一建管理在线模拟,你考过了吗?
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人生之旅短暂而漫长,让我们都能发出理解之光,亲爱的你,证书考试来了,愿你们考出好成绩,考到自己理想的成绩。期盼着好消息的到来!!我认为,"一建管理在线模拟,你考过了吗?",到底应该如何实现我们的目的呢? 海贝尔曾经说过,人生就是学校。在那里,与其说好的教师是幸福,不如说好的教师是不幸。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 我认为,读万卷书,行万里路。不管你觉得这个建筑考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习之旅吧!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。
A.施工准备阶段
B.设计准备阶段
C.招标工作阶段
D.工程物资采购工作阶段
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第1题:职业健康安全与环境管理体系中的作业文件除包括作业指导书和管理规定之外,还包括()。
A.管理程序文件、监测活动准则
B.监测活动准则、管理手册
C.监测活动准则、程序文件引用的表格
D.管理手册、程序文件
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。,选项分析:作业文件一般包括:作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
第2题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第3题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第4题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。
A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据
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第5题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第6题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第7题:用横道图法进行费用偏差分析的优点是()
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式形象、直观、一目了然
D.工作时差易于分析
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第8题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用,因果分析图法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,P197。见赵春晓押题卷二,第44题。
第9题:建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括()。
A.进度目标的分析和论证
B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施
C.如有必要调整进度计划
D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制动态的管理过程。,选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。“进度目标的分析和论证”是其中的一个,而不包含在进度计划的跟踪检查与调整中。
第10题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;⑥制定事故处理方案;正确的程序是()。
A.①—②—⑤—③—④
B.①—②—③—④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.①—②—⑤—④—③
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第11题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点,n条线路中,波形线长度和的最小值。当A工作通过线路①→②→③→④→⑦→⑧时,波形线之和最小为1,所以工作A的总时差为1天。
第12题:工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于()的内容。
A.劳动作业环境
B.自然环境
C.管理环境
D.社会环境
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:对施工现场自然环境因素的控制:对地质、水文等方面影响因素,应根据设计要求,分析工程岩土地质资料,预测不利因素,并会同设计等方面制定相应的措施,采取如基坑降水、排水、加固围护等技术控制方案。
第13题:目测法不包括下列那一项()。
A.看
B.摸
C.敲
D.吊
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参考解析:其手段可概括为“看.摸.敲.照”四个字。
第14题:依据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列项目中,必须实行监理的是()。
A.建筑面积4000㎡的影剧院项目
B.建筑面积40000㎡的住宅项目
C.总投资额2800万元的新能源项目
D.总投资额2700万元的社会福利项目
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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。,选项分析:学校、影剧院、体育场馆项目属于规定的必须监理的项目,与规模大小无关。
第15题:用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
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第16题:通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致,这是()的质量控制目标。
A.咨询单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
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第17题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第18题:在DBB模式的合同结构中,描述正确的是()。
A.建设单位、勘察设计单位、施工单位之间形成直接的合同关系
B.建设单位与工程勘察设计单位和施工单位签订一份综合合同
C.工程勘察设计单位与施工单位之间有合同关系
D.建设单位分别与勘察设计单位、施工单位签订合同
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参考解析:本题考查:考查学员对传统DBB工程承包模式下合同结构的理解。,选项分析:A项错误,因为在DBB模式中勘察设计单位与施工单位之间没有合同关系;B项错误,建设单位需要分别与勘察设计单位和施工单位签订合同;C项错误,勘察设计单位与施工单位之间只存在协作关系,没有合同关系;D项正确,根据教材,建设单位需要分别与勘察设计单位和施工单位签订合同。
第19题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第20题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第21题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第22题:某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
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第23题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第24题:某网络计划执行情况的检查结果分析如下表,对工作M的判断分析,正确的是()。
A.比计划延迟4天,影响紧后工作2天,不影响工期
B.比计划提前4天,不影响工期
C.比计划延迟4天,不影响紧后工作,不影响工期
D.比计划延迟4天,影响工期1天
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。,选项分析:工作尚有总时差小于原有总时差,且为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但不影响总工期。
第25题:建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是()。
A.编制各层进度计划
B.项目结构分析
C.项目的工作编码
D.调查研究和收集资料
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第26题:根据国家标准《风险管理指南》GB/T24353—2022,下列关于风险管理过程的描述中,不属于风险评估经典过程的是()。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险预防
D.风险评价
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参考解析:本题考查:风险管理过程的组成部分。,选项分析:风险评估的经典过程包括风险识别、风险分析和风险评价。选项A、B和D都是风险评估的一部分,而风险预防是风险管理措施中的一个环节,但不属于风险评估的经典过程。因此答案是C。
第27题:施工前必须编制专项施工方案的不包括()
A.降水工程
B.模板工程
C.脚手架工程
D.钢结构焊接
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第28题:企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
A."三同时"制度
B.伤亡事故报告处理制度
C.安全预评价制度
D.安全检查制度
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第29题:施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
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参考解析:本题考查:本题考查的是工作任务分工。,选项分析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。
第30题:以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的是()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
第31题:根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),不良行为记录信息公布期限一般为()。
A.6个月~3年
B.1年~3年
C.3个月~3年
D.3年以上
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第32题:关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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第33题:某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。
A.一般事故
B.重大事故
C.较大事故
D.特别重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类。,选项分析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第34题:某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为()万元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=110×1.3-110×1.4=-11(万元)。
第35题:下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.响应性成本计划
D.实施性成本计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划的类型。,选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。(“设计预算成本计划”已修改为“施工图预算成本计划”。无实质变化,表达的是同一个意思)
第36题:工程项目质量控制中,项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。
A.规范规定
B.质量监督机构提出
C.业主要求
D.参建方各自确定
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第37题:实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
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第38题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。
