最新版广东广州一建管理试卷
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:工程项目质量控制就是在项目实施过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。
A.质量控制
B.质量方针
C.质量总目标
D.质量管理
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第1题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。
A.3
B.7
C.8
D.10
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第2题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第3题:建设工程项目质量控制体系是()。
A.业主方的质量管理体系或质量保证体系
B.施工方的质量管理体系或质量保证体系
C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
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第4题:下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:“工程项目策划是一个封闭性的工作过程”错误,工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。
第5题:辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。
A.横道图
B.网络技术
C.网络计划
D.网络图
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第6题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。
A.总工程师
B.项目经理部
C.项目经理
D.项目负责人
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第7题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第8题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
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第9题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第10题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()。
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:关键线路A-E-M-H-K;C-F-E-M-H-K。
第11题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第12题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。
A.消除不可接受的风险
B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施
D.安全控制的最终手段
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第13题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。,选项分析:总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间。根据题意可以求得N工作的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=25-6=19天。紧前工作的最早完成时间的最大值为本工作的最早开始时间,即N工作的最早开始时间为13,则N工作总时差=19-13=6天。
第14题:对于总价合同,如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时,业主支付给承包商的价款是()。
A.合同总价格
B.合同总价格加价格风险因素
C.合同总价格加政策风险因素
D.合同总价格加法律风险因素
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第15题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。
第16题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第17题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。
A.质量体系
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第18题:建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并且建设工程的参与方和业主,以及项目参与方之间的利益不尽一致,甚至有冲突,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。
第19题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第20题:某工程施工中发生一起质量事故,导致3人死亡,直接经济损失5000万元。该质量事故属于()。
A.重大事故
B.一般事故
C.特别重大事故
D.较大事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。,选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
第21题:某分项工程月计划完成工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡,月底承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.6400
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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。,选项分析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。
第22题:某分项工程计划工程量3000m
,计划成本15元/m
,实际完成工程量2500m
,实际成本20元/m
,则该分项工程的施工进度偏差为()
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
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第23题:下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
第24题:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。
A.层级
B.职能
C.指令
D.流程
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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。,选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。
第25题:对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。
A.目测法
B.实测法
C.记录法
D.试验法
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第26题:下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A.建立进度控制的会议制度
B.改变施工机具
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的施工技术
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第27题:施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则。,选项分析:形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。(此知识点已修改:成本核算的原则:(1)分期核算原则;(2)相关性原则;(3)一贯性原则;(4)实际成本核算原则;(5)及时性原则;(6)配比原则;(7)权责发生制原则;(8)谨慎原则;(9)划分收益性支出与资本性支出原则;(10)重要性原则。)
第28题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
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第29题:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有()时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
A.被调整的工作为非关键工作
B.当监理人要求改变逻辑关系
C.当监理人要求改变工期,且经发包人同意
D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。,选项分析:逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
第30题:加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。
A.突出部位
B.一般部位
C.施工部位
D.关键部位
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第31题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。
A.业主方
B.监理方
C.政府管理部门
D.总承包方
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第32题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第33题:在进行工程质量监督时,监督机构采用的随机抽查方式主要是检查()。
A.施工前的准备情况
B.全部工程项目
C.关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位
D.工程完工后的整体质量
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参考解析:本题考查:工程实体质量检查的随机抽查内容。,选项分析:根据教材原文,监督人员在随机抽查时是针对关键工点和工序、影响结构安全和使用功能的部位进行检查,而不是施工前准备或全部项目,也不是仅仅在完工后。
第34题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第35题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。
第36题:关于清理高层建筑施工垃圾的做法,下列说法正确的是()。
A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
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第37题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。
A.由分包商负主要责任
B.总包商负主要责任
C.由建设单位负主要责任
D.由总包商和分包商承担连带责任
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第38题:建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是()。
A.①-②-③-④
B.③-①-④-②
C.③-④-①-②
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。,选项分析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
第39题:工程项目部的工作人员在施工作业前,必须对所用的机械设备和工具进行仔细检查,发现问题立即上报,这种检查工作被称为()。
A.全面安全检查
B.专业人员安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.经常性安全检查
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的类型和内容。,选项分析:经常性安全检查:工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
第40题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。
A.10%~20%
B.15%~25%
C.20%~25%
D.20%~35%
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第41题:根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。
A.分层次规划原则
B.目标分解原则
C.质量责任制原则
D.系统有效性原则
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。,选项分析:目标分解原则:项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。
第42题:建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
A.项目决策
B.项目策划
C.项目审批
D.项目执行
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
第43题:我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
第44题:根据《建设工程施工合同(示范文本》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。
A.48
B.12
C.24
D.36
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。
第45题:在项目目标动态控制的工作程序中,一步工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.目标分解
D.收集实际数据
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第46题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。
第47题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()
A.发包人与承包人另行约定分担或分享
B.发包人承担或享有
C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享
D.承包人承担或享有
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第48题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第49题:双代号网络图虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第50题:某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人,该纠偏措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第51题:信息管理指的是信息()的合理组织和控制。
A.收集
B.存档
C.传输
D.处理
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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。,选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
第52题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第53题:根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备
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第54题:在开工前,政府质量监督检查的重点是()。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等
