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2023年新版贵州省贵阳一级建造师管理模拟题

建筑考试题库网 建设工程项目管理考试题库 2023/1/23 13:02:06

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

    A.质量问题

    B.质量事故

    C.质量不合格

    D.质量缺陷

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    参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。


    第1题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

    A.信息检索和查询

    B.目标控制

    C.人.财.物的管理

    D.信息收集和存储

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    第2题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定,建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,违法行为记录公告期限为()。

    A.6个月

    B.3个月至2年

    C.6个月至3年

    D.9个月至4年

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    第3题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

    A.工程咨询单位

    B.工程监理单位

    C.项目总承包单位

    D.业主

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    第4题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

    A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

    B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

    C.工作流程图是一种重要的组织工具

    D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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    第5题:对人.机.环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

    A.冗余安全度治理原则

    B.重点治理原则

    C.单项隐患综合治理原则

    D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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    第6题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。

    A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

    B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算

    C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

    D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月

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    第7题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

    A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

    B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

    C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收

    D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构

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    第8题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

    A.设备使用费

    B.设备台班折旧费

    C.设备台班费

    D.设备使用租赁费

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    第9题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

    A.①—②—⑤—③—④

    B.①—②—③—④—⑤

    C.②—①—③—④—⑤

    D.④—②—⑤—③—①

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    参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


    第10题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。

    A.台班费

    B.台班折旧费

    C.折算租金

    D.折算租金乘以规定的降效系数

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    第11题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

    A.台班折旧费

    B.机械的租赁费

    C.定额规定的机械台班费

    D.机械的调进调出费

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    第12题:下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。

    A.开工前业主未能及时交付施工图纸

    B.工程师指示承包商加快施工进度

    C.异常恶劣的气候条件

    D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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    参考解析:下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。


    第13题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A.信息处理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.施工作业流程组织

    D.管理工作流程组织

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    第14题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

    A.分部分项工程成本分析

    B.月(季)度成本分析

    C.年度成本分析

    D.竣工成本的综合分析

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    第15题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。

    A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故

    B.这起事故属于重大事故

    C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

    D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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    第16题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

    A.消除不可接受的风险

    B.降低风险的措施

    C.利用技术进步改善安全措施

    D.安全控制的最终手段

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    第17题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构模式

    C.项目结构模式

    D.矩阵组织结构模式

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    第18题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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    第19题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

    A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

    B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

    C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

    D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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    第20题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

    A.施工标准高

    B.施工技术要求高

    C.施工费用高

    D.施工管理方法

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    参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。


    第21题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

    A.单项隐患综合治理原则

    B.重点治理原则

    C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

    D.冗余安全度治理原则

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    第22题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。

    A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件

    B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础

    C.项目成本计划一般由施工单位编制

    D.是施工项目成本决策与计划的依据

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    第23题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

    A.一般危险源

    B.第一类危险源

    C.重大危险源

    D.第二类危险源

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    第24题:某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述,正确的是()。

    A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

    B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用

    C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

    D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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    第25题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。

    A.台班费

    B.台班折旧费和租金

    C.折算租金

    D.折算租金乘以规定的降效系数

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    第26题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。

    A.总进度规划的实际进度

    B.里程碑事件的实际进度

    C.各子系统的实际进度

    D.各分项工作的实际进度

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    第27题:

    某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()


    A.组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。


    第28题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

    A.工程概况和施工部署

    B.施工安排

    C.施工准备及资源配置计划

    D.主要施工方案及施工现场平面布置

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    第29题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。

    A.分部工程.分项工程和检验批

    B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

    C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批

    D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

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    参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。


    第30题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。

    A.7

    B.14

    C.21

    D.28

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    第31题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

    A.业主

    B.监理人员

    C.总承包商

    D.工程师

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    第32题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。

    A.1%

    B.2%

    C.5%

    D.10%

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    第33题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

    A.指令

    B.逻辑

    C.合同

    D.协作

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    第34题:在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第35题:项目管理规划大纲的内容不包括()。

    A.项目概况

    B.项目管理目标

    C.项目管理组织

    D.技术经济指标

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    第36题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。

    A.1200元

    B.2000元

    C.6000元

    D.3600元

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    第37题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

