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江苏省一建管理真题库

建筑考试题库网 水利水电工程考试题库 2025/2/12 10:54:10

节选部分<<江苏省一建管理真题库>>题型


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第1题:在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是()。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。


第2题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业,称为().

A.技术作业

B.管理工作

C.危险作业

D.特种作业

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第3题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。

A.前提

B.充分条件

C.必要条件

D.必然结果

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第4题:监督机构应具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的()以上。

A.25%

B.50%

C.75%

D.80%

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参考解析:本题考查:本题考查的是政府质量的监督机构。,选项分析:监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上;(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等;(3)有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。


第5题:合同价款的支付一般分三次,设备制造前,采购方支付设备价格的()作为预付款。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

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参考解析:本题考查:本题考查的是设备采购合同的主要内容。,选项分析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%。(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。


第6题:某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。


第7题:施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责不包括()

A.贯彻执行有关法律、法规和政策

B.积极推广应用新技术

C.指挥工程项目建设的生产经营活动

D.实现安全,文明生产,努力提高经济效益

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第8题:项目的进度项编码,应根据()的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A.不同层次、不同深度和不同特征

B.不同层次、不同深度和不同用途

C.不同结构、不同类型和不同用途

D.不同结构、不同类型和不同特征

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。,选项分析:项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。


第9题:下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。,选项分析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。


第10题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。

A.建立的目的

B.服务的范围

C.控制的目标

D.作用的时效

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第11题:()不属于合同价格分析的内容。

A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序

C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定

D.违约合同责任

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:对合同的价格,应重点分析以下几个方面:(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;(3)合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定;(4)拖欠工程款的合同责任。


第12题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第13题:关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()

A.-部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险

C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小

D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

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第14题:关于竣工成本综合分析的说法,正确的是()。

A.单位工程竣工成本分析,不含主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益

C.若项目包含几个单位工程,应以单项工程竣工成本分析资料为基础

D.若项目有多个成本核算对象,需要整合的竣工成本资料作为分析依据

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第15题:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主或者由业主与承包商分享,此合同属于()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。


第16题:与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()的特点。

A.适应于大型项目的进度计划系统

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

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第17题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费

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第18题:在项目目标动态控制的工作程序中,若项目目标的计划值和实际值相差较大,则最后一步的工作内容应是()

A.,项目目标进度比较

B.制定纠偏措施

C.进行项目目标调整

D.收集实际数据

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第19题:关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。,选项分析:“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。“管理职能分工表不适用于企业管理”错误,管理职能分工表可用于企业管理。“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”错误,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。


第20题:单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算,当出现最早开始时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。


第21题:下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。

A.利用消声器阻止传播

B.利用吸声材料吸收声能

C.采用低噪声设备和加工工艺

D.应用隔声屏障阻碍噪声传播

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:声源控制:1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。“利用消声器阻止传播”、“利用吸声材料吸收声能”、“应用隔声屏障阻碍噪声传播”属于传播途径的控制。


第22题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。


第23题:建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。,选项分析:业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。


第24题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第25题:建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

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第26题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。

A.28

B.21

C.14

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。


第27题:建筑材料采购合同中应明确结算的()。

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。,选项分析:建筑材料采购合同中应明确结算的时间、方式和手续。


第28题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划

B.不同周期的计划

C.不同功能的计划

D.不同参与方的计划

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第29题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


第30题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。

A.工程项目目标控制计划

B.工程项目施工组织设计

C.工程项目施工质量计划

D.施工项目管理实施规划

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第31题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。

A.分别为4天和3天

B.均为3天

C.分别为3天和2天

D.均为2天

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第32题:根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。,选项分析:参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。


第33题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。


第34题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第35题:关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(争端裁决委员会)方式。,选项分析:DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。即“DAB提出的裁决具有终局性”错误;特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。即“特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致”错误;DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。即“DAB由合同一方当事人聘请”错误。


第36题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的内涵。,选项分析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。


第37题:以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险评估、风险识别、风险监控、风险应对

B.风险监控、风险应对、风险评估、风险识别

C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

D.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。


第38题:下列有关成本管理,说法不正确的是()。

A.施工成本管理的首要环节是成本控制

B.编制施工成本计划时,应依据各种先进的技术经济定额

C.施工成本核算一般以单位工程为对象

D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

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第39题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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第40题:《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

A.建设单位

B.总监理工程师

C.政府质量检验检疫部门

D.监理工程师

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第41题:工程咨询合同计算方法,不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第42题:下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和加工工艺

D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一,第95题。


第43题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第44题:关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。,选项分析:宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人,施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。


第45题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第46题:按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。

A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

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第47题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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第48题:关于暂停施工的说法,正确的是()。

