新版二级建造师管理在线模拟题目与刷题软件
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第1题:.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第2题:根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()
A.项目经理
B.项目质检员
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第3题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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第4题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。
A.获取.存档.处理和交流
B.获取.存储.处理和共享
C.获取.存档.处理和共享
D.获取.存储.处理和交流
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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。
第5题:下列风险控制方法中,适用于第一类风险源控制的是()。
A.提高各类设施的可靠性
B.设置安全监控系统
C.隔离危险物质
D.加强员工的安全意识教育
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参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险,故隔离危险物质属于第一类风险源控制
第6题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43
A.产量增加使成本增加了28600元
B.实际成本与目标成本的差额是51536元
C.单价提高使成本增加了26624元
D.该商品混凝土目标成本是497696元
E.损耗率下降使成本减少了4832元
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第7题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。
第8题:建设工程成本管理涉及的阶段为()
A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止
B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止
C.从投标报价,直至竣工结算为止
D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止
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第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
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第10题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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