    A.业主

    B.设计人

    C.变更提出方

    D.监理人

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    第38题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),不属于工程变更范围的是()。

    A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸

    B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工

    C.增减合同中约定的工程量

    D.改变工程的时间安排或实施顺序

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    参考解析:根据我国施工合同示范文本规定,工程变更除包括ACD外,还包括:增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。


    第39题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。

    A.自由时差

    B.总时差

    C.工作持续时间

    D.时间间隔

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    第40题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。

    A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

    B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审

    C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

    D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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    第41题:实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

    A.旁站点

    B.见证点

    C.验收点

    D.控制点

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    第42题:属于项目风险评估工作的是()。

    A.收集与项目风险有关的信息

    B.确定项目实施过程中存在的风险

    C.确定风险因素

    D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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    第43题:建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于()。

    A.技术措施

    B.管理措施

    C.合同措施

    D.经济措施

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    第44题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()

    A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

    B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

    C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

    D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

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    参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。


    第45题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。

    A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

    B.i级预警表示生产活动处于正常状态

    C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

    D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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    第46题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。

    A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

    B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

    C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责

    D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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    第47题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。

    A.6月15日.7月10日

    B.7月10日.7月18日

    C.6月15日.7月18日

    D.7月18日.7月10日

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    参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。


    第48题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。

    A.事前检查.事中检查.事后检查

    B.自检.互检.专检

    C.工序检查.分项检查.分部检查

    D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查

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    第49题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。

    A.最早完成时间的最小值

    B.最迟完成时间的最小值

    C.最早完成时间的最大值

    D.最早完成时间的最大值

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    第50题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。

    A.有限国际招标

    B.国内竞争性招标

    C.自营工程

    D.询价采购

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    第51题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。

    A.专项施工方案

    B.一般工程安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急财务计划

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    第52题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A.④-①-③-②

    B.①-②-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-④-③-①

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    参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。


    第53题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

    A.30

    B.15

    C.14

    D.7

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    参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。


    第54题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.综合性成本计划

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    第55题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,达到为项目建设增值的目的,采用的合同价格是()。

    A.变动单价合同

    B.固定总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动总价合同

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    第56题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第57题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

    A.监理单位技术负责人

    B.总监理工程师

    C.专业监理工程师

    D.业主代表

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    参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。


    第58题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制中最具实质性的一步。

    A.比较

    B.分析

    C.预测

    D.纠偏

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    第59题:编制施工成本计划的主要作用是()

    A.确定成本定额水平

    B.估算实际成本

    C.设立目标成本

    D.确定资金使用计划

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    第60题:采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是()。

    A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期

    B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期

    C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值

    D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

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    第61题:某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全及使用功能要求,则该检验批()。

    A.应重新施工

    B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担

    C.必须进行加固处理后重新组织验收

    D.可直接予以验收

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    参考解析:检验批验收时,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。


    第62题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。

    A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

    B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

    C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

    D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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    参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。


    第63题:在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

    A.组织措施

    B.技术措施

    C.经济措施

    D.合同措施

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    第64题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

    A.分析并确定影响投资控制的因素

    B.分析投资构成,确定投资控制的重点

    C.收集经验数据,为投资控制提供参考值

    D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

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    参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。


    第65题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。

    A.建设单位

    B.总承包单位

    C.项目经理

    D.建设行政主管部门

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    第66题:单代号网络计划的自由时差等于()。

    A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

    B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

    C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

    D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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    第67题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。

    A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

    B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

    C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

    D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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    第68题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。

    A.合同签订

    B.合同执行

    C.合同变更

    D.合同管理

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    第69题:质量风险的识别,首先()。

    A.分析每种风险的促发因素

    B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

    C.评估各种质量风险发生的概率

    D.编制风险管理计划

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。

    A.资料验收

    B.验收准备

    C.竣工预验收

    D.正式验收

    E.主体验收

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    第71题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,可以顺延工期的情况有()。

    A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

    B.发包人未按合同约定提供施工现场

    C.发包人提供的测量基准点存在错误

    D.监理未按合同约定发出指示.批准文件

    E.分包商或供货商延误

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    第72题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素,考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害,是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

    A.员工

    B.临时工作人员

    C.附近居民

    D.其他人员

    E.访问者

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    第73题:对施工设备的控制,应根据工程需要,从()加以控制。