A.因发包人原因引起暂停施工的,监理人不必征询发包人同意,应及时下达暂停施工指示

B.因监理人原因引起暂停施工的,发包人应承担由此增加的费用,承包人承担延误的工期

C.因紧急情况需暂停施工,在监理人未下达暂停施工指示前,不得先暂停施工

D.监理人认为有必要时,并经发包人同意后,可向承包人发出暂停施工的指示

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同的内容。,选项分析:“因发包人原因引起暂停施工的,监理人不必征询发包人同意,应及时下达暂停施工指示”错误,因发包人原因引起暂停施工的,监理人经发包人同意后,应及时下达暂停施工指示。“因监理人原因引起暂停施工的,发包人应承担由此增加的费用,承包人承担延误的工期”错误,因监理人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。“因紧急情况需暂停施工,在监理人未下达暂停施工指示前,不得先暂停施工”错误,因紧急情况需暂停施工,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并及时通知监理人。


第49题:改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等属于传播途径控制。


第50题:关于质量控制点的说法,错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第51题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第52题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:工程项目质量验收,应将项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批进行验收。


第53题:在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指()。

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。,选项分析:日常检查和抽查抽测相结合,釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。


第54题:

某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。


A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。


第55题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和加工工艺

D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。


第56题:下列不属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.排列图

D.工作流程图

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第57题:安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩,不包括()方式。

A.罚款

B.注销营业执照

C.停业整顿

D.行政处罚

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第58题:工程担保中,最重要且担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程担保。,选项分析:履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。


第59题:业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

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第60题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”


第61题:使用因果分析图法,首先画出因果分析图,逐层深入排查可能原因,然后确定其中(),进行有的放矢的处置和管理。

A.直接原因

B.次要原因

C.所有原因

D.最主要原因

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法的基本原理。,选项分析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。


第62题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

A.总时差最大的项目的持续时间

B.自由时差为零的项目的持续时间

C.某关键线路上的关键项目的持续时间

D.所有关键线路的持续时间

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第63题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。


第64题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第65题:某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算指标,则适宣采用的合同形式是()。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。


第66题:建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于()。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.经济类信息

D.技术类信息

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第67题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第68题:在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度,这是()的进度控制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第69题:对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:根据《中华人民共和国招标投标法》下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有()。

A.大型基础设施项目

B.部分使用国有资金投资的项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.关系公众安全的公共事业项目

E.技术复杂且潜在投标人较少的项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标投标项目的确定。,选项分析:按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。


第71题:下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.计算实际成本

D.计划成本与实际成本的比较分析

E.设计概算

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:成本控制的功能:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。


第72题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进.经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

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参考解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。P195。


第73题:建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.各个系统

B.各种材料

C.各种工程

D.各项工作

E.各种数据

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第74题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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第75题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据,了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。


第76题:某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法,正确的有()。

A.项目总计划成本是460万元

B.第4、5月两个月的计划成本相同

C.第4月内计划成本是60万元

D.8月末计划成本累计310万元

E.第8、9月两个月的计划成本相同

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:“第4、5月两个月的计划成本相同”错误,第4月计划成本是60万元,而第5月计划成本是40万元。


第77题:与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()特点。

A.适用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量大

E.适应于大型项目的进度计划系统

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第78题:投标人应重点注意招标文件中的以下几个方面的问题()。

A.投标人须知

B.合同形式

C.技术说明

D.永久性工程之外的报价补充文件

E.工程概况

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。,选项分析:投标人应重点注意招标文件中的投标人须知,投标书附录与合同条件,技术说明,永久性工程之外的报价补充文件四个方面的问题。


第79题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.司法干预

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第80题:在进行合同分析以后,应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底",其主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第81题:《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有()

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,保护总局必须举行听证会

C.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境

D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用

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第82题:关于总价合同,下列正确的是()。

A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险

B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

D.总价合同不利于业主投资控制

E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

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第83题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收

C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收

D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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第84题:按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费

E.承包商使用不合格材料引起的损失费用

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第85题:下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。,选项分析:“按时支付工程款项、设立提前完工奖、拖延完工予以处罚”均属于经济措施。


第86题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:模考1-99。E说法无依据。


第87题:质量手册的内容包括()。

A.质量方针和质量目标

B.组织机构及质量职责

C.体系要素或基本控制程序

D.质量手册的管理办法

E.质量培训计划

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第88题:建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分()。

A.战略性信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.经济类信息

E.技术类信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。


第89题:关于履约担保的说法,正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。


第90题:根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。,选项分析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。


第91题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第92题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页


第93题:关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

A.在开工之前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量

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第94题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。


第95题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第96题:政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。

A.监督检查隐蔽工程质量

B.执行工程建设强制性标准的情况

C.抽查主要建筑材料的质量

D.组织工程质量事故的调查处理

E.依法对违规违法行为实施处罚

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第97题:根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

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参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。,选项分析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。


第98题:关于质量控制与管理的说法,正确的有()

A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

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第99题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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