节选部分<<吉林省一建管理试题>>题型

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()

A.总承包、劳务分包、设计分包

B.总承包、劳务分包、指定分包

C.总承包、专业分包、劳务分包

D.总承包、专业分包、设计分包

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第1题:辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。

A.横道图

B.网络技术

C.网络计划

D.网络图

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第2题:下列质量管理体系文件中，()作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录文件

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第3题:当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.检测单位

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第4题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第5题:下列工作流程中，不属于信息工作流程的是()。

A.信息管理手册编制和修订的工作流程

B.工程档案管理的工作流程

C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作

D.为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息工作流程。，选项分析:信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程；2.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；3.工程档案管理的工作流程等。

第6题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。

A.工程变更期间

B.工程延期期间

C.窝工期间

D.工效降低期间

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第7题:施工前必须编制专项施工方案的不包括()

A.降水工程

B.模板工程

C.脚手架工程

D.钢结构焊接

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第8题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第9题:质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。()是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

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第10题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

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第11题:不属于《社会责任指南》GB/T36000—2015所强调的社会责任原则的是()。

A.尊重国际行为规范

B.市场经济原则

C.合乎道德的行为

D.尊重法治

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参考解析:本题考查:考查学员对《社会责任指南》GB/T36000—2015中社会责任原则的理解。，选项分析:选项A、C和D都是教材中提到的社会责任原则。选项B“市场经济原则”没有在《社会责任指南》GB/T36000—2015中被提及作为社会责任原则的一部分。

第12题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位

B.材料设备供应单位

C.设计单位

D.建设单位

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第13题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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第14题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第15题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。

A.方式

B.时效

C.目的

D.层次

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第16题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→①→④→②

D.④→②→③→①

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第17题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

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第18题:关于工作流程组织的说法，正确的是()

A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B.工程流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.一项管理工作只能有一个工作流程图

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第19题:在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于()。

A.内部管理不良预警

B.外部环境预警

C.预警信息管理

D.事故预警

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的要素。，选项分析:外部环境预警系统包括:1.自然环境突变的预警；2.政策法规变化的预警；3.技术变化的预警。

第20题:职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()

A.建立危险源识别和控制体系

B.减少和预防可能引发的病症和伤害

C.证实安全体系处于有效进行运行状态

D.对职业健康安全绩效进行监视和测量

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第21题:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()

A.相互对立的关系

B.相互统一的关系

C.相辅相成的关系

D.对立的统一关系

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第22题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第23题:建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏计划系统集成控制的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

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第24题:下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是()。

A.救灾工程

B.研究开发性质的工程

C.抢险工程

D.改建工程

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第25题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第26题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第27题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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第28题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第29题:在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第30题:影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营经营管理理念属于()。

A.自然环境因素

B.社会环境因素

C.管理环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

第31题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第32题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第33题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

第34题:施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的任务。，选项分析:在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

第35题:建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是()

A.投资目标

B.成本目标

C.计划目标

D.效益目标

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第36题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。

A.改变传统的施工模式

B.提高工程质量

C.降低施工成本

D.为项目建设的增值服务

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第37题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指()。

A.竣工验收合格日

B.合同基准日期

C.实际竣工日期

D.保证金扣留日

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参考解析:本题考查:本题考查的是保修期的定义。，选项分析:保修期是承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

第38题:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主或者由业主与承包商分享，此合同属于()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

第39题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第40题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第41题:由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。

A.1

B.2

C.3

D.０

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第42题:在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。

A.监理方

B.政府行政主管部门

C.投资方

D.采购和供货方

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第43题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。，选项分析:“发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地”错误，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。“就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令”正确，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。“分包人可直接致函发包人或工程师”错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。“分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系”错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

第44题:成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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第45题:施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

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第46题:建筑材料采购合同中应明确结算的()。

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:建筑材料采购合同中应明确结算的时间、方式和手续。

第47题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第48题:在工程项目目标动态控制过程中，需要对工程项目总目标进行分析与论证。以下()不是分析论证工程项目总目标时应遵循的基本原则。

A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准

B.只采用定性分析方法，强调质量目标的重要性

C.不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级

D.定性分析与定量分析相结合，兼顾工程项目目标

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参考解析:本题考查:施工项目总目标的分析论证。，选项分析:为有效控制工程项目目标，首先需要根据工程合同及利益相关者需求，结合工程项目特点及所处环境，遵循下列基本原则分析论证工程项目总目标:(1)确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。(2)定性分析与定量分析相结合。(3)不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级。

第49题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

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参考解析:本题考查:本题考查的是应重视基于互联网的信息处理平台。，选项分析:“基于网络的信息处理平台”正确，由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是基于网络的信息处理平台。

第50题:某施工事故是由于地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于()

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因

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第51题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第52题:下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的任务。，选项分析:

第53题:施工分包合同分为()。

A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B.业主指定分包合同和承包商分包合同

C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

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第54题:赢得值法的基本参数不包括()。

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用

D.已完工作实际费用

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第55题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.5日

B.5个工作日

C.15日

D.15个工作日

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第56题:某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求，则该检验批()。

A.应重新施工

B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担

C.必须进行加固处理后重新组织验收

D.可直接予以验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。，选项分析:当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

