陕西西安一建管理历年真题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
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第1题:某工程事故中有20人死亡,该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。,选项分析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第2题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有()。
A.艰巨性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
第3题:在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区B
B.风险区C
C.风险区D
D.风险区
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参考解析:本题考查:本题考查的是风险量的内涵。,选项分析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
第4题:分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。
A.施工单位项目负责人和项目技术负责人
B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人
C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人
D.施工企业法定代表人和项目技术负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是分部工程质量验收。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
第5题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第6题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.质量控制方面对业主有利
C.有利于缩短建设周期
D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少
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第7题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.分层法
D.排列图法
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第8题:关于施工成本核算的说法,正确的是()。
A.施工成本核算包括四个基本环节
B.施工成本核算应按规定的会计周期进行
C.施工成本核算对象只能是单位工程
D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算。,选项分析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第9题:某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%,承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m增加到4800m
,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
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第10题:对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075
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第11题:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低
B.直接费用高
C.资源强度大或费用高
D.工作时间长
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第12题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第13题:下列关于履约担保说法正确的是()。
A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证
C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%
D.以上都不正确
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第14题:下列应由总监理工程师组织进行验收的是()质量验收。
A.检验批
B.子分部工程
C.分部工程
D.单位工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
第15题:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。,选项分析:“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。
第16题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()来编制。
A.施工方案图
B.施工计划图
C.施工图设计
D.施工平面图
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第17题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第18题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。
A.总时差
B.自由时差
C.虚工作
D.时间间隔
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第19题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第20题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第21题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.项目特点和实施条件与环境
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第22题:关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。,选项分析:《EPC交钥匙项目合同条件》,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比,承包商要承担较大的风险。
第23题:某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为()万元。
A.610.00
B.543.50
C.511.25
D.500.09
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第24题:关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。
A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。,选项分析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准,故“供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准”错误;采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准,故“采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准”错误;凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准,故“凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准”错误。
第25题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第26题:在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
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第27题:开展全员质量管理的主要手段是()。
A.操作者的自我质量控制
B.进行技术改进
C.目标管理
D.PDCA循环
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第28题:直方图的观察分析分为形状观察分析和()。
A.数据观察分析
B.偏差观察分析
C.位置观察分析
D.距离观察分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:直方图的观察分析分为形状观察分析和位置观察分析。
第29题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第30题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第31题:下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。
A.组织结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.项目结构图
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。,选项分析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。
第32题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。
A.施工图设计
B.施工组织设计
C.施工现场规划
D.总图设计
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第33题:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
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参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第34题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
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第35题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF?2003?0214,属于劳务报酬所采用的方式的是()。
A.固定劳务报酬加奖金
B.约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费
C.约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费
D.固定劳务报酬(含管理费)
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第36题:项目信息门户实施的最重要的条件是()。
A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善
B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善
C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善
D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善是项目信息门户实施的最重要的条件。
第37题:生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。
A.建设主管部门
B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构
D.人民政府
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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施。,选项分析:生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。(新教材已删除)
第38题:某建设工程发生一起质量事故,导致50人重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事故属于()。
A.一般事故
B.严重事故
C.较大事故
D.重大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。,选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
第39题:关于统计核算的表述,正确的是()。
A.是施工成本分析的重要依据
B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:“是施工成本分析的重要依据”错误,会计核算是施工成本分析的重要依据;“可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势”正确;“不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算”错误,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要;“统计核算的范围比会计核算和业务核算要广”错误,业务核算的范围比会计、统计核算要广。
第40题:建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是()
A.现金支付
B.转账结算
C.异地托收承付
D.预付款支付
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第41题:职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()
A.建立危险源识别和控制体系
B.减少和预防可能引发的病症和伤害
C.证实安全体系处于有效进行运行状态
D.对职业健康安全绩效进行监视和测量
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第42题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行”部分的内容是()。
A.管理评审
B.危险源辨识
C.理解组织及其所处的环境
D.应急准备和响应
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。,选项分析:“运行”包括:运行策划和控制、应急准备和响应。
第43题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
第44题:在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。,选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第45题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.承发包模式
B.施工人员
C.设计技术和施工技术
D.计算机软件应用
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第46题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第47题:按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
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第48题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整。
A.管理评审
B.管理体系内部审核
C.初始状态评审
D.合规性评价
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第49题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第50题:关于组织工具的说法不正确的是()。
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图
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第51题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第52题:在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.应急行动指南
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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案体系的构成。,选项分析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
第53题:下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。,选项分析:“项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案”属于实施阶段合同策划内容。
第54题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。
A.违约问题
B.纠纷问题
C.控制问题
D.索赔问题
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第55题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第56题:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。,选项分析:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
第57题:通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.比率法
D.比较法
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第58题:()即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
A.沟通环境
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。,选项分析:沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
第59题:下列不属于成本计划的编制依据的是()。
A.合同文件
B.设计概算
C.项目管理实施规划
D.相关定额
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制依据。,选项分析:成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
第60题:以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()
A.沟通内容和方法?
