43题:赢得值法评价指标之一的费用绩效指数反映的是()。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:“相对偏差”正确。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。因此，费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

第44题:对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗渗性

D.锁定力

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参考解析:本题考查:本题考查的是工序施工质量控制。，选项分析:水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是:墙身完整性。

第45题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第46题:关于施工成本核算的说法，正确的是()。

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算。，选项分析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第47题:下列不属于按信息的内容属性分类的是()。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.法规类信息

D.招投标信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:按照信息的内容属性分类有组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。没有招投标信息。

第48题:环境管理体系运行的模式是()

A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程

B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程

C.策划、实施、评审、检查、评审诸环节的动态循环过程

D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程

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第49题:运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。

第50题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500×5000/50000=150万元；该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万元/天；索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数=0.5×30=15万元。

第51题:由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。

A.实施性进度计划

B.指导性控制计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:由不同功能的计划构成进度计划系统，包括:(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性进度规划(计划)；(3)实施性(操作性)进度计划等。

第52题:索赔的依据是()。

A.合同文件.法律法规及索赔事实

B.合同文件

C.法律法规及索赔事实

D.合同文件.法律法规及工程建设惯例

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第53题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费和租金

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第54题:单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。

A.6

B.0

C.3

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。，选项分析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，经计算，紧前工作的最早完成时间:2+5=7，因为该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天，则该工作的最早完成时间:7+2=9，该工作的最早开始时间:9-3=6。

第55题:在国际工程承包市场上，()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

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第56题:采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

第57题:某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。

A.3

B.4

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因，不可索赔。

第58题:关于招标信息发布的说法，正确的是()。

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还

D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。

第59题:在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第60题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第61题:下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和加工工艺

D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一，第95题。

第62题:在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

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第63题:关于单代号网络图中箭线的说法，正确的是()。

A.箭线代表的工作不消耗资源

B.相邻工作间的时间间隔用波形线表示

C.箭线不能自右向左绘制

D.用虚箭线表示工作之间的工艺关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。，选项分析:单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。

第64题:在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是()。

A.设计概算，施工图预算

B.设计概算，投资估算

C.设计概算，施工预算

D.施工图预算，施工预算

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。，选项分析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。

第65题:施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。

A.建设行政主管部门

B.项目经理部

C.业主方

D.项目监理机构

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第66题:在双代号网络计划中，关键线路是指()

A.各项工作持续时间之和最小的线路?

B.自始至终不出现波形线的线路?

C.自始至终不出现虚工作的线路?

D.工作时间最长的线路

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第67题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第68题:施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心

A.工序的质量控制?

B.最终产品质量控制?

C.特种结构质量控制?

D.质量控制的对象

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第69题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。

A.监理单位

B.业主

C.设计单位

D.施工单位

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。

第71题:在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第72题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第73题:下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:“人身安全控制计划”属于经济与管理风险；“引起火灾和爆炸的因素”属于工程环境风险，“任务分工和管理职能分工、设计人员和监理工程师的能力”属于组织风险。

第74题:()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

E.政府质量监督单位

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第75题:根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合()的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

A.工程建设质量标准

B.工程设计要求

C.合同约定的质量要求

D.施工技术标准

E.监理实施细则

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第76题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第77题:进行合同分析的原因有()。

A.合同条文繁杂，法律语言不容易理解

B.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系

C.监理单位及政府监督机构的规定

D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部

E.合同中存在问题和风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同分析的目的和作用。，选项分析:由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等)，合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；(4)许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；(5)在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；(6)合同中的任务需要分解和落实；(7)在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。

第78题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求

E.主要的施工方案

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第79题:根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。

A.项目经理

B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师

D.监理工程师

E.设计单位技术负责人

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第80题:关于横道图进度计划的说法，正确的有()。

A.便于进行资源化和调整

B.能直接显示工作的开始和完成时间

C.计划调整工作量大

D.可将工作简要说明直接放在横道上

E.有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。，选项分析:“便于进行资源化和调整”错误，横道图不便于进行资源优化和调整；“有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制”错误，没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

第81题:项目质量控制体系的运行环境包括()。

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.质量管理的组织制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量控制体系的运行机制。，选项分析:项目质量控制体系的运行环境:①项目的合同结构；②质量管理的资源配置；③质量管理的组织制度。

第82题:下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有()。

A.选用吸声材料搭设防护棚

B.使用耳塞、耳罩等防护用品

C.改变振动源与其他刚性结构的连接方式

D.限制高音喇叭的使用

E.进行强噪声作业时严格控制作业时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:传播途径的控制:1)吸声:利用吸声材料(大多由多孔材料制成)或由吸声结构形成的共振结构(金属或木质薄板钻孔制成的空腔体)吸收声能，降低噪声。2)隔声:应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。3)消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。4)减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。“使用耳塞、耳罩等防护用品”属于接受者的防护。“限制高音喇叭的使用”、“进行强噪声作业时严格控制作业时间”属于严格控制人为噪声。

第83题:关于固定总价合同的说法，正确的有()。

A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险

B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一

C.固定总价合同也有调整合同总价的可能

D.合同双方结算比较简单

E.在国际上很少采用固定总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。

第84题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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第85题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。

A.设计前准备阶段的工作进度

B.设计工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.分包商进场进度

E.机械设备进场进度

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第86题:根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。

第87题:建筑材料采购合同中规定的验收方式一般有()

A.驻厂验收

B.入库验收

C.接运验收

D.提运验收

E.试验验收

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第88题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

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第89题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划，其内容一般包括()。

A.项目质量风险管理方针.目标

B.质量风险识别的流程图

C.质量风险识别和评估结果

D.质量风险控制的责任分工

E.质量风险应对策略和具体措施

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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外，还包括:相应的资源准备计划。

第90题:工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。

A.对施工成本进行归集和分配

B.计算施工项目的总成本

C.计算施工项目的单位成本

D.计算施工成本的升降额

E.考核项目管理成本绩效

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第91题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

E.静态比率法

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第92题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第93题:有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械

B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工

C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费

E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

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第94题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.融资方案

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第95题:专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括()。

A.办理与分包工程相关的证件及批件

B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令

E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

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第96题:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确()。

A.会议的类型

B.各类会议的主持人及参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认等

E.会议召开的目的

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度的组织措施。，选项分析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确:1.会议的类型；2.各类会议的主持人及参加单位和人员；3.各类会议的召开时间；4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

第97题:关于信息门户的说法，下列正确的是()。

A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者是业主方

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第98题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第99题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

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