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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。

A.3

B.4

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因，不可索赔。

第1题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

A.沟通.参与和协商

B.文件控制

C.目标和方案

D.应急准备和响应

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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。

第2题:项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过()的编制而形成的实施性施工成本计划。

A.施工结算

B.施工图预算

C.施工预算

D.施工图决算

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第3题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提出索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第4题:下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。

A.项目成本报表

B.项目效益分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案

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第5题:

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤：第一步，找出关键线路；第二步，标出每个工作的自由时差；第三步计算每个工作的总时差。

第6题:质量记录应完整地反应质量活动实施、()和评审的情况。

A.签署

B.规划

C.验证

D.纠偏

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。

第7题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第8题:在项目实施过程中项目目标的动态控制，完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。

A.分析偏差产生的原因

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标的调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第9题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是()。

A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

B.分包人必须服从发包人直接发出的指令

C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

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参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。，选项分析:“遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续”错误，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。“分包人必须服从发包人直接发出的指令”和“分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系”错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

第10题:监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。

A.指令施工单位征求设计人的修改意见

B.及时向设计入报告问题的具体情况

C.口头联系设计入并书面报告委托人

D.书面报告委托人要求设计人更正

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第11题:项目信息门户实施最重要的条件是()。

A.组织件

B.教育件

C.软件

D.硬件

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户实施的条件包括:(1)组织件；(2)教育件；(3)软件；(4)硬件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

第12题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

第13题:根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。，选项分析:2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

第14题:建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本()。

A.预测

B.计划

C.控制

D.核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第15题:某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元:石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为()万元。

A.34

B.39

C.37

D.42

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程:2500×100=25万元；土方工程总价包干为14万元；因此土石方工程结算价款为:14+25=39万元。

第16题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。

A.计算主要工种的工程量

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

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第17题:关于出售招标文件的说法，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d

B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还

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第18题:建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于()。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.经济类信息

D.技术类信息

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第19题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项目的有关资料和信息；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；(5)明确项目管理内容；(6)编制项目目标计划和资源计划；(7)汇总整理，报送审批。(新教材已修改为:项目管理规划大纲的编制工作程序如下:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。)

第20题:下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施阶段策划的内容如下:1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析和再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划；8.项目实施的风险策划。

第21题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第22题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

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第23题:施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制

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第24题:下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中，不正确的是()

A.决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安全预评价

B.设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计

C.建设单位在申领规划许可证时，应当提供详细的安全事故措施资料

D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

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第25题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。

A.化学成分测定

B.抽样检测

C.破坏性试验

D.观感质量验收

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第26题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。

第27题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第28题:施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

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第29题:某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为()。

A.1天和1天

B.1天和2天

C.2天和1天

D.2天和2天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:关键线路为:A—C—F—G。计算得D的最早开始时间和最迟开始时间分别为8、10，最早完成时间为10。F的最早开始时间为12。D的总时差=D的最迟开始时间-D的最早开始时间=10-8=2天。D的自由时差=F的最早开始时间-D的最早完成时间=12-10=2天。

第30题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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第31题:施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划的类型。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

第32题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第33题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

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第34题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第35题:在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。

第36题:下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。

A.会计核算?

B.统计核算?

C.成本预测?

D.业务核算

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第37题:在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

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第38题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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第39题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF－2003－0214)，施工组织设计应由()负责编制。

A.劳务分包人

B.工程承包人

C.发包人

D.工程师

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参考解析:本题考查:本题考查承包人的主要义务。，选项分析:在该合同文本中规定:工程承包人应负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表等。

第40题:国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

第41题:根据《建设工程质量管理条例》，()不属于受委托的工程质量监督机构应具备的条件。

A.经考核合格的专业配套的工程质量监督人

B.固定的办公场所和适宜的监督检查工具

C.依法办理的工程质量监督手续

D.健全的工作制度和管理制度

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参考解析:本题考查:考查对受委托工程质量监督机构应具备条件的理解。，选项分析:A、B、D选项是根据教材内容，受委托的工程质量监督机构应具备经考核合格且专业配套的工程质量监督人员、固定的工作场所及工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具以及健全的工作制度和管理制度。C选项“依法办理的工程质量监督手续”并非是受委托工程质量监督机构应具备的条件，而是在工程质量监督过程中必须遵守的法律规定，因此C为答案。