A.正常
B.正态分布图
C.离散图
D.标准
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第39题:关于施工合同的变更,下列说法不正确的是()
A.,由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出
B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更
C.由于不可抗力导致的设计修改,应该由业主承担责任
D.工程变更指示的发出必须采用书面形式
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第40题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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第41题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第42题:双代号时标网络的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路
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第43题:在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。
A.经济和管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。,选项分析:建设工程项目的风险有如下几种类型。1.组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。2.经济与管理风险,如:(1)宏观和微观经济情况;(2)工程资金供应的条件;(3)合同风险;(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)事故防范措施和计划;(6)人身安全控制计划;(7)信息安全控制计划等。3.工程环境风险,如:(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。4.技术风险,如:(1)工程勘测资料和有关文件;(2)工程设计文件;(3)工程施工方案;(4)工程物资;(5)工程机械等。由上可得“在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于组织风险类型。”
第44题:《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011由()构成。
A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求
B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求
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第45题:建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
第46题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。
第47题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,参与设计单位向施工单位的设计交底应是在()。
A.设计阶段
B.施工招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程施工阶段
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参考解析:本题考查:本题考查的是在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。,选项分析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
第48题:某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。
A.表面密封
B.嵌缝密封
C.灌浆修补
D.限制使用
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
第49题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.报废处理
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第50题:决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的范围
B.实现项目的目标
C.确定项目的定义
D.沟通与协调
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
第51题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
A.监理人组织竣工预验收之日
B.发包人签发工程接收证书之日
C.承包人提交竣工验收申请报告之日
D.转移占有工程之日
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同中进度控制的主要条款内容。,选项分析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
第52题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。
A.目标控制
B.合同管理
C.资金管理
D.工期管理
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第53题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
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第54题:某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元;进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。
第55题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第56题:在项目实施过程中项目目标的动态控制,完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。
A.分析偏差产生的原因
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标的调整
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。,选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第57题:关于项目的组织,下列说法正确的是()。
A.组织是目标实现的决定性因素
B.组织是目标实现的重要因素
C.组织是目标实现的唯一因素
D.组织工作是对项目参与人员的工作分配
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的组织与管理。,选项分析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。即“组织是目标实现的决定性因素”正确。
第58题:关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()
A.-部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
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第59题:安全预警活动的前提是()。
A.诊断
B.识别
C.监测
D.评价
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参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。
第60题:在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工图预算与施工预算的对比。,选项分析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析,通过“两算”对比,分析节约和超支的原因,以便提出解决问题的措施,防止工程亏损,为降低工程成本提供依据。
第61题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"承包的情况下,第一层次的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构
D.建设单位的项目管理机构
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第62题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。
A.货物送达交货地点
B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发
D.需方收货戳记
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第63题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批,应()
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
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第64题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
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第65题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。
第66题:实现文明施工、现场管理的依据是()。
A.现场围挡
B.现场标识
C.施工总平面图
D.生活设施
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。
第67题:建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。
A.安全监察制度
B.安全生产责任制度
C.安全措施计划制度
D.安全预评价制度
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:安全生产责任制度是建设工程安全生产管理制度中的最基本制度,是所有安全生产管理制度的核心。
第68题:《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中的三大过程不包括()。
A.顾客导向过程
B.支持过程
C.管理过程
D.质量审计过程
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参考解析:本题考查:考查学员对《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中过程类别的认识。,选项分析:根据教材内容,三大过程包括顾客导向过程(选项A)、支持过程(选项B)和管理过程(选项C)。质量审计是质量管理体系内部的一个活动,不是作为一个独立的过程类别出现的,因此选项D不正确。
第69题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
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第71题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。
第72题:施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有()。
A.某房屋建筑项目的机电系统进行大调整
B.因规范调整需要对工程进行检查验收
C.因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后
D.因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改
E.某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制方法。,选项分析:项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。
第73题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括()。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.控制设计工作进度
C.控制施工进度
D.控制项目动用前准备阶段的工作进度
E.控制招标投标进度
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第74题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。
A.以产品为相关焦点
B.持续改进
C.保持业绩稳定
D.全员参与
E.循证决策
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第75题:下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有(??)
