江西省南昌一建管理模拟习题
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十年寒窗苦,只为一刻甜! 都要加油哦!这样看来,对个人而言,"江西省南昌一建管理模拟习题"不仅仅是一个重大的建筑考试,还可能会改变一个人的人生。莎士比亚曾经说过,人的一生是短的,但如果卑劣地过这一生,就太长了。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来,珍惜每一次建筑考试可以使生命变的更有价值。既然如此,我们就废话少说,那开始我们练题吧!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),施工组织设计应由()负责编制。
A.劳务分包人
B.工程承包人
C.发包人
D.工程师
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参考解析:本题考查:本题考查承包人的主要义务。,选项分析:在该合同文本中规定:工程承包人应负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表等。
第1题:关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是事前的主动控制
D.事后控制就是事前的主动控制
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。,选项分析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
第2题:在合作体承包模式下,建设单位与()签订施工承包意向合同(也称基本合同)。
A.合作体内的某一家施工单位
B.合作体
C.所有施工单位
D.施工总承包单位
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参考解析:本题考查:考查应试者对合作体承包模式合同签订主体的理解。,选项分析:A错误,施工承包意向合同是与合作体签订,而非单独的某一施工单位。B正确,根据教材描述,建设单位与合作体签订施工承包意向合同。C错误,所有施工单位与建设单位分别签订施工合同,但施工承包意向合同是与合作体签订。D错误,施工总承包单位在合作体承包模式中未被提及为签订基本合同的主体。
第3题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
第4题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
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第5题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。
第6题:发包人供应的材料设备使用前,由()负责检验或试验。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.政府有关机构
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第7题:在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。
A.负责项目物资和设备的采购
B.负责项目部的日常行政管理工作
C.负责项目的技术工作
D.项目目标的控制
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第8题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。
A.投资方和设计方
B.投资方和开发方
C.开发方和设计方
D.开发方和供货方
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。,选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,即开发管理DM;(2)实施阶段的管理,即项目管理PM;(3)使用阶段的管理,即设施管理FM(如图所示)。
第9题:某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为()。
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F
D.工作B、工作
E.B.工作B、工作D和工作FC.工作C、工作E和工作FD.工作B、工作E和工作
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第10题:某生产经营单位生产规模小、危险因素小,编写应急预案的正确做法是()。
A.可以合并编写综合应急预案和专项应急预案
B.仅编写现场处置方案
C.仅编写专项应急预案
D.不需要编写综合应急预案
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参考解析:本题考查:本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。,选项分析:生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
第11题:采用非代理型CM承包模式时,如果实际工程费用超过保证最大工程费用(GMP),超出部分将由()承担。
A.业主
B.CM单位
C.分包商
D.CM单位和分包商
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参考解析:本题考查:本题考查的是CM承包模式。,选项分析:当采用非代理型CM承包模式时,CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任,也必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过GMP,超出部分将由CM单位承担。
第12题:根据《建设工程施工合同(示范文本》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。
A.48
B.12
C.24
D.36
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。
第13题:在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划
B.施工质量计划
C.监理规划与实施细则
D.施工组织设计
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第14题:按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。
A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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第15题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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第16题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第17题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.可调总价合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。,选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。
第18题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任
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第19题:分部分项工程成本分析的资料来源是()。
A.投标报价成本;施工概算;实际工程量、实际消耗人工和材料
B.投标报价成本;施工预算;计划工程量、计划消耗人工和材料
C.投标报价成本;施工概算;实际工程量、计划消耗人工和材料
D.投标报价成本;施工预算;实际工程量、实际消耗人工和材料
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
第20题:关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历做标体系
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划图的特点。,选项分析:双代号时标网络计划的一般规定:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础,虽然在教材中已删除,但仍需掌握)
第21题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。
第22题:合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立()。
A.进度计划系统的观念
B.动态控制的观念
C.进度计划多方案比较和选优的观念
D.合理选择合同结构的观念
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。,选项分析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
第23题:关于施工成本控制的说法,正确的是()
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
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第24题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。
A.必须在工程开工后制定
B.要有全面性和针对性
C.必须包括应急预案
D.要有可行性和可操作性
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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。
第25题:在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
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第26题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()
A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算
B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
C.缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?