    A.设计方案

    B.制作设计

    C.设备选型

    D.主要性能参数

    E.使用操作要求

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    第74题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。

    A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

    B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

    C.用直尺检查地面的平整度

    D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

    E.现场检测混凝土试件的抗压强度

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    第75题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。

    A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

    B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

    C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标

    D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案

    E.由建设单位和施工单位共同编制

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    第76题:监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。

    A.现场旁站

    B.持续改进

    C.巡视

    D.自检

    E.平行检测

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    第77题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

    A.建设投资估算书

    B.投标报价文件

    C.施工组织设计或施工方案

    D.施工成本预测资料

    E.施工招标公告

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    参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。


    第78题:下列组织工具图,表示的是项目结构图,其说法正确的是()。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

    C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

    D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

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    第79题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

    A.一个质量特性可使用多张图分析

    B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析

    C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见

    D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因

    E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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    第80题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

    A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    B.明确各项工作或各个工程的工期要求

    C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

    D.争取对自身有利的合同条款

    E.明确完不成任务的影响和法律后果

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    参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。


    第81题:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏,具体包括()。

    A.改变施工机具

    B.调整组织控制的方法和手段

    C.采用价值工程的方法

    D.制定投资计划的奖励措施

    E.调整或修改设计,优化施工方法

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    第82题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


    第83题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑企业可设置的成本项目有()。

    A.直接人工

    B.其他直接费用

    C.分包成本

    D.借款费用

    E.相关税费

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    第84题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

    A.已完工作预算费用360万元

    B.费用偏差为90万元,费用节省

    C.进度偏差为40万元,进度拖延

    D.已完工作实际费用为450万元

    E.计划工作预算费用为320万元

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    第85题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

    A.可行性研究

    B.初步设计

    C.施工图设计

    D.施工

    E.竣工验收

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    第86题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。

    A.进度计划的跟踪检查与调整

    B.工期索赔条件的比较与分析

    C.进度目标的分析与论证

    D.建立辅助进度控制的信息处理平台

    E.进度计划的编制

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    第87题:施工成本分析常用的比率法有()。

    A.结构对比分析法

    B.相关比率法

    C.动态比率法

    D.趋势比率法

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    第88题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

    A.所含分项工程的质量均应验收合格

    B.质量控制资料应完整

    C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

    D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

    E.观感质量验收应符合要求

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    第89题:双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述中,正确的有()。

    A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i

    B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点

    C.节点编号可不连续,但不允许重复

    D.箭线长度原则上可以任意画

    E.必须要有一项以上的虚工作

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    参考解析:选项B,一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E,双代号网络图中不是必须存在虚工作。


    第90题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。

    A.审核工程建设标准的完整性

    B.抽查质量检测单位的工程质量行为

    C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

    D.参与工程质量事故的调查处理

    E.监督工程竣工验收

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    第91题:项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

    A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

    B.确定项目部和企业之间的利益分配

    C.对工程项目施工进行有效控制

    D.严格财务制度,加强财经管理

    E.确保工程质量和工期,实现安全.文明生产

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    参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益。


    第92题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。

    A.项目质量风险管理方针.目标

    B.质量风险识别的流程图

    C.质量风险识别和评估结果

    D.质量风险控制的责任分工

    E.质量风险应对策略和具体措施

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    参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。


    第93题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

    A.估计工程量误差

    B.设计变更导致工程量发生变化

    C.设计变更导致工程条件发生变化

    D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

    E.政府政策变化影响到合同价款

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    第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

    B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

    C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

    E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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    参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。


    第95题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。

    A.编制试运行计划

    B.移交工程资料

    C.办理管理权移交

    D.进行项目总结

    E.办理项目资料归档

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    第96题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目经理的职责包括()。

    A.进行授权范围内的利益分配

    B.参与选择分包单位

    C.组织或参与编制项目管理实施规划

    D.主持项目管理机构工作

    E.决定授权范围内的项目资源使用

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    第97题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

    A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

    B.对不同的技术方案进行技术经济分析

    C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

    D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

    E.防止分包商的索赔

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    第98题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。

    A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任

    B.提交了完整的索赔资料

    C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失

    D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

    E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出

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    第99题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。

    A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

    B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

    C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

    D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证

    E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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