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
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第76题:关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,正确的有()。
A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整
C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格
D.由业主委派工程师管理合同
E.由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项
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第77题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门
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第78题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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第79题:履约担保的形式包括()。
A.保兑支票
B.银行保函
C.信用证明
D.担保书
E.保证金
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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。,选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。
第80题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第81题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.观感质量验收应符合要求
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第82题:关于限额领料的说法,错误的有()。
A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种
B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准
C.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算
D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
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第83题:关于工程变更管理的说法,正确的有()。
A.承包人对变更价格不满意的,有权停止执行变更工作
B.工程变更的补偿范围,通常以实际支付工程款的百分比表示
C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔
D.设计人提出的工程变更应与业主协商,或经业主批复
E.有利于业主的施工方案变更仍然需要(咨询)工程师批准
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同实施控制。,选项分析:“承包人对变更价格不满意的,有权停止执行变更工作”错误,即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意,承包人也必须一边进行变更工作,一边根据合同寻求解决办法。“因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔”错误,在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加可以向业主索赔。“工程变更的补偿范围,通常以实际支付工程款的百分比表示”错误,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。
第84题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
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第85题:下列措施中,属于施工质量事故预防的有()。
A.严格按照基本建设程序办事
B.依法进行施工组织管理
C.加强施工安全与环境管理
D.进行必要的设计复核审查
E.做好质量事故的观测记录
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。,选项分析:施工质量事故预防的具体措施:(一)严格按照基本建设程序办事;(二)认真做好工程地质勘察;(三)科学地加固处理好地基;(四)进行必要的设计审查复核;(五)严格把好建筑材料及制品的质量关;(六)对施工人员进行必要的技术培训(此知识点已修改为:强化从业人员管理);(七)依法进行施工组织管理;(八)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;(九)加强施工安全与环境管理。
第86题:下列关于项目管理的说法正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
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第87题:有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。
A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械
B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工
C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率
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第88题:进行合同分析的原因有()。
A.合同条文繁杂,法律语言不容易理解
B.同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
C.监理单位及政府监督机构的规定
D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E.合同中存在问题和风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同分析的目的和作用。,选项分析:由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
第89题:下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。
A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为所造成的损失
D.投保人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失
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参考解析:本题考查:本题考查的是保险概述。,选项分析:各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:(1)投保人故意行为所造成的损失;(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;(3)战争或军事行为所造成的损失;(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。
第90题:在国际上,业主方项目管理的方式主要有()
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.业主方委托施工单位进行管理
E.业主方委托监理单位进行管理
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第91题:下列建设工程项目施工成本费用中,属于间接成本的有()。
A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.差旅交通费
E.机械费
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本费用。,选项分析:间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
第92题:关于安全技术交底要求的说法,正确的有()。
A.必须采用新的安全技术措施
B.必须实行逐级安全技术交底制度
C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底
D.必须采用两阶段技术交底
E.保留书面安全技术交底签字记录
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全技术交底。,选项分析:安全技术交底的要求:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员;(2)技术交底必须具体、明确,针对性强;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;(8)保存书面安全技术交底签字记录。
第93题:下列合同条款中,与合同款支付方式有关的条款有()。
A.工程量清单错误的修正
B.市场价格波动引起的调整
C.预付款比例
D.工程进度款支付审批程序
E.质量保证金的扣留与退还
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。,选项分析:建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。
第94题:关于施工总承包合同中费用控制条款的说法,正确的有()。
A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
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参考解析:本题考查:本题考查的是费用控制的主要条款内容。,选项分析:“发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作”错误,发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,不表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。“发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付”错误,除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。
第95题:下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有()。
A.管理人员工资
B.检验试验费
C.固定资产使用费
D.工具使用费
E.材料费
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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑安装工程费的组成。,选项分析:材料费为单列一项,不归为企业管理费中。
第96题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。
A.周转材料的购置费
B.办公费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.企业管理费
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第97题:项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A.分析风险因素发生的概率
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各风险的损失量
E.收集与项目风险有关的信息
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。
第98题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理规划的程序和依据是()。
A.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持
E.依据项目审批文件编制
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。,选项分析:工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。(3)编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
第99题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。
A.已签订的工程合同和分包合同
B.结构件外加工计划和合同
C.施工组织设计或施工方案
D.有关财务成本核算制度和财务历史资料
E.人工.材料的计划价
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。
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