第42题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

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第43题:关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小，即“当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系”、“为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入”错误；可以增、减工作，但增、减工作项目时应符合下列规定:(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；(2)在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响；当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变，“任何情况下均不允许增减工作项目”错误

第44题:决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业

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第45题:项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。

A.绘制网络图和计划横道图

B.编制资源需求量计划

C.进度计划执行情况的比较分析

D.计划成本与实际成本的比较分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析；根据工程的进展进行施工成本预测等。

第46题:下列不属于材料用量控制方法的是()。

A.定额控制

B.包干控制

C.招标控制

D.计量控制

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第47题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。

第48题:单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。

A.总监理工程师

B.建设单位代表

C.设计单位代表

D.各单位验收人员共同

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第49题:参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，下列属于施工组织总设计的主要内容的是()。

A.施工部署

B.施工总进度计划

C.施工安排

D.施工方法及工艺要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009):(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划；(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。“施工部署”属于单位工程施工组织设计的内容；“施工安排、施工方法及工艺要求”属于施工方案的内容。

第50题:下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:决策阶段合同策划的主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。

第51题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。

第52题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第53题:根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。，选项分析:未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

第54题:对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是()。

A.合同总价格

B.合同总价格加价格风险因素

C.合同总价格加政策风险因素

D.合同总价格加法律风险因素

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第55题:关于合同计价方式的说法，正确的是()。

A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险

B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目

D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大

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第56题:在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第57题:工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第58题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第59题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第60题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

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第61题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第62题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第63题:施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。

A.分析

B.预测

C.比较

D.纠偏

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第64题:关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是()。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

第65题:下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是()

A.工程范围变更

B.业主未能提供现场

C.工程暂停

D.文件缺陷

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第66题:按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字，()。

A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。，选项分析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

第67题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第68题:应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离，表示的是费用偏差，且是成本累计偏差。

第69题:关于工期延误，下列说法错误的是()

A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误

B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟

C.共同延误视交叉延误的一种特例

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:某双代号网络计划如下图，绘图的错误有()。

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。，选项分析:“有多个起点节点”错误，①、②均为起点节点，起点节点和终点节点只能有一个；“节点编号有误”错误，节点编号可不连续，但不允许重复，⑨节点有两个。

第71题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。

A.主持项目经理部工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

C.主持编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围的利益分配

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第72题:质量管理体系文件一般由()构成。

A.质量记录

B.程序性文件

C.质量手册

D.质量报告

E.质量方针和质量目标文件

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第73题:关于社会责任与ESG的描述中，正确的有()。

A.两者都强调超越财务或利润目标

B.两者在企业内部通常由不同部门落实

C.社会责任更加注重企业发展理念或价值导向的体现

D.ESG更注重反映企业在环境、社会和公司治理方面的具体实效

E.两者在对外信息披露时采取完全不同的渠道和方式

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参考解析:本题考查:社会责任与ESG的特点及实施方式。，选项分析:根据教材描述，选项A、C和D正确表述了社会责任与ESG的特点及侧重点。选项B与教材相悖，因为两者通常由同一或相关部门落实。选项E也不正确，因为两者在对外信息披露时通常会在同一专栏进行。

第74题:合同实施偏差处理的调整措施包括()。

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.监管措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差处理。，选项分析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

第75题:某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有()。

A.成本增加比例最大的是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的是措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

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第76题:职业健康安全管理体系中的关键因素有()。

A.最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当

B.工作人员及其代表(若有)的协商和参与

C.沟通

D.为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置

E.符合组织总体战略目标和方向的环境管理安全方针

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:职业健康安全管理体系的实施和保持，其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。

第77题:索赔文件一般由()等几个方面内容组成。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项计算部分

D.结论部分

E.证据部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件的提交。，选项分析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面:总述部分、论证部分、索赔款项(和／或工期)计算部分、证据部分。

第78题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.施工成本预测资料

E.工程变更

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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。

第79题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，关于项目经理权限的说法，正确的有()。

A.参与项目招标.投标和合同签订

B.参与选择监理单位

C.参与组建项目项目管理机构

D.参与制订项目管理机构管理制度

E.参与竣工验收

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第80题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量控制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E，表述不正确。

