节选部分<<青海省西宁一建管理，到底难不难考？>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于()。

A.监理单位的控制目标

B.施工单位的控制目标

C.建设单位的控制目标

D.供货单位的控制目标

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第1题:关于履约担保的说法，正确的是()。

A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止

B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式

C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保

D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

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第2题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第3题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。

第4题:基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。

A.硬件和软件

B.文档资料

C.专用网站

D.计算机网络

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括:①数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等)；②数据通讯网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件)；③软件系统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。

第5题:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理。，选项分析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

第6题:施工成本计划的编制原则不包括()

A.采用先进技术经济定额

B.统一领导、统一管理

C.与其他计划相结合

D.适度弹性

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第7题:施工项目投标保证金有效期应当与()一致。

A.投标截止日期

B.中标通知书发出日期

C.投标有效期

D.评标报告提交日期

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程担保。，选项分析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

第8题:我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

第9题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第10题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

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第11题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。

第12题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第13题:某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()

A.材料费原价

B.材料损耗费

C.材料储存费

D.材料运输费

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第14题:下列不属于内部管理不良预警系统的是()

A.设备管理预警?

B.质量管理预警系统?

C.政策法规变化的预警?

D.人的行为活动管理预警

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第15题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

第16题:企业安全生产管理工作的一项重要内容是()，它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全生产责任制

B.安全教育制度

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

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第17题:关于施工合同跟踪的说法，错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等有关

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同跟踪。，选项分析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

第18题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第19题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第20题:辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。

A.横道图

B.网络技术

C.网络计划

D.网络图

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第21题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是()。

A.劳务作业

B.专业工程

C.设备安装

D.装饰装修

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参考解析:本题考查:本题考查的是禁止转包或再分包。，选项分析:分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。

第22题:施工质量控制的专业技术性依据是()。

A.《招标投标法》

B.《建筑法》

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.《建设工程质量管理条例》

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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。

第23题:既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()核算，它包括原始记录和计算登记表。

A.会计

B.成本

C.统计

D.业务

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算，例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

第24题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第25题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

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第26题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

A.沟通.参与和协商

B.文件控制

C.目标和方案

D.应急准备和响应

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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。

第27题:下列施工组织设计的内容中，属于施工进度计划的是()。

A.施工资源的需求计划

B.施工顺序的合理安排

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。，选项分析:施工进度计划:(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。“施工顺序的合理安排”属于施工部署及施工方案；“投入材料的堆场设计”属于施工平面图；“施工机械的分析选择”属于施工部署及施工方案。

第28题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第29题:某工程商品混凝土的目标产量为200m3，目标单价430元/m3，损耗率4%。实际产量为270m3，实际单价480元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，因产量增加使成本增加()元。

A.31003

B.45344

C.31304

D.44908

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的方法。，选项分析:(270-200)×430×1.04=31304，所以，因产量增加使成本增加31304元。

第30题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

A.固定总价合同

B.变动总价合同

C.固定单价合同

D.变动单价合同

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第31题:施工成本管理的()措施是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是经济措施。，选项分析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

第32题:下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()

A.项目编码体系分析

B.项目实施期管理的总体方案

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

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第33题:下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是()。

A.核查施工进度计划的调整

B.核对工程形象进度

C.参加项目应急预案演练

D.验收隐蔽工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作任务。，选项分析:“核查施工进度计划的调整”和“核对工程形象进度”属于施工阶段的进度控制的任务；“参加应急预案演练”属于施工阶段的安全生产管理的任务。

第34题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第35题:对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。

A.动态控制

B.预测预防

C.跟踪管理

D.技术控制

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第36题:建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。

A.复核工程量

B.选择施工方案

C.投标计算

D.确定投标策略

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第37题:关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是()。

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。，选项分析:宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人，施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

第38题:因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对()进行分析。

A.多个质量特性

B.几个主要质量特性

C.一个质量特性

D.所有质量特性

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法应用时的注意事项。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第39题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页

第40题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。

第41题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第42题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。

A.报告总监理工程师

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.通知施工单位

D.报告审图机构和建设行政主管部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是《中华人民共和国建筑法》对监理工作的有关规定。，选项分析:“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

第43题:根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日

B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，不予退还

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。因此“自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日”不正确；对招标文件的收费应合理，不得以盈利为目的，因此“对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则”不正确。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件后，不可擅自终止招标。因此“招标人在售出招标文件后，可随时终止招标”不正确。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还，“招标文件售出后，不予退还”正确。

第44题:施工成本一般以()为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程

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第45题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第46题:施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析?