D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第27题:安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是()。
A.Ⅰ级预警
B.Ⅱ级预警
C.Ⅲ级预警
D.Ⅳ级预警
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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的建立。,选项分析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
第28题:在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的()。
A.时间间歇
B.搭接关系
C.逻辑关系
D.自由时差
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第29题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第30题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用()形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖金合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
第31题:下列属于组织风险的是()。
A.设计人员的能力
B.合同风险
C.自然灾害
D.工程物资
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第32题:关于工期延误,下列说法错误的是()
A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误
B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟
C.共同延误视交叉延误的一种特例
D.非关键线路延误是不可索赔延误
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第33题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法
B.因果分析图法
C.要因分析法
D.直方图法
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第34题:在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,此质量控制目标属于()。
A.监理单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.建设单位的控制目标
D.供货单位的控制目标
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第35题:属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。
A.项目标底的数据计算和分析
B.项目合同价的数据计算和分析
C.投标估算的数据计算和分析
D.投资计划和成本计划的比较分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:成本控制的功能(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
第36题:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。体现了质量管理体系原则中的()原则。
A.领导作用
B.过程方法
C.管理的系统方法
D.循证决策
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。,选项分析:循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
第37题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.均为5天
B.分别为6天和5天
C.均为6天
D.分别为ll天和6天
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第38题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
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第39题:在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
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参考解析:本题考查:本题考查的是月(季)度成本分析。,选项分析:“政策性”亏损,应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
第40题:在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。,选项分析:项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
第41题:关于CM承包模式的说法,正确的是()。
A.CM合同采用流水施工法施工
B.分包合同由CM单位与分包单位签订
C.CM承包模式可以减少分包单位因设计变更而提出的索赔
D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价
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参考解析:本题考查:本题考查的是CM承包模式。,选项分析:CM合同采用快速路径法施工,CM承包模式分为代理型和非代理型,代理型是合同是建设单位与分包单位直接签订,采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用CGMP)加酬金的合同形式。采用CM承包模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定。
第42题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第43题:建设工程质量监督档案按()建立,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A.单项工程
B.工程规模
C.工程类型
D.单位工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。,选项分析:建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
第44题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。
第45题:施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。
A.投资估算
B.工程结算
C.施工图预算
D.竣工决算
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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。,选项分析:相对于工程合同价,工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
第46题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第47题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第48题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后纠偏
D.事后控制
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第49题:施工组织设计的类型不包括()。
A.单位工程施工组织设计
B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第50题:建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
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第51题:某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。
A.加固处理
B.修补处理
C.不做处理
D.限制使用
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第52题:建立责任矩阵的编制程序的第一步是()。
A.以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图
B.列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称
C.列出需要完成的项目管理任务
D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当
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参考解析:本题考查:责任矩阵。,选项分析:建立责任矩阵的编制程序的第一步列出需要完成的项目管理任务。
第53题:施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。
A.建设行政主管部门
B.项目经理部
C.业主方
D.项目监理机构
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第54题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。
A.2人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
第55题:业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了()的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。
A.信息加工
B.信息交流
C.信息处理
D.信息汇总
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一。
第56题:根据GB/T19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。
A.程序文件
B.质量手册
C.质量记录
D.管理
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第57题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第58题:在采购执行计划中,不包括()。
A.采购工作范围和内容
B.特殊采购事项的处理原则
C.采购岗位设置及其主要职责
D.施工技术管理计划
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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。,选项分析:选项A、B、C均在采购执行计划中有涉及,而选项D属于施工管理的内容,与采购执行计划无关,故答案为D。
第59题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第60题:施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理,防止污染。
A.20
B.50
C.100
D.80
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第61题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.施工作业流程组织
D.管理工作流程组织
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第62题:根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
第63题:下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是()。
A.立项批准是项目决策的标志
B.建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理、设施管理
C.有利于工程维护属于工程建设增值的内容
D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:“有利于工程维护属于工程建设增值的内容”说法错误,正确说法为:有利于工程维护属于工程使用(运行)增值。
第64题:

A.15
B.2
C.4
D.0
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参考解析:FFE=9-7=2天。二师兄vip闭合法。
第65题:生产过程的质量正常.稳定和受控,还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。
A.合格标准
B.公差标准
C.质量标准
D.取值标准
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第66题:质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
A.政府工程质量监督部门
B.顾客方
C.公正的第三方
D.企业自身
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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。,选项分析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
第67题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第68题:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
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第69题:国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的()。
A.施工进度计划
B.设计图纸出图计划
C.设计工作的招标计划
D.设计任务委托合同规定
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。,选项分析:在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第71题:全面质量管理的主要特点有()。
A.提倡防御为主
