节选部分<<一建管理考前练习题>>题型

快到考试的日子了，希望你干自愿事，吃顺口饭，听轻松话，睡安心觉。使自己保持良好平静的心态，不要太紧张，相信你的梦想会实现的!一般来说，许多人都在找"一建管理考前练习题"，达·芬奇曾经说过，大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 一般来说，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们学习之旅吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制

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第1题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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第2题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

第3题:AIA合同条件主要用于()。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私营的房屋建筑工程

D.私营的土木工程

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第4题:《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中的三大过程不包括()。

A.顾客导向过程

B.支持过程

C.管理过程

D.质量审计过程

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参考解析:本题考查:考查学员对《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中过程类别的认识。，选项分析:根据教材内容，三大过程包括顾客导向过程(选项A)、支持过程(选项B)和管理过程(选项C)。质量审计是质量管理体系内部的一个活动，不是作为一个独立的过程类别出现的，因此选项D不正确。

第5题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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第6题:下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是()。

A.每月编制一次材料复核报告

B.制定采用新技术降低成本的措施

C.编制月材料盘点表

D.开具限额领料单

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。，选项分析:成本会计的职责:1.编制月度成本计划；2.进行成本核算，编制月度成本核算表；3.每月编制一次材料复核报告。

第7题:某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为()。

A.1

B.2

C.3

D.0

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第8题:根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的权限是()。

A.参与工程竣工验收

B.组织制定项目管理岗位职责

C.组织制定和执行施工现场项目管理制度

D.主持项目经理部工作

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参考解析:本题考查:施工项目经理权限。，选项分析:《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定，项目经理应具有但不限于下列权限:(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

第9题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

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第10题:关于清理高层建筑施工垃圾的做法，下列说法正确的是()。

A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

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第11题:在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作()。

A.总时差

B.自由时差

C.虚工作

D.时间间隔

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第12题:在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第13题:下列有关质量的叙述，正确的是()。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

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第14题:建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.计划性

D.建议性

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第15题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

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第16题:下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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第17题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第18题:利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废弃物()的处置

A.减量化?

B.压实浓缩?

C.无害化?

D.稳定和固化

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第19题:关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。，选项分析:“管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾”错误，应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

第20题:关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。

A.与保留金相比，维修保函对发包人有利

B.与保留金相比，维修保函对承包人有利

C.维修保函对业主有一定的风险

D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

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第21题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第22题:某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:费用偏差(CV)＝已完工作预算费用(BCWP)－已完工作实际费用(ACWP)＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝110×1.3－110×1.4＝－11(万元)。

第23题:政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督工程建设各方主体的质量行为

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量

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第24题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214)，劳务分包人的义务之一是()。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与发包人、设计及有关部门建立工作联系

D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是劳务分包人的主要义务。，选项分析:负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务，“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令，“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。

第25题:关于全面一体化管理的概念，描述正确的是()。

A.仅指依据质量、环境、职业健康安全三大标准建立的一体化管理体系。

B.只强调追求卓越绩效管理，而非整合其他管理要求。

C.是组织在所有领域以质量、环境、职业健康安全为核心的管理途径。

D.对组织管理体系没有基本要求，仅作为提高效率的辅助工具。

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参考解析:本题考查:考查学员对全面一体化管理概念的理解。，选项分析:A项错误，狭义的全面一体化管理体系也称为“三标一体化管理体系”，但广义的全面一体化管理体系还包括卓越绩效管理等要求。B项错误，全面一体化管理不仅强调卓越绩效管理，还融合了其他管理要求。C项正确，与教材内容相符，全面一体化管理是指组织在其所有领域以质量、环境、职业健康安全为核心，并依据国际管理体系标准框架实施的管理途径。D项错误，全面一体化管理体系是组织管理体系的基本要求，且追求卓越绩效管理。

第26题:关于工程总承包项目经理任职条件，以下描述错误的是()。

A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

B.具有良好的信誉

C.至少具有五年的项目管理工作经验

D.具备决策、组织、领导和沟通能力

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参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。，选项分析:选项A、B和D的描述与教材内容一致。而选项C增加了具体的工作年限要求——“至少具有五年的项目管理工作经验”，这在教材原文中并未提及，因此C为错误选项。