第57题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。

A.集合

B.团体

C.组织

D.机构

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第58题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天)，工作

A.的总时差为()天

B.1

C.2

D.3

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第59题:关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是()。

A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网

B.一般工地围挡高度不得低于1.6m

C.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区

D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。

第60题:年度成本分析的依据是()。

A.当月(季)的成本报表

B.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日志

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第61题:根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

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第62题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的内涵。，选项分析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

第63题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第64题:,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()

A.建立的目的不同

B.服务的范围不同

C.控制的目标不同

D.控制的结果不同

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第65题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。

第66题:工程担保中，最重要且担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程担保。，选项分析:履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

第67题:以下关于各种担保的作用表述错误的是()

A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款

B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约

C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务

D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保

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第68题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第69题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的()，实现预期质量目标的系统过程。

A.可行性研究

B.事前控制

C.策划

D.事中控制

E.事后控制

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第71题:下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有()。

A.加强施工机械设备内部调配

B.加强机械设备配件管理

C.加强设备租赁计划管理

D.提高机械设备利用率

E.按油料消耗定额控制油料消耗

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费支出，应主要从这两个方面进行控制。1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。2.台班单价“按油料消耗定额控制油料消耗”、“加强机械设备配件管理”属于台班单价的控制。

第72题:关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。

A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本

B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购

C.设计施工总承包适合于民用工程

D.EPC总承包适用于建设项目

E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务

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第73题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列工作内容中，属于承包人义务的有()

A.支付施工现场邻近的古树保护费用

B.办理夜间施工许可证

C.照管未交工工程

D.办理施工许可证

E.办理施工现场暴(同音字)破作业申请

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第74题:项目质量控制体系的运行机制包括()。

A.动力机制

B.约束机制

C.交接检查机制

D.反馈机制

E.持续改进机制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行。，选项分析:项目质量控制体系的运行机制包括:1.动力机制；2.约束机制；3.反馈机制；4.持续改进机制。

第75题:关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细，可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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第76题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第77题:下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第78题:在项目组合管理中，项目组合能力与限制的描述中，表述正确的是()。

A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力

B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成

C.项目组合限制只来自组织内部

D.组织应对内部限制进行控制

E.对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取应对措施

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参考解析:本题考查:考查学员对项目组合能力与限制的理解。，选项分析:A选项正确，项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。B选项正确，决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。D选项正确，组织应该对内部限制进行控制。E选项正确，对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。C选项错误，因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。

第79题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排工作计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理、设计及有关部门联系

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第80题:编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()

A.拟定施工方案后，才能编制进度计划

B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划

C.确定施工部署后，才能制定施工方案

D.计算完工程量后，才能确定施工部署

E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划

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第81题:网络计划中的关键线路是指()。

A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

B.自始至终由关键工作组成的线路

C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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第82题:为形成各类报表和报告，应当建立包括()的工作流程。

A.收集信息、录入信息

B.信息管理和输出

C.审核信息、加工信息

D.信息整理和共享

E.信息传输和发布

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息工作流程。，选项分析:各项信息管理任务的工作流程，如:(1)信息管理手册编制和修订的工作流程；(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；(3)工程档案管理的工作流程等。

第83题:施工组织设计的基本内容包括()。

A.工程概况

B.施工准备

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

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第84题:关于成本核算中表格核算法的说法，正确的有()。

A.便于操作

B.科学严密

C.实用性好

D.对核算人员专业要求较高

E.覆盖面较小

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。，选项分析:表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

第85题:建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A.施工单位

B.检测单位

C.设计单位

D.监理单位

E.质量监督机构

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第86题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第87题:关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是()。

A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分

B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因

C.排列图主要用于分析质量能力状态

D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态

E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素

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第88题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第89题:建设工程索赔成立的前提条件有()。

A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

D.索赔费用计算正确，并且容易分析

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。，选项分析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

第90题:关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。

A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系

B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本

C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径

D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析

E.通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素

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第91题:成本分析的内容包括()。

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

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第92题:根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016，属于“支持”部分的内容有()。

A.资源

B.能力

C.意识

D.信息交流

E.管理评审

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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系的核心内容。，选项分析:支持包括五方面内容:①资源；②能力；③意识；④信息交流；⑤文件化信息。

第93题:关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有()。

A.长度最短的线路称为非关键线路

B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路

C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度

D.线路中各节点应从小到大连续编号

E.没有虚工作的线路称为关键线路

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路。，选项分析:“长度最短的线路称为非关键线路”错误，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。“线路中各节点应从小到大连续编号”错误，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。“没有虚工作的线路称为关键线路”错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

第94题:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有()。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行采购策划，编制采购计划

C.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

E.签订投标合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处理不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

第95题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。

A.成本控制

B.进度控制

C.风险管理

D.合同管理

E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)

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第96题:施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.管理措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的措施。，选项分析:为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

第97题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后再规定期限内上报

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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。

第98题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订

B.施工安全技术措施要有重点性

C.施工安全技术措施要有针对性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案

E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性

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第99题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.观感质量验收应符合规定

B.质量控制资料应完整

C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整

D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格

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