B.领导参与质量方针和目标的制定
C.提倡科学管理
D.以产品质量为中心
E.提倡用数据说话
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第72题:项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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第73题:在工程质量监督过程中,属于工程质量文件资料的有()。
A.施工组织设计
B.施工原始记录
C.设备使用说明书
D.混凝土及砂浆试验报告
E.隐蔽工程质量验收记录
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参考解析:本题考查:工程质量文件资料的范围。,选项分析:根据教材原文,ABDE选项均列举在工程质量文件资料中,而C选项的设备使用说明书并未被提及,通常不属于工程质量核查的文件资料。
第74题:对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查,按照排列图法对抽样数据进行统计分析,发现其质量问题累计频率分别为30%、60%、75%、89%和100%,则A类质量问题包括()。
A.表面平整度
B.垂直度
C.截面尺寸
D.标高
E.平面水平度
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。,选项分析:排列图法中规定:累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
第75题:工程移交是一个重要的合同事件,工程一旦移交,说明()。
A.承包人施工任务的结束
B.工程所有权的转让
C.承包人保修责任的开始
D.承包人项目管理任务的结束
E.合同规定的工程款支付条款有效
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第76题:在某工程网络计划中,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天,工作A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第14天,第17天,第19天,且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有()。
A.工作A的自由时差为0天
B.工作A的持续时间为9天
C.工作A的自由时差为2天
D.工作A的总时差为2天
E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作
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第77题:大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中包括()。
A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D.将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:(1)第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;(2)第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;(3)第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
第78题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的合理人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用
E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人、工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
第79题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括()。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
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第80题:建设工程项目质量控制体系,一般应形成()的结构形态。
A.多元化
B.多层次
C.结构化
D.唯一性
E.多单元
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第81题:为确保建设工程项目施工质量,发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留质量保证金,下列表述中正确的有()。
A.采取保函方式对业主有风险
B.保函是没有时效的
C.与质量保证金相比,维修保函对承包人有利
D.保函对双方都比较公平
E.保函是有时效的,期满将自动作废
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。,选项分析:“采取保函方式对业主有风险”错误,采取保函方式对业主并无风险;“保函是没有时效的”错误,保函是有时效的,期满将自动作废;“与质量保证金相比,维修保函对承包人有利”正确;“保函对双方都比较公平”正确;“保函是有时效的,期满将自动作废”正确。
第82题:施工质量保证体系的运行,应按照计划-实施-检查-处理的循环方式展开控制,其各阶段的职能说法正确的是()。
A.计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面
B.实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入,作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值
C.检查指对计划实施过程进行的各种检查,包括作业者的自检.互检和专职管理者专检
D.处置阶段的主要任务是对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
E.交底属于计划职能
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第83题:下列对建设工程项目进度计划系统的描述,正确的是()。
A.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成
C.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划
D.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划
E.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。,选项分析:“建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据”正确;“进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成”正确;“由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划”错误,由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等;“由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划”正确;“施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度”正确。
第84题:施工成本计划的编制以成本预测为基础,编制施工成本计划的方法有()
A.按施工成本构成编制施工成本计划
B.按施工项目组成编制施工成本计划
C.按施工进度编制施工成本计划
D.按施工预算编制施工成本计划
E.按总报价编制施工成本计划
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第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。
A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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第86题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
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参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。
第87题:在工程质量管理中,采用直方图的作用有()。
A.分析判断生产过程是否处于稳定状况
B.确定产生质量问题的主次影响因素
C.分析质量数据的分布特征
D.逐层深入排查产生质量问题的可能原因
E.分析质量水平是否保持在公差允许范围内
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的应用。,选项分析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
第88题:按事故责任分类,工程质量事故可以分为()
A.指导责任事故?
B.管理责任事故?
C.技术责任事故?
D.操作责任事故?
E.自然灾害事故
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第89题:现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。
A.事故应急处置的程序
B.现场应急处置措施
C.报警电话
D.上级管理部门联络方式
E.现场自救和互救
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第90题:施工现场空气污染的防治措施有()。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度
C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧
D.车辆开出工地要做到不带泥砂,基本做到不洒土、不扬尘
E.拆除旧建筑物时应适当洒水,防止扬尘
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第91题:在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。
A.安全施工措施费
B.工程安全环保设施费用
C.预防费用
D.环境保护措施费
E.安全设计费
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第92题:下面属于安全检查的主要内容有()。
A.查财务
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
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第93题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
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第94题:《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()
A.设计
B.招标
C.施工
D.验收
E.使用
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第95题:建设工程项目的实施阶段包括()
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究性阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
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第96题:在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。
A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B.因机械故障停工维修而导致的窝工费
C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
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参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。第341页。
第97题:在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()。
A.房屋抵押权证
B.保证金
C.由保险公司开具的履约担保书
D.有价证券
E.商业银行开具的担保函
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参考解析:本题考查:本题考查的内容是履约担保的形式。,选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。
第98题:工程总承包项目经理的权限包括()。
A.经授权组建项目部
B.提出项目部组织机构
C.授权范围内行使相应管理权
D.批准发布项目管理程序
E.完成项目管理目标责任书规定的任务A、B、C、D均属于项目经理的权限范围。选项E属于工程总承包项目经理的职责。
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参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。,选项分析:根据教材内容,选项
第99题:关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有()。
A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查
B.在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证
C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚
D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论
E.制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。,选项分析:在制定事故处理的技术方案时,应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求。因此“制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本”错误。
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