第27题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第28题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第29题:采用单价合同时，最终工程结算总价是按()计算确定的。

A.发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价

B.发包人提供的清单工程量及承包人实际发生的单价

C.实际完成并经(咨询)工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

D.实际完成并经(咨询)工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

第30题:关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是()。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是事前的主动控制

D.事后控制就是事前的主动控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。，选项分析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

第31题:关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图

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第32题:某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算方法。，选项分析:线路ADJ总工期为11；线路ADHK总工期为15；线路AEIK总工期为15；线路AGIK总工期为15；线路AGL总工期为12；线路BEIK总工期为14；线路BGIK总工期为14；线路BGL总工期为11；线路CGIK总工期为13；线路CGL总工期为10，关键线路为AEIK,AGIK,ADHK，3条。

第33题:关于“一揽子保险(CIP)的说法”，正确的是()。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:CIP是英文ControlledInsurancePrograms的缩写，意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

第34题:在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第35题:分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是()。

A.投标报价成本

B.施工预算

C.施工任务单

D.限额领料单

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第36题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较，及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。

第37题:运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。

第38题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。

A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。，选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确，建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。

第39题:施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

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第40题:履约担保的保留金退还规定是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半

D.不予退还

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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。

第41题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第42题:项目管理实施规划的编制过程包括:(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目条件和环境；(3)履行报批手续；(4)组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，正确的编制程序是()

A.(1)→(2)→(3)→(4)

B.(2)→(1)→(4)→(3)

C.(1)→(2)→(4)→(3)

D.(2)→(1)→(3)→(4)

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第43题:关于建设项目工程总承包的说法，不正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”

C.总承包企业可按照合同约定对建设工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包的内涵。，选项分析:工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”。

第44题:下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是()。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。

第45题:某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是()。

A.没有相互矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源

D.指令源惟一

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:职能组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

第46题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。

第47题:在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

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第48题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第49题:下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是()。

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:对暴(同音字)破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

第50题:关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

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参考解析:本题考查:本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，系统的目标决了系统的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有:(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

第51题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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第52题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位

B.材料设备供应单位

C.设计单位

D.建设单位

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第53题:建设项目管理的核心主体是()

A.建设项目总承包方

B.工程咨询方

C.施工总承包方

D.业主方

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第54题:关于因果分析图法的说法，正确的是()。

A.因果分析图可以反映质量数据的分布特征

B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析

C.可以定量分析影响质量的主次因素

D.一张因果分析图可以分析多个质量问题

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法的应用。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第55题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第56题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。

第57题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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第58题:某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是()。

A.加固处理

B.限制使用

C.返修处理

D.返工处理

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第59题:某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。

第60题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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第61题:用横道图法进行费用偏差分析的优点是()

A.便于确定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式形象、直观、一目了然

D.工作时差易于分析

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第62题:下列工程项目策划中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

第63题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个()的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

A.持续改进

B.一次性

C.螺旋上升

D.循序渐进

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第64题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

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第65题:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得()书面同意。

A.监理工程师

B.发包人

C.总监理工程师

D.设计单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及项目经理的条款。，选项分析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

第66题:下列属于第一类危险源的是()。

A.吊物下作业.停留

B.个人操作失误

C.锅炉爆炸产生侧压力

D.机械运转时加油

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第67题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。P118。

第68题:用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否的数理统计方法是()。

A.分层法

B.因果分析法

C.控制图法

D.直方图法

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的主要用途。，选项分析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

第69题:网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。

A.有多项紧前工作的工作

B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

C.有充足备用资源的工作

D.单位时间消耗资源量大的工作

E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

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参考解析:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

第71题:下列关于工程咨询合同组成内容的表述，正确的是()。

A.协议书包括9个板块，是合同的通用性条件

B.通用条款是确定签约双方的基本信息和合同包含的主要文件

C.特殊条款是对标准条件的补充和说明

D.附件A规定咨询工程师的服务范围

E.附件C规定报酬和支付

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同组成。，选项分析:

第72题:现行施工质量计划的方式有()。

A.工程项目专项施工方案

B.工程项目施工质量计划

C.工程项目施工技术交底

D.工程项目施工组织设计

E.施工项目管理实施规划

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第73题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第74题:在施工现场噪声的控制措施中，控制传播途径的措施主要包括()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减声

