节选部分<<2023版全国各地二级注册建造师测试考题>>题型

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于()。

A.4m

B.5m

C.6m

D.8m

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第1题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

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第2题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

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第3题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令

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第4题:下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。

A.监督检查主体结构的施工质量

B.监督工程竣工验收的组织形式

C.检查工程实体检测报告是否齐全

D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定

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参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。

第5题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

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第6题:关于总时差.自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是()。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等

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参考解析:B选项错误，当计划工期=计算工期时，总时差一定等于0；C选项错误，自由时差和总时差没有直接关系；D选项错误，关键节点间的工作，前后都是关键节点，总时差自由时差一定相等。

第7题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。

A.监理人发包人

B.监理人监理人

C.规划主管部门设计人

D.设计人规划主管部门

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第8题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:

第9题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值

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参考解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第10题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织综合应急预案演练()。

A.2

B.1

C.3

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。

第11题:对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。

A.参数法

B.综合单价法

C.实物量法

D.分包法

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第12题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。

A.行政复议

B.行政处分

C.行政赔偿

D.行政许可

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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。

第13题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第14题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

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第15题:某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。

A.业主原因

B.设计原因

C.施工原因

D.客观原因

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第16题:某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()

A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提高该项工程报价

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第17题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第18题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指()。

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象。

第19题:绘制双代号时标网络计划，首先应()

A.绘制时标计划表

B.定位起点节点

C.确定时间坐标长度

D.绘制时标网络计划

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第20题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

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第21题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

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第22题:，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指()。

A.施工进度横道图

B.大型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

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第23题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第24题:在合同环境中，施工质量保证体系的作用是()。

A.向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求

B.向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求

C.向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求

D.向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力

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参考解析:在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力，保证全部施工是在严格的质量管理中完成的，从而取得建设单位(业主)的信任。

第25题:在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。

A.事前控制

B.动态控制

C.事后控制

D.专项控制

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第26题:根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.操作责任事故

D.指导责任事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第27题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

第28题:在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制.控制和协调，以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。

A.监理工程师

B.业主

C.施工总承包单位

D.施工总承包管理单位

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第29题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第30题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第31题:运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括()

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

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第32题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为()

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第33题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第34题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第35题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。

A.参与编制

B.主持编制

C.协助编制

D.批准实施

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第36题:根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。

A.按通用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失

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第37题:关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现，故选项D正确;选项A，信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理，表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C，信息不仅包括运行阶段的信息，还包括决策.实施阶段的信息。故选D。

第38题:施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。

A.建设单位负责人

B.事故现场管理人员

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

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参考解析:施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第39题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

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第40题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。

第41题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。

第42题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第43题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

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第44题:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发承包方应按()描述为准。

A.施工图纸或设计变更中的项目特征

B.分部分项工程量清单的项目特征

C.实际施工的项目特征

D.发承包方协商确定后的项目特征

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第45题:可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的()来实现。

A.信息储存数字化和集中化

B.信息传输的数字化和电子化

C.信息处理和变换的程序化

D.信息获取的便捷性和信息流扁平化

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参考解析:“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力.使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

第46题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。

A.⑤－①－②－③－④

B.①－⑤－②－③－④

C.①－②－③－④－⑤

D.⑤－②－③－④－①

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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

第47题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第48题:某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为()。

A.6

B.9

C.10

D.12

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第49题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第50题:编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

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第51题:施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

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参考解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人以各专业工程师.施工质量.安全.材料.保卫.后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

第52题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

第53题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第54题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

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第55题:我国推行建设工程监理制度的目的，不包括()。

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设速度

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

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参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度的目的，故选B。

第56题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

A.经济性

B.环境性

C.持续性

D.协调性

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第57题:某单代号网络计划中，相邻两项工作的部分时间参数如下图(时间单位:天)，此两项工作的间隔时间是()天

A.0

B.2

C.3

D.1

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参考解析:此两项工作的间隔时间=14-13=1天。

第58题:某项目基础施工的横道图，第三周的施工人数是()人。暂缺图片

A.22

B.12

C.18

D.24

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第59题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

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第60题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第61题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计与施工的责任明确

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第62题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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第63题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第64题:应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。

A.分部工程

B.分项工程

C.工序

D.单位工程

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参考解析:发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。

第65题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

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参考解析:本题为偏题。根据相关规定，应选B。

第66题:以下不属于工作流程组织的是()。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.技术工作流程组织

D.物质流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第67题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

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第68题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.销毁有关证据

C.拒绝落实对事故责任人的处理意见

D.指使他人作伪证

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第69题:作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第71题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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参考解析:编制生产安全事故应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选ABE。

第72题:下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有()。

A.社会保险费

B.安全文明施工费

C.冬雨期施工增加费

D.工程定位复测费

E.工程排污费

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第73题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定合同费用

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同

第74题:关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单项项目也可进行项目结构分解

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第75题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

A.第一次制造时的材料消耗量

B.每周转使用一次材料的损耗

C.周转使用次数

D.材料损耗量的测算方法

E.周转材料的最终回收及其回收折价

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参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。

第76题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第77题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理适用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.质量保证金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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第78题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第79题:下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。

A.支付担保

B.投标担保

C.履约担保

D.预付款担保

E.工程保修担保

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第80题:关于施工合同跟踪的说法，正确的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪.监督和检查

B.是否及时给予了指令.答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作

C.合同跟踪的对象包括承包的任务

D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比

E.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比

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参考解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪.监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。

第81题:某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有()。

A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工

B.由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工

C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工

D.由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工

E.承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工

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参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的，工期是否顺延，应视风险责任由谁承担而确定。

第82题:下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有()。

A.技术开发费

B.印花税

C.已完工程及设备保护费

D.材料采购及保管费

E.财产保险费

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第83题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有()。

A.编制年度工作计划

B.采购

C.出图计划

D.加工制造

E.运输

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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购.加工制造.运输等。

第84题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.政府造价管理部门

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第85题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人作伪证

D.迟到或漏报事故

E.故意破快事故现场

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参考解析:①谎报或者瞒报事故；②伪造或者故意破坏事故现场；③转移.隐匿资金.财产，或者销毁有关证据.资料；④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；⑥事故发生后逃匿。

第86题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

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第87题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第88题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.全防护设施

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第89题:，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

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第90题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

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第91题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

第92题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第93题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列应计入建筑安装工程材料费的有()。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.检验试验费

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第94题:现场开工前的检查，主要检查()。

A.是否具备开工条件

B.是否有不合格产品进入现场

C.开工后是否能够保持连续正常施工

D.是否有安全保障措施

E.能否保证工程质量

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