B.合同跟踪?

C.合同交底?

D.合同实施控制

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第47题:事中质量控制过程中，施工质量自控和监控的关系是()

A.相互独立

B.从属关系

C.相辅相成

D.互为因果

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第48题:当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用

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第49题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

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第50题:网络计划中的关键工作是指()。

A.总时差最小

B.总时差为0或自由时差最小

C.持续时间最长

D.两端均为关键节点的工作

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第51题:在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.最早开始时间等于最迟开始时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作的确定。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差是工作最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此“最迟开始时间与最早开始时间的差值最小”是判断关键工作的条件。

第52题:成本计划编制过程中，可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。

A.工程实施阶段

B.成本组成

C.项目结构

D.工程量清单

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。

第53题:某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。

A.8

B.6

C.4

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量=20×400/2000=4个月

第54题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第55题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第56题:偏差分析的一个重要目的是()，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.找出引起偏差的原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。，选项分析:偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

第57题:支付担保的额度一般为工程合同总额的()。

A.0%～25%

B.20%～25%

C.20%～35%

D.15%～20%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

第58题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第59题:下列不是建设工程环境保护要求的是()

A.污染物排放量不得超过规定的排放标准

B.项目选址符合城市规划的总体要求

C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能

D.避免产生干扰周围生活环境的噪声

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第60题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。

A.2%

B.4%

C.5%

D.8%

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第61题:()依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.项目结构编码

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

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参考解析:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第62题:承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

第63题:施工安全控制的程序中，“编制建设工程项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是()。

A.确定项目的安全目标

B.持续改进

C.安全技术措施计划的落实和实施

D.安全技术措施计划的验证

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:施工安全的控制程序为:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标。(2)编制建设工程项目安全技术措施计划。(3)安全技术措施计划的落实和实施。(4)安全技术措施计划的验证。(5)持续改进。

第64题:施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

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第65题:关于风险对策的说法，不正确的是()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

C.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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第66题:下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:项目风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。“收集与项目风险有关的信息”属于风险识别；“监控可能发生的风险并提出预警”属于风险监控；“确定各种风险的风险量和风险等级”属于风险评估。(注:风险响应和风险应对是一个意思)

第67题:项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。

A.实施规划

B.决策规划

C.规划策划

D.配套策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

第68题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()。

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。，选项分析:设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。“按设计要求检验商品混凝土质量”属于施工单位的质量责任和义务；“将施工图设计文件上报有关部门审查”、“向施工单位提供设计原始资料”属于建设单位的质量责任和义务。

第69题:FIDIC《简明合同格式》适用于()项目。

A.投资较低不需要分包的建筑工程

B.需要进行分包的建筑工程

C.工作内容简单但建设周期较长的工程

D.适合采用总价合同的建筑工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:FIDIC《简明合同格式》适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的项目。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:质量事故处理报告的内容有()。

A.事故原因分析及论证

B.对事故处理的建议

C.事故调查的原始资料

D.检查验收记录

E.事故发生后的应急防护措施

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第71题:职业健康安全管理体系中的关键因素有()。

A.最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当

B.工作人员及其代表(若有)的协商和参与

C.沟通

D.为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置

E.符合组织总体战略目标和方向的环境管理安全方针

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:职业健康安全管理体系的实施和保持，其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。

第72题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第73题:施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。

A.工程设计图纸的一般性修改

B.对工程设计图纸的细微更正

C.主要施工方法有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.主要施工资源配置有重大调整

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第74题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平.先进水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将预算指标与目标指标对比

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第75题:设计方的项目管理目标包括()。

A.成本目标

B.进度目标

C.安全目标

D.项目的投资目标

E.项目的运营目标

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第76题:为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括()等。