D.审查施工方案
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第55题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为()时,表示实际进度落后于计划进度。
A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
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第56题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。
A.物资采购供应计划
B.施工和设备安装计划
C.指导性进度计划
D.季度施工计划
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第57题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位
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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。,选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
第58题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第59题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第60题:工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。
A.延误事件之间的关联性
B.延误原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
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第61题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。
A.专项施工方案
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急财务计划
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第62题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第63题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第64题:质量控制中,()是直接产生产品或服务质量的条件。
A.质量管理
B.管理活动
C.作业技术
D.项目策划
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第65题:由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
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第66题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于合同措施的是()。
A.建立健全组织机构和规章制度
B.合理处置工程变更和利用好施工索赔
C.采用工程网络计划技术进行动态控制
D.对工程变更方案进行技术经济分析
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参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。,选项分析:选项A属于组织措施,选项C属于技术措施,选项D属于经济措施。
第67题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()。
A.经济贸易主管部门
B.建设行政主管部门
C.发展计划部门
D.环境保护部门
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参考解析:本题考查:本题考查的是监督管理部门职责的划分。,选项分析:国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。
第68题:按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()。
A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。,选项分析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
第69题:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。
A.保证项目目标能实现
B.进行项目策划和项目控制
C.实现项目整体利益和项目目标要求
D.通过管理使项目目标得以实现
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。,选项分析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第71题:编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有()
A.拟定施工方案后,才能编制进度计划
B.编制进度计划后,才能编制资源需求量计划
C.确定施工部署后,才能制定施工方案
D.计算完工程量后,才能确定施工部署
E.确定资源需求量计划后,才能编制施工准备工作计划
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第72题:在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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第73题:建筑工程施工质量验收中,检验批质量验收的内容包括()。
A.质量资料
B.主控项目
C.一般项目
D.允许偏差项目
E.观感质量
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第74题:从风险损失责任承担的角度,项目质量风险包括()。
A.业主方的风险
B.勘察设计方的风险
C.施工方的风险
D.监理方的风险
E.分包方的风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:从风险损失责任承担的角度,项目质量风险可以分为:业主方的风险、勘察设计方的风险、施工方的风险、监理方的风险。
第75题:在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括()。
A.确定项目实施的组织
B.确定建设任务和建设原则
C.确定和落实项目的施工单位
D.确定和落实建设资金
E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等
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第76题:下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是()。
A.不允许出现循环回路
B.逻辑关系正确
C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
D.所有节点均应是中间节点
E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。,选项分析:双代号网络图的绘图规则:(1)正确表示工作之间的逻辑关系;(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制;(6)绘制网络图时,箭线不易交叉。(7)双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。
第77题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()
A.合同订阅前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
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第78题:某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间--成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()
A.Ⅱ阶段进度慢
B.Ⅰ阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢
E.工程施工连续
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第79题:索赔费用的计算方法有()。
A.实际费用法
B.计划费用法
C.总费用法
D.分包费用法
E.修正的总费用法
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第80题:某工程双代号网络计划如下图所示,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明()。
A.工程C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:“工程C和工作E均为关键工作”错误,工作C不是关键工作。关键线路为:1-2-3-6-7,关键工作即为A、E、I;“工作B的总时差和自由时差相等”正确,B工作最早完成时间=本工作的最早开始时间+本工作的持续时间=0+2=2;B工作的自由时差=各紧后工作的最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=4-2=2;B工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=2-0=2。“工作D的总时差和自由时差相等”正确,同理,EFD=ESD+D2-6=4+4=8,FFD=ESI-EFD=11-8=3,TFD=LSD-ESD=7-4=3。“工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天”正确,同理,EFG=ESG+D3-5=4+5=9,FFG=ESJ-EFG=9-9=0,TFG=LSG-ESG=6-4=2。“工作J的总时差和自由时差相等”正确,同理,EFJ=ESJ+D5-7=9+4=13,FFJ=TP-EFJ=18-13=5,TFJ=LSJ-ESJ=14-9=5。
第81题:合同实施的偏差分析包括()。
A.合同实施现状
B.产生偏差的原因分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.偏差的对比分析
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第82题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.总体施工部署
C.主要资源配置计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
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第83题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。
第84题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第85题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第86题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
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第87题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第88题:下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有()。
A.建立门卫值班管理制度
B.建立消防管理制度及消防领导小组
C.作业区与生活区必须明显划分
D.现场必须有消防平面布置图
E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场文明施工的要求。,选项分析:现场消防、防火管理:(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。
第89题:按工程实施阶段编制成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.有利于降低投资
D.不利于节约资金贷款利息
E.不能保证工程质量
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项目按期竣工的保证率,不利于节约资金贷款利息。
第90题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。
A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系
B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系
C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同
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第91题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。
A.成本控制
B.进度控制
C.风险管理
D.合同管理
E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
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第92题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第93题:按照工程监理规范的相关要求,监理工程师在对建设工程实施监理时,应当采取的形式有()。
A.旁站
B.抽样检验
C.巡视
D.见证取样
E.平行检验
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第94题:施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工.材料.机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额.施工预算
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第95题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
第96题:下列关于施工成本管理任务的说法,正确的是()。
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
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第97题:关于安全技术交底要求的说法,正确的有()。
A.必须采用新的安全技术措施
B.必须实行逐级安全技术交底制度
C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底
D.必须采用两阶段技术交底
E.保留书面安全技术交底签字记录
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全技术交底。,选项分析:安全技术交底的要求:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员;(2)技术交底必须具体、明确,针对性强;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;(8)保存书面安全技术交底签字记录。
第98题:根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程的施工招标方式有()。
A.邀请招标
B.议标
C.公开招标
D.指定性招标
E.区域性招标
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第99题:项目风险评估工作包括()。
A.确定各种风险的风险等级
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定应对各种风险的对策
E.分析各种风险因素的发生概率
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:“确定风险因素”属于风险识别;“确定应对各种风险的对策”属于风险应对。
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