2023年黑龙江省哈尔滨一级建造师管理真题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:()是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第1题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.单项工程施工组织设计
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第2题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第3题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
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第4题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第5题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。
第6题:业主方的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目开工的时间目标
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第7题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为()时,表示实际进度落后于计划进度。
A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
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第8题:在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.因素分析法
D.动态比率法
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第9题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第10题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第11题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。
第12题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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第13题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第14题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第15题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第16题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.均为5天
B.分别为6天和5天
C.均为6天
D.分别为ll天和6天
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第17题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第18题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
第19题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解的原则
D.系统全面性原则
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第20题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。
第21题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
第22题:在质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。
A.明确实施者计划的意图和要求
B.制定实现质量目标的行动方案质检员
C.行动方案的部署和交底
D.检查产品质量
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参考解析:实施D,为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。
第23题:落实企业质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
第24题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第25题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
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第26题:网络计划中的关键工作是指()。
A.总时差最小
B.总时差为0或自由时差最小
C.持续时间最长
D.两端均为关键节点的工作
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第27题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,有施工企业统一考虑
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第28题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第29题:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第30题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第31题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第32题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
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第33题:下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A.承包人技术交底纪要
B.承包人安全交底会议纪要
C.承包人与分包人签订的分包合同
D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议
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参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。
第34题:某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。
A.1
B.2
C.3
D.0
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第35题:利用动态控制原理控制进度,在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。
A.收集实际进度数据
B.分解进度目标,确定进度控制的计划值
C.比较进度的计划值和实际值
D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏
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第36题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第37题:在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
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第38题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。
第39题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第40题:()在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
A.建设单位
B.项目经理
C.项目法人
D.监理工程师
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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第41题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检
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第42题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第43题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.人工费增长
C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用
D.超过法定工作时间加班劳动
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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
第44题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第45题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
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第46题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第47题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。
第48题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。
A.正常
B.正态分布图
C.离散图
D.标准
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第49题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第50题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第51题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第52题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201),由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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第53题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。
A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同
B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同
C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同
D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同
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第54题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
第55题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第56题:安全预警活动的前提是()。
A.诊断
B.识别
C.监测
D.评价
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参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。
第57题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一,第61题,原题命中。
第58题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第59题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。
A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故
B.这起事故属于重大事故
C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告
D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告
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第60题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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第61题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
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参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。
第62题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第63题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。
A.业主
B.监理人员
C.总承包商
D.工程师
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第64题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
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第65题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是()。
A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
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第66题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第67题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。
第68题:下列不属于承包人应完成的工作有()。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
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第69题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工方项目管理的任务有()。
A.施工质量控制
B.施工合同管理
C.施工安全管理
D.施工信息管理
E.项目总投资控制
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第71题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第72题:安全事故处理的原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
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第73题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.本工作的波形线是本工作的总时差
E.各项工作宜按最迟开始时间绘制
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第74题:关于应急预案实施的表述,正确的是()。
A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订
B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划
C.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订
D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订
E.根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次现场处置方案演练,每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
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第75题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。
A.表格法
B.网络图法
C.曲线法
D.横道图法
E.比较法
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第76题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第77题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。
第78题:管理是由多个环节组成的过程,其中包括()。
A.筹划
B.提出问题
C.执行
D.检查
E.组织
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第79题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第80题:下列关于评标的过程说法正确的是()。
A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程
B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准
C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求
D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
E.评标委员会应当确定中标人
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第81题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。
A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境
B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素
C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法
D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制
E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素
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第82题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。
A.以产品为相关焦点
B.持续改进
C.保持业绩稳定
D.全员参与
E.循证决策
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第83题:在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
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第84题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。
A.过程方法
B.统计技术的应用
C.管理的系统方法
D.质量管理体系方法
E.全员参与
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第85题:质量事故处理报告的内容有()。
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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第86题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第87题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。
A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的
B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的
C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的
D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细
E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标
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第88题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第89题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
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参考解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。
第90题:项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
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参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.
第91题:危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括()。
A.简单易懂
B.容易掌握
C.只能做出定性评价
D.能做出定性评价
E.能使安全检查做到系统化.完整化
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第92题:下列关天履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保
B.履约担保的有效期起于工程开工之日
C.履约担保的形式可采用履约保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函
D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保
E.招标文件中要求提交履约保证金的,其金额不得超过中标合同金额的10%
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第93题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
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第94题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。
A.总时差为0的工作
B.总时差最小的工作
C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
E.总时差最大的工作
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第95题:工程项目施工成本控制的依据有()。
A.工程造价
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
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第96题:项目管理实施规划的编制依据包括()。
A.招标文件
B.项目合同及相关要求
C.项目管理规划大纲
D.项目建议书
E.项目资源和条件
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第97题:横道图进度计划中存在的问题包括()。
A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
B.计划调整只能用手工方式进行
C.不能确定关键工作和关键线路
D.难以适应大的进度计划系统
E.不能计算资源需要量和资源曲线
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第98题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第99题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
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