A.安全生产责任制度

B.各种安全技术操作规程

C.安全事故预报制度

D.安全用电制度

E.防火、防爆、防雷、防静电制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。，选项分析:施工安全生产规章制度一般应包括以下内容:(1)安全生产责任制度；(2)安全生产许可证制度；(3)安全生产教育培训制度；(4)安全措施计划制度；(5)特种作业人员持证上岗制度；(6)专项施工方案专家论证制度；(7)危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度；(8)施工起重机械使用登记制度，；(9)生产安全事故报告和调查处理制度；(10)各种安全技术操作规程；(11)危险作业管理审批制度；(12)易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度；(13)防护物品的发放和使用制度；(14)安全用电制度；(15)危险场所动火作业审批制度；(16)防火、防爆、防雷、防静电制度；(17)危险岗位巡回检查制度；(18)安全标志管理制度。

第77题:应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。

A.调整管理职能分工

B.采取限额设计的方法

C.采用价值工程的方法

D.调整投资控制的方法和手段

E.优化施工方法

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。，选项分析:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

第78题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第79题:根据广度.深度和作用不同，施工组织设计编制可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计

D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

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第80题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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第81题:编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。

A.金属构件委托加工表

B.钢木门窗委托加工表

C.周转性材料需用量表

D.门窗五金明细表

E.材料消耗的"两算"对比分析表

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第82题:施工质量事故处理的基本方法有()。

A.表面处理

B.加固处理

C.返工处理

D.修补处理

E.不作处理

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第83题:投标人应重点注意招标文件中的以下几个方面的问题()。

A.投标人须知

B.合同形式

C.技术说明

D.永久性工程之外的报价补充文件

E.工程概况

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。，选项分析:投标人应重点注意招标文件中的投标人须知，投标书附录与合同条件，技术说明，永久性工程之外的报价补充文件四个方面的问题。

第84题:某建设工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了劳务分包合同。关于丙公司应承担义务的说法，正确的有()。

A.应就工期和质量向发包人负责

B.应与发包人及有关部门建立工作联系

C.应安排技术档案资料的收集整理及交工验收

D.应服从乙公司转发的发包人指令

E.应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。，选项分析:“应就工期和质量向发包人负责”错误，劳务分包人应就工期和质量向承包人负责。“应与发包人及有关部门建立工作联系”错误，未经承包人授权或允许，劳务分包人不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。“安排技术档案资料的收集整理及交工验收”属于承包人的义务。

第85题:根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括()。

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度

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第86题:属于项目管理工作流程组织的有()。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.工作任务分工

D.信息处理工作流程组织

E.管理工作流程组织

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第87题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.相关设计文件

E.施工招标公告

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第88题:关于建设工程施工现场环保措施的说法，正确的是()。

A.施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是入库密闭存放或覆盖存放

B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土

C.禁止将施工废弃物作为土方回填

D.在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业

E.采取资源化.无害化和减量化的思想处理固体废物

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第89题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.由多个相互独立的进度计划组成

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第90题:在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第91题:单位工程施工组织设计的内容包括()

A.工程概况

B.施工总进度计划

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备和资源配置计划

E.施工现场平面布置

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第92题:建设工程项目信息分类时，按信息的内容属性分()。

A.战略性信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.经济类信息

E.技术类信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:建设工程项目信息分类时，按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

第93题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第94题:下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有()。

A.利用多孔材料吸收声能

B.设置隔声屏障

C.振动源上涂覆阻尼材料

D.压缩机风管处设置消声器

E.操作人员使用耳塞、耳罩

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场噪声的控制措施。，选项分析:传播途径的控制:①吸声:利用吸声材料(大多由多孔材料制成)或由吸声结构形成的共振结构(金属或木质薄板钻孔制成的空腔体)吸收声能，降低噪声。②隔声:应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。③消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。④减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

第95题:建设工程项目进度控制的措施，包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.领导措施

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第96题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第97题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

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第98题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第99题:能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法，其具体应用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平.先进水平对比

D.与本行业最低水平对比

E.本期实际指标与下期未来指标对比

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