节选部分<<陕西省西安一建管理在线模拟试题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列建设项目信息中，属于经济类信息的是()。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。

第1题:下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是(?)

A.分包转移

B.协商转移

C.担保转移

D.保险转移

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第2题:在施工合同中，不属于发包人义务的是()。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

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第3题:某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第()天。

A.14

B.15

C.18

D.20

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第4题:未经()书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

A.专业监理工程师

B.设计单位

C.发包人

D.总监理工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

第5题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第6题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第7题:关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工预算是投标报价的主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

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第8题:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

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第9题:关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法，错误的是()

A.，进行管理行为控制，耍考察体系是否处在有效的运行状态

B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

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第10题:修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。

A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用

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第11题:某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见，承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告，发包人于7月20日组织验收，于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。

A.6月1日

B.7月5日

C.7月20日

D.7月28日

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第12题:关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。，选项分析:“管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾”错误，应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

第13题:根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是()。

A.非法分包

B.偷工减料

C.物价上涨

D.以次充好

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程合同风险的概念。，选项分析:合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。

第14题:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与()合并办理。

A.施工许可证

B.施工组织设计

C.项目管理规划大纲

D.监理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量监督管理的实施。，选项分析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。

第15题:建设行政主管部门市场诚信平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为()个月。

A.3

B.6

C.12

D.36

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。，选项分析:良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。

第16题:单代号网络计划的自由时差等于()。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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第17题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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第18题:某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元／m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元／m3，则该工程9月份的进度绩效指数为()。

A.1.125

B.0.89

C.0.8

D.1.25

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值法的四个评价指标。，选项分析:进度绩效指数(SPI)＝已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)=(4000×400)/(5000×400)=0.8。

第19题:根据《建设工程质量管理条例》，()不属于受委托的工程质量监督机构应具备的条件。

A.经考核合格的专业配套的工程质量监督人

B.固定的办公场所和适宜的监督检查工具

C.依法办理的工程质量监督手续

D.健全的工作制度和管理制度

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参考解析:本题考查:考查对受委托工程质量监督机构应具备条件的理解。，选项分析:A、B、D选项是根据教材内容，受委托的工程质量监督机构应具备经考核合格且专业配套的工程质量监督人员、固定的工作场所及工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具以及健全的工作制度和管理制度。C选项“依法办理的工程质量监督手续”并非是受委托工程质量监督机构应具备的条件，而是在工程质量监督过程中必须遵守的法律规定，因此C为答案。

第20题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

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第21题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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第22题:某工程采用工程总承包的模式，则()也是工程总承包方项目管理的任务。

A.协助业主进行项目总进度目标的控制

B.协助业主进行项目前期报批进度的控制

C.协助业主进行项目设计进度的检查

D.协助业主进行供应商供货进度的检查

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第23题:建设工程生成安全事故应急预案中，针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

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第24题:施工成本计划编制的依据不包括()。

A.投标报价文件

B.施工组织设计

C.施工成本预测资料

D.项目总概算

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第25题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。

A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算

B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。

C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期

D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

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第26题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50?

B.15

C.12

D.10

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第27题:根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由()审批。

A.施工项目负责人

B.总承包单位负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

第28题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。

第29题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第30题:施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位

B.业主

C.总承包单位

D.监理单位

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第31题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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第32题:项目质量控制体系运行的核心机制是()。

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行。，选项分析:动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

第33题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第34题:某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

第35题:下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

A.5

B.4

C.3

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:关键线路1-2-4-7-9-10、1-2-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10。

第36题:下列关于履约担保说法正确的是()。

A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日

B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证

C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%

D.以上都不正确

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第37题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

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第38题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是()。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的经济措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

第39题:下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。

A.按时间分

B.按过程分

C.按材料分

D.按工程分

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第40题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有()。

A.艰巨性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。

第41题:下列工程项目策划中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

第42题:施工预算和施工图预算编制依据的区别，主要在于()。

A.定额不同

B.图纸不同

C.图纸不同、定额相同

D.图纸不同、定额不同

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第43题:在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。

A.车辆伤害、机械伤害、火灾

B.机械伤害、坍塌、火灾

C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害

D.火药爆炸、灼烫、窒息

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第44题:某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。

A.3

B.4

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因，不可索赔。

第45题:根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实施核准制的项目，企业应向政府主管部门提交()。

A.项目建议书

B.顶目可行性研究

C.顶目申请书

D.项目开工报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目投资审批、核准或备案管理。，选项分析:企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交项目申请书，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。

第46题:关于施工合同分析的说法，正确的是()。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会

B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任

C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小

D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容

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第47题:关于单代号网络图中箭线的说法，正确的是()。

A.箭线代表的工作不消耗资源

B.相邻工作间的时间间隔用波形线表示

C.箭线不能自右向左绘制

D.用虚箭线表示工作之间的工艺关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。，选项分析:单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。

第48题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.均为6

D.分别为11和6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min{28，33}=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min{27，30}-22=5。

第49题:施工事后质量控制的重点是()。

A.工序质量

B.工作质量

C.质量控制点的验收

D.发现质量缺陷并提出整改措施

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第50题:对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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第51题:下列质量管理体系文件中，()作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录文件

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第52题:关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:服务性，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即“工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现”错误；“工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象”体现的是工程监理的独立性，正确；“工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师”体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册监理工程师”，即“工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师”错误；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即“工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突”错误。