B.沟通的环境和渠道?
C.沟通的主体和客体?
D.沟通的主体
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第61题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D.招标及合同管理工作量将会减小
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参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
第62题:将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。,选项分析:施工预算表,将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价,计算出人料机费。
第63题:指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构
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第64题:既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()核算,它包括原始记录和计算登记表。
A.会计
B.成本
C.统计
D.业务
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算,例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
第65题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第66题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第67题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。
A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路
D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路
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参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
第68题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。无论是否分包,最终都要由总包单位技术负责人签字。
第69题:下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。
A.按时间分
B.按过程分
C.按材料分
D.按工程分
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.关键线路上各工作持续时间之和最长
C.关键线路可能有多条
D.关键工作的总时差一定为零
E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
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第71题:进行合同分析的原因有()。
A.合同条文繁杂,法律语言不容易理解
B.同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
C.监理单位及政府监督机构的规定
D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E.合同中存在问题和风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同分析的目的和作用。,选项分析:由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
第72题:下列关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B.会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
C.项目财务部门一般采用会计核算法
D.成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用
E.会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:“会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好”错,表格法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;“成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用”错,两种方法综合使用,两者互补,相得益彰;“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小”错,表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。
第73题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。
A.规费
B.直接工程费
C.间接费
D.措施费
E.夜间施工费
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第74题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目准备
E.项目实施
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第75题:工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B.总时差最小
C.时标网络计划中无波形线
D.与紧后工作之间间隔时间为零
E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。,选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
第76题:工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于()的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。,选项分析:排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
第77题:

A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第78题:在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()
A.检查纠偏的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
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第79题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外,还包括()程序。
A.外部审计
B.质量记录管理
C.内部审核
D.不合格品控制
E.纠正措施控制
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第80题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第81题:成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。
A.目标成本
B.责任成本
C.实际成本
D.预算成本
E.类似项目的实际成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。
第82题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第83题:模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其()应作为重点进行控制。
A.使用操作要求
B.制作质量的控制
C.施工方案
D.设计方案
E.检验测试指标与标准要求
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工机械的质量控制。,选项分析:对施工中使用的模具、脚手架等施工设备,按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
第84题:需要对施工作业交底进行监督的单位有()。
A.业主方
B.设计方
C.施工总承包方
D.工程监理机构
E.施工分包方
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第85题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。
A.周转材料的购置费
B.办公费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.企业管理费
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第86题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第87题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第88题:工程档案的编码应根据()而建立。
A.有关工程档案的规定
B.项目的特点
C.合同的类型
D.项目实施单位的需求
E.项目管理形成的各种报告和报表
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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。,选项分析:工程档案编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建立。
第89题:索赔意向通知应该包括的内容有()。
A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述
B.索赔的依据和理由
C.索赔事件的发展动态
D.索赔工期的网络分析
E.索赔费用的计算
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第90题:项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括()
A.方案设计竞赛的组织
B.建立编码体系
C.技术方案的深化分析和论证
D.确定项目质量目标
E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
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第91题:建设工程施工劳务分包合同中,关于劳务报酬最终支付的说法,正确的有()
A.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理
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第92题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.砌体垂直度的检查
D.超声波探伤检查
E.检测钢筋中的磷和硫的含量
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第93题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理规划应在()后开始编制。
A.第一次工地会议
B.建设单位指定日期
C.签订委托监理合同
D.施工单位进场
E.收到设计文件
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。,选项分析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
第94题:建设工程项目质量控制体系的结构一般为()的结构形态。
A.多层次
B.多单元
C.模块化
D.多次序
E.耦合式
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第95题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E,增值税不属于企业管理费,P81。
第96题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
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第97题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.主要技术节约措施及经济效果分析
D.月(季)度成本分析
E.年度成本分析
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第98题:投标保证金通常采用的方式包括()。
A.现金
B.银行汇票
C.银行保函
D.不可撤销的信用证
E.投标人主管部门的保证
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第99题:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.施工安装进度计划
E.控制性进度计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。,选项分析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。
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