E.减振降噪

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第75题:关于项目资本金的性质，以下描述正确的是()。

A.属于债务性资金

B.项目法人不承担该部分资金的利息和债务

C.投资者可依法享有所有者权益

D.可以随时抽回

E.投资者可以转让其出资

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参考解析:本题考查:考查学员对项目资本金性质的理解。，选项分析:教材指出项目资本金属于非债务性资金，因此选项A错误。选项B正确，因为教材指出项目法人不承担这部分资金的利息和债务。选项C正确，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益。选项D错误，因为投资者不得随意抽回资本金。选项E正确，投资者可转让其出资。

第76题:在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

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第77题:关于工程保险的说法，正确的有()。

A.除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险

B.除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，应征得承包人同意

C.战争或军事行为所造成的损失属于保险人不承担责任的范围

D.工程保险同时涉及财务保险和人身保险

E.工程保险并不能解决所有的风险问题，只能转移部分风险带来的损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险的内容。，选项分析:“除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险”错误，按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。“除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，应征得承包人同意”错误，除专用合同条款另有约定外，发包人变更保险合同时，不需要征得承包人同意。

第78题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第79题:某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有()。

A.成本增加比例最大的是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的是措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

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第80题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。

A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务

D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；

E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

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第81题:建设工程施工承包合同的计价方式主要有()。

A.单位合同

B.目标合同

C.总价合同

D.单价合同

E.成本补偿合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同计价方式。，选项分析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。而工程咨询服务的计价则完全不同于施工。

第82题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()。

A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第83题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

A.单项工程施工组织设计

B.分部分项工程施工组织设计

C.季.月.旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

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第84题:下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是()。

A.无粘结预应力混凝土

B.大量土石方工程

C.特大构件的吊装

D.室内抹灰

E.填充墙砌筑

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第85题:根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括()。

A.项目质量管理

B.项目总体工作安排

C.设计与技术措施

D.项目收尾管理

E.风险管理计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:项目管理规划大纲的内容:1.项目概况。2.项目范围管理。3.项目管理目标。4.项目管理组织。5.项目采购与投标管理。6.项目进度管理。7.项目质量管理。8.项目成本管理。9.项目安全生产管理。10.绿色建造与环境管理。11.项目资源管理。12.项目信息管理。13.项目沟通与相关方管理。14.项目风险管理。15.项目收尾管理。

第86题:建设项目人力资源管理计划，包括()。

A.人力资源需求计划

B.人力资源配置计划

C.人力资源考核计划

D.人力资源定向计划

E.人力资源培训计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵。，选项分析:项目人力资源管理计划应包括:人力资源需求计划；人力资源配置计划；人力资源培训计划。

第87题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第88题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。

A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

B.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修

C.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

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第89题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。

A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

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第90题:下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

A.一个质量特性可使用多张图分析

B.通常采用qc小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C.组活动的方式进行，集思广益，共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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第91题:项目管理信息系统投资控制的功能，可进行项目的各种动态比较，并形成各种比较报表，包括()等。

A.概算和预算的比较

B.概算和标底的比较

C.概算和合同价的比较

D.预算和合同价的比较

E.计划成本与实际成本的比较

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等)，并形成各种比较报表。

第92题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订

B.施工安全技术措施要有重点性

C.施工安全技术措施要有针对性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案

E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性

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第93题:按照索赔事件的性质分类，索赔可分为()。

A.工程延期索赔

B.工程加速索赔

C.工期索赔

D.工程终止索赔

E.工程变更索赔

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第94题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施、验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。

第95题:索赔文件包括()。

A.总述部分

B.举例部分

C.索赔款项计算部分

D.引用部分

E.证据部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件。，选项分析:索赔文件包括:总述部分；论证部分；索赔款项(或工期)计算部分；证据部分。

第96题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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第97题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第98题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()

A.设定标准

B.测量结果

C.评价

D.质量策划

E.纠偏

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第99题:设计方的项目管理目标包括()。

A.成本目标

B.进度目标

C.安全目标

D.项目的投资目标

E.项目的运营目标

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