第53题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。

第54题:下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:“编制项目实施期合同结构总体方案”、“确立项目实施期管理总体方案”、“确定关键技术分析和论证”属于项目决策阶段策划的工作内容。

第55题:项目的实施阶段指的是()。

A.自项目开始至项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

第56题:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。，选项分析:混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

第57题:下列职责中，属于专业监理工程师职责的是()。

A.组织验收分部工程

B.组织编写监理日志

C.组织审查工程变更

D.组织整理监理文件资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目监理机构人员职责。，选项分析:选项A、C、D属于总监理工程师职责。

第58题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

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第59题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目A、B、C、D、F、G、INT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件(为B系列的一部分)。

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA文件分为

第60题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。

第61题:对于业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.变动单价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第62题:建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是()。

A.编制各层进度计划

B.项目结构分析

C.项目的工作编码

D.调查研究和收集资料

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第63题:关于因果分析图法的说法，正确的是()。

A.因果分析图可以反映质量数据的分布特征

B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析

C.可以定量分析影响质量的主次因素

D.一张因果分析图可以分析多个质量问题

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图法的应用。，选项分析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第64题:在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第65题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。

A.概算成本

B.投标报价成本

C.施工预算

D.实际消耗成本

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第66题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需要全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定:1.主控项目的质量经抽样检验均应合格。2.一般项目的质量经抽样检验合格。3.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，故“可由监理员组织验收”错误；主控项目的质量经抽样检验均应合格，故“主控项目不需要全部检验合格”错误；主控项目的检查具有否决权，故“一般项目的检查具有否决权”错误。

第67题:关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

第68题:建设工程项目风险评估的工作，不包括()。

A.对项目风险的对策进行风险响应

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

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第69题:根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。

A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务

D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；

E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

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第71题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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第72题:关于偏差分析表达方法的叙述，正确的是()。

A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

B.当信息量较大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析

C.横道图法形象.直观，能够准确表达出费用的绝对偏差

D.表格法灵活，适用性强，但处理大量数据需耗费更多的人力

E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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第73题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施

C.负责完善满足施工需求的场外交通设施

D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场

E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保

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第74题:建设项目价值不高的原因有()

A.工程进度要求过分紧迫

B.施工人员习惯性思维的影响

C.设计方与业主方及项目的各参与方欠缺沟通

D.设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解

E.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时

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第75题:我国实施国家信息化的总体思路是()。

A.以信息技术应用为导向

B.加快经济结构的战略性调整

C.确保信息管理制度的健全

D.以信息化带动工业化

E.以制度创新和技术创新为动力

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第76题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量监控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效；(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配；(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。

第77题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当，出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第78题:根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。

A.项目经理

B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师

D.监理工程师

E.设计单位技术负责人

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第79题:在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过()等方式。

A.量价分离

B.定额控制

C.包干控制

D.掌握市场信息

E.应用招标和询价

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

第80题:在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和

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第81题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第82题:关于沟通障碍的说法，正确的有()。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通障碍。，选项分析:从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍；沟通障碍有如下两种形式:1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍；沟通通道障碍主要有以下几个方面:(1)选择沟通媒介不当；(2)几种媒介相互冲突；(3)沟通渠道过长；(4)外部干扰。

第83题:关于施工成本管理的说法，正确的有()。

A.施工成本计划是成本预测的依据

B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止

C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象

D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

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第84题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第85题:建设工程合同包括()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.监理合同

D.施工合同

E.咨询合同

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第86题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进.经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理期间的安全

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第87题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制()以及施工进度。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第88题:若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有()。

A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔

B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用

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第89题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()

A.合同订阅前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

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第90题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。

A.监理设施

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的方法和措施

E.监理工作的控制要点及目标值

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第91题:索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.前瞻性

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。，选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

第92题:建设项目人力资源管理计划，包括()。

A.人力资源需求计划

B.人力资源配置计划

C.人力资源考核计划

D.人力资源定向计划

E.人力资源培训计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵。，选项分析:项目人力资源管理计划应包括:人力资源需求计划；人力资源配置计划；人力资源培训计划。

第93题:直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。包括()。

A.人工费

B.工程定位复测费

C.机械的租赁费

D.管理费

E.办公费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:直接费包括:(1)耗用的材料费用；(2)耗用的人工费用；(3)耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理费”、“办公费”属于间接费。

第94题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第95题:工程质量监督报告的基本内容包括()。

A.工程项目概况

B.项目参建各方的质量行为检查情况

C.工程项目实体质量抽查情况

D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况

E.检查其整改情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督报告的内容。，选项分析:工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况；项目参建各方的质量行为检查情况；工程项目实体质量抽查情况；历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况；工程竣工质量验收情况；项目质量评价(包括建筑节能和环保评价)；对存在的质量缺陷的处理意见等。“检查其整改情况”属于监督工程竣工验收。

第96题:业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.质量目标

B.投资目标

C.成本目标

D.进度目标

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第97题:关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()。

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作和关键线路。，选项分析:“双代号网络计划中无虚箭线的线路”错误，无虚箭线的线路并不一定为关键工作。“双代号网络计划中由关键节点组成的线路”错误，关键节点组成的线路不一定为关键线路。

第98题:关于分部工程质量的验收，下列正确的是()。

A.应由建设单位组织验收

B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

D.观感质量应由验收人员现场检查，并共同确认

E.监理签署了质量评估意见

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第99题:在现场质量检查的方法中，属于实测法的是()

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.照

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