第81题:某双代号时标网络图如下图所示，下列选项中正确的有()。

A.工作A总时差为2天

B.工作F最迟完成时间为第9天

C.工作E的自由时差为2天

D.工作G最早开始时间为第5天

E.工作

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第82题:质量管理体系文件的构成包括()。

A.质量方针和质量目标

B.质量检查制度

C.质量手册

D.程序文件

E.质量记录

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第83题:按国际惯例，材料费的可索赔费用中应包括材料的()。

A.进货费

B.运输费

C.仓储费

D.使用费

E.合理的损耗费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。

第84题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工.材料.机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额.施工预算

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第85题:某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如图所示，检查结果表明()。

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工程期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。，选项分析:第4周末检查时，B工作实际进行到第2周，因此B工作拖后2周，将影响总工期1周，因此“第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期”错误；第4周末检查时工作A拖后1周，因A工作在关键线路上，因此将影响总工期1周，“第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周”正确；第10周末检查时，工作G拖后1周，因G有两周的自由时差，因此不会影响总工期，“第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期”正确；第10周末检查时，工作I提前一周，但是工作H正常，因此工期不会提前，“第10周末检查时工作I提前1周，可使总工程期提前1周”错误；第4周末检查时F工作正常，第10周末检查时，工作I提前1周，因此第10周末第5周到第10周内，工作F、I进度提前一周，“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常”错误。

第86题:关于合同分析及其作用的说法，正确的有()。

A.合同分析要从合同执行的角度去分析

B.合同分析往往由项目经理负责

C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实

D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同分析的含义和作用。，选项分析:“合同分析往往由项目经理负责”错误，合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责；“合同分析同招标文件分析的侧重点相同”错误，合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。

第87题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能

B.反映安全可靠

C.反映建筑环境

D.反映逻辑系统

E.反映艺术文化

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第88题:施工质量管理的PDCA循环中，检查C(Check)包括()。

A.监理单位的平行检查

B.作业者的自检

C.作业者的互检

D.政府部门的监督检查

E.专职管理者的专检

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:检查C(Check)是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

第89题:关于项目资本金的性质，以下描述正确的是()。

A.属于债务性资金

B.项目法人不承担该部分资金的利息和债务

C.投资者可依法享有所有者权益

D.可以随时抽回

E.投资者可以转让其出资

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参考解析:本题考查:考查学员对项目资本金性质的理解。，选项分析:教材指出项目资本金属于非债务性资金，因此选项A错误。选项B正确，因为教材指出项目法人不承担这部分资金的利息和债务。选项C正确，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益。选项D错误，因为投资者不得随意抽回资本金。选项E正确，投资者可转让其出资。

第90题:下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

A.投资目标的分解和论证

B.进度目标的分解和论证

C.确定质量目标

D.建筑面积分配

E.项目实施环境调查

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参考解析:本题考查:本题考查项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证；(2)编制项目投资总体规划；(3)进度目标的分解和论证；(4)编制项目建设总进度规划；(5)项目功能分解；(6)建筑面积分配；(7)确定项目质量目标。

第91题:下列有关关键线路的叙述，正确的是()。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

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第92题:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场()等形式，对施工作业质量进行监督检查。

A.取样

B.旁站

C.巡视

D.记录

E.平行检验

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参考解析:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站.巡视.平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查。

第93题:全面质量管理TQC是指()。

A.全心全意的管理

B.全面质量管理

C.全过程质量管理

D.全面的职业道德

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第94题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

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第95题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示，图中表达的正确信息有()。

A.工作B的自由时差为1天

B.工作A的总时差为1天

C.工作C的总时差与自由时差相等

D.工作D的总时差为4天

E.工作E的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:工作B的自由时差为0，工作E的总时差为1天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第96题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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第97题:下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有()。

A.检测设备管理不善造成仪器失准

B.结构设计方案不正确

C.检验检查制度不严密

D.监理人员旁站检验不到位

E.施工操作人员施工工艺错误

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的预防。，选项分析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。“检测设备管理不善造成仪器失准”、“检验检查制度不严密”、“监理人员旁站检验不到位”属于管理原因。

第98题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目管理机构工作

E.决定授权范围内的项目资源使用

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第99题:根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

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参考解析:本题考查的是工程建设实施细则，选项A，属于建设监